竞争者战略联盟成败的战略评价

当今，尽管战略联盟已相当流行，但有关联盟成败的评价却仍不完善，多数相关研究往往都以合资企业或合作项目自身的成败来评价联盟的成败，而忽视了联盟成败的关键方面及对联盟成败的战略评价。本则以战略的眼光，尝试从联盟的演进及其对联盟各方和产业竞争的战略影响的角度来评价联盟的成败。     

产业集群创新的机制与政策建议

创新的集群化决定了产业集群创新的优势，但这并不意味着集群竞争优势的必然性，创新优势的实现在于特定需求对集群的创新的压力和动力，企业之间竞争与合作的推动，知识技能的扩散集聚效应和地方资源与制度环境的催化作用，政府应从宏观市场机制、产业集群环境以及产业集群的发展战略上促进产业集群创新优势的形成。     

产业竞争优势模型的构建与实证研究——以黑龙江省绿色食品产业为例

产业竞争优势的评价指标体系可以生产要素、需求条件、企业战略及结构与同业竞争、相关及支持性产业等为主准则层进行构建;进而通过建立隶属函数和模糊评价矩阵构建产业竞争优势综合评价模型.用产业竞争优势模型对黑龙江省绿色食品产业进行检验与分析,结果表明:黑龙江省绿色食品产业在全国具有较强的竞争优势;结构优化是提升产业竞争优势的重要途径,产业竞争力的提高需要产业政策导向和措施的扶持.     

基于企业发展战略对企业规模的解析——兼评交易费用理论对企业规模的分析

文章以产业经济学理论与竞争战略理论为出发点，比较交易费用理论与竞争战略对企业规模问题的分析；基于产业结构分析与价值链分析对企业实施发展战略过程中的各种战略壁垒，来解析企业规模的限制因素。     

企业竞争情报系统建设与实施（上）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析，评估，系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略枧划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述，而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。     

论产业洞察力的培育

在对传统企业战略理论和以产业创新为核心的企业战略理论分析的基础上,指出产业创新战略的关键是产业洞察力的培育,而学会遗忘过去经验、打破历史成规、建立新型组织、引导现有顾客和超越“顾客导向”等方法是培育产业洞察力的有效手段。     

体育产业经济竞争力评价体系构建

体育产业与经济之间是协调共赢的关系。以体育经济学、体育文化学为基础,建立科学化、合理化的评价体系,不但能够有效促进体育产业的运行,而且是基于一种创新的意识来进行体育产业经济竞争力的组织与实施。这一体系以生产要素为核心,以需求状况为基础、企业战略为依托、产业集群为辅助、政府行为为监督机制为重要组成部分而有机构成。     

我国智能网联汽车产业的发展困境与应对策略

智能网联汽车是我国新能源汽车产业重要发展方向之一。我国智能网联汽车产业处于发展初期,产业发展不仅需要攻克智能化与网联化的技术障碍,而且需要突破产业发展战略缺失、产业标准不健全、产业政策不完善以及测试场地不足和评价标准缺乏等发展困境。研究认为,促进我国智能网联汽车产业发展,需要政府、企业、行业、高校以及研究机构共同协作,实施产业协同创新发展战略。需要顶层设计,有序推进产业标准体系建设,优化产业政策。需要加强车联网等核心技术研发,加快测试场地建设,完善测试评价标准体系。     

基于企业发展战略对企业规模的解析——兼评交易费用理论对企业规模的分析

文章以产业经济学理论与竞争战略理论为出发点,比较交易费用理论与竞争战略对企业规模问题的分析;基于产业蛄构分析与价值链分析对企业实施发展战略过程中的各种战略壁垒,来解析企业规模的限制因素。     

战略差异如何影响公司现金持有

以2007-2015年全部A股上市公司为样本,结合企业竞争地位,考察企业战略差异对企业现金持有的影响。研究发现：企业战略差异度与现金持有水平正相关,企业竞争地位能够削弱两者正相关关系。进一步检验发现：企业战略差异增加了融资约束、企业风险及创新投资,进而导致企业现金持有水平提高;企业战略差异提高了现金持有竞争效应,但竞争地位高的企业不显著。研究表明,企业战略差异是现金持有的重要影响因素之一,研究结论能够为企业管理层制定现金持有策略、进行企业战略选择以获取竞争优势提供参考。