内涵外延并举 规模效益腾飞

内涵外延并举规模效益腾飞茂名矿务局建筑材料厂苏培强我厂是煤炭系统搞综合利用、生产建材产品的企业。主导产品是三Ａ牌水泥。＂八五＂期间我们依靠科技进步，采用内涵挖潜与外延发展并举的方针，先后多次对水泥生产线进行技改扩建，使企业不断朝着上规模增效益的方向高...     

城网改造与技术改造不同

目前，正在进行的城网改造工程，无疑是建国以来电力系统规模最大的一项技术改造工程。在技术上，它保留了技改工程最基本的性质，即技术的进步性。但在企业的经营管理中，城网改造工程与技改工程有着根本的不同： 一是规模和效果不一样。技改工程规模小，涉及的部门少，其效果主要反映在生产领域，因而它具有局部性。城网改造工程规模大，涉及的部门多，其效果反映在企业的整个经营过程中，因而它具有全局性和系统性。 二是对市场特性影响不一样。技改工程由于主要作用于生产领域，因此，对电力市场而言，主要是提高供电能力，对供给特性…     

矿井技术改造投资与效益分析

煤矿生产是一个复杂的系统,对矿井进行技术改造,需要增加各种费用和投资,以改变矿井的生产规模和生产技术面貌,使各项技术经济指标发生不同程度的变化。显然,从企业的角度看,若改造后所获得经济效益大于所化费的投资时,说明改造取得了     

多经企业应驶出“避风港”

发电厂进行公司制改组，是国家电力公司总体改革目标之一。神头一电厂今年改制为有限责任公司。改制后电厂实行公司化经营，其轴心是市场。多种经营更应惟市场是举，从观念、决策到具体经营操作，要成为真正意义上的市场主体。在社会主义市场经济中，企业的发展存在内涵式与外延式两种途径。内涵式发展，可以理解为以改进技术设备、提高生产要素和效率为主要途径的发展方式；外延式即依靠增加投资使再生产规模在外延方面扩大，如开办新厂，增加固定资产投入和追加劳动力等。电力多种经营企业走哪一条途径更适合自己的发展呢？根据电力企业的…     

科技创新添羽翼 振翅高飞正逢时——湖南金信化工有限责任公司依靠科技创新求发展

今年新年伊始，湖南金信化工有限责任公司又进行了一年一度的科技进步奖的评选，获奖项目２００多项。同时，２００３年技改立项项目在经过可行性、现状的真实性及改造后效益的论证后，其中“合成氨系统配套改造”等５６个项目被列入技改攻关计划。湖南金信公司一直坚持走“科技兴企”的道路，依靠科学技术，不断挖潜拓能，调整产品结构，开发新产品，技术进步和科技创新为公司的发展提供了源源不断的动力。依靠科技创新推动生产装置不断升级金信公司以技改促发展，走内涵改造、化肥化工并举的发展之路，实现了企业的持续、快速发展。公司原…     

建立社会化专业化现代化的维修改造新模式

长期以来,我国存在着重视外延式扩大再生产,轻视内涵式扩大再生产的倾向,大量现有企业由于无力进行技术改造,处于设备老化,技术陈旧,计量测试条件差,产品落后的状态。有相当一部分设备已经到了迫切需要更新改造或报废时候,这是造成许多企业能耗高、原材料利用率低、产品落后、质量不高、经济效益不好的一个主要原因。在这种情况下,企业亟需通过对设备的维修改造来改变其落后面貌,即使不久前新建的企业,由于技术老化的周期越来越短,先进的技术过     

创立一个好机制 走出一条好路子全面推动科技进步

创立一个好机制走出一条好路子全面推动科技进步罗全朗技术改造是企业依靠技术进步、内涵扩大再生产的重要途径。企业通过技术改造来增加技术含量，扩大再生产，提高经济效益，应该是投入少、产出快、效益好的路子。但是近些年来，不少企业进行技术改造，是越改包袱越重。...     

论乡镇企业的技术进步

十几年的经济改革,使市场竞争日趋加剧,商品生产逐步向深层发展的情况下,乡镇企业面临着新的挑战,前进的道路越来越崎岖.在严峻的形势下,乡镇企业要求得生存和发展,只有靠技术进步。企业是科学技术和经济的结合部,企业只有取得技术进步,才能从经济上取得稳定的有效发展。技术改造是推动企业技术进步的战略措施,乡镇企业实现技术改造,要从两个方面入手,一是改造内涵.即提高人员素质;二是扩大外延,即增加先进的机器设备,扩大场地.无论是改造内涵,还是扩大外延,都要一定的     

钢铁企业技术改造的资金来源及对策

企业生产的持续和不断的发展过程，也是固定资产的再生产过程。生产发展，需要固定资产在原有规模上进一步扩大，能力进一步提高，这就依赖于两种形式的扩大再生产投资，一是以新建固定资产，新增生产能力为主的基建项目投资，一是采用新设备、新工艺、新技术，对现有设备进行技术改造并以内涵为主扩大再生产。我国现在工业企业的扩大再生产，由于受到国家财力限制，在一般工业企业中，基建项目较少，而以技术改造为主要手段。钢铁工业的技术改造工作，由于在整个国民经济的发展中，占有极其重要的地位，加上其投产额巨大，受到各种因素的影…     

试论搞活大中型煤炭企业的几个关系

发展生产与技术改造的关系技术改造为生产发展创造良好条件,生产发展为技术改造提供物质保证。多数煤炭企业改造任务繁重,自我改造能力又很微弱。因此,要搞好技术改造,促进生产的发展,应采取国家重点投入和企业自我改造并重的方针。一是由中煤总公司建立统配煤矿大、中型企业技术改造专项基金。二是在提高折旧率的同时,对符合国家产业政策、技改任务     

重视铝加工设备的技术改造

随着科学技术进步、市场经济的发展,用户对产品质量的要求不断提高,我厂原有产品质量标准和装机水平不能满足市场需要。对此,我们从强化设备管理入手,对影响产品质量的设备进行完善,对故障多发部位进行改造,提高了设备的装机水平和产品质量,逐步走上现代化管理的轨道。 一、围绕提高企业经济效益进行技术改造 我们在生产实践中积累了大量的设备技术状况、性能等资料,对设备的薄弱环节进行调查、分析,根据铸轧板的质量、产量、成本及环保等方面的需要,分轻重缓急制定技改计划,每年都围绕提高企业经济效益完成几项设备改造。 1.用节能技术改造设备     

论地勘单位的可持续发展

地勘单位自1999年实行属地化管理后，实现了政府职能与事企职能的分离，普遍进入了社会地质市场，在一定程度上实行了企业化经营管理．向“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的机制改革目标迈进了一大步，其经济发展已开始从外延式规模扩张向内涵式效益增长的方式转变。     

湘钢技术改造的成功做法及启示

技术改造直接关系到企业的生存和发展。湘钢在1998－2000年3年中共完成技术改造重点工程项目20项，技改投资5亿余元，对钢优化生产工艺结构，改善技术经济指标，提高经济效益，发挥了极大作用。本文主要介绍了湘钢技术改造的主要做法，并对其成功经验进行了思想和提炼。     

航天企业技术改造与经济效益研究

阐述了航天企业技术改造应遵循的基本原则以及技术改造的立项与实施，并通过实例说明企业技术改造─—劳动者智力改造、设备仪器改造、生产条件改造、生产工艺改造及产品的更新换代等对提高企业经济效益所起的显著作用。最后阐述了企业技术改造亟待解决的几个问题：１．对技术改造重要性的认识问题，２．技术改造资金困难问题，３．技术改造资金使用限制问题。     

论我国现有机电设备的技术改造——从国外企业装备状况看我国机械工业设备技术改造方向

一、现有设备改造的意义机器设备是企业生产技术发展和实现经营目标的物质技术基础。设备的技术性能和技术状况如何,直接影响企业产品质量、能源及原材料消耗和经济效益;设备的技术改造和更新速度如何,直接影响企业技术进步、产品开发和开拓市场的后劲。现在,企业面对国际、国内两个市场的激烈竞争,愈来愈迫切地要求提     

国务院关于促进企业技术改造的指导意见

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 技术改造足企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升,淘汰落后产能,实现内涵式发展的投资活动,是实现技术进步、提高生产效率、推进节能减排、促进安全生产的重要途径.促进企业技术改造,对优化投资结构、培育消费需求、推动自主创新、加快结构调整、促进产业升级具有重要意义,是推进工业转变发展方式,实现科学发展的重要举措.长期以来,各地区、各部门、广大企业积极贯彻落实党中央、国务院决策部署,大力实施企业技术改造,取得明显成效,行业技术水平得到大幅提升,企业综合竞争能力大大增强,技术改造对推动我国工业持续健康发展发挥了重要作用.     

技术改造提升瓦轴核心竞争力

瓦轴集团公司作为具有67年历史的国有老企业，要实现企业的生存与发展，必须加强技术改造。“十五”期间，瓦轴投入了巨资进行技术改造，通过核心技术的提高，带动整体技术、装备和质量水平的提高，走出了一条科研、生产、技改相结合的成功之路，提高了企业核心竞争力，实现了企业的连续飞跃。     

企业技改重在管理

<正> 对企业的技术改造,流行这样一种说法:“不改是等死,改了是找死。”这种说法,在我们小化肥行业尤其普遍。作为含量低、规模小的小化肥企业,要发展、要适应市场经济的需要,就必须搞品质的改造,规模的扩建,还要开发其它新产品。不然,就是“等死”,非被竞争激烈的市场淘汰不可。但要技改,就得要投资,要还本付息。一些企业技改后,由于市场不好,不能及时产生应有的效益,被本、息拖得一蹶不振,甚至给拖垮了。这样的技改,就是人们说的所谓“找死”了。     

实施技改必须把握好五个“结合点”

技术改造是企业参与市场竞争、保持旺盛活力、增添发展后劲、走出“瓶颈”制约的一个重要途径。企业要实现超常规、跃跳式发展,就必须加大技改力度,加快技改步伐。只有这样,才能在高层次的竞争中赢得主动权,立于不败之地。 目前,企业在实施技术改造的过程中,除了必须遵循发展上协调、技术上先进、经     

高绩效电网财务分析体系的探索与研究

目前电网企业依然处于快速发展时期，经营规模不断扩大，售电量逐年递增，但是随着经济形势的剧烈波动，外部不确定因素日益增多，对电网企业的经济效益产生越来越大的影响，企业利润可能在很短的时间内由盈利变为亏损。转变电网发展方式，增强抵御外部风险的能力，由外延式简单扩大再生产向内涵式集约、高效、精益化增长转变，