大型传统企业的电子商务发展战略

从国际大企业电子商务的发展经验看,大企业开展电子商务绝不是简单在网上开设网上商店实现产品销量,也不是生搬硬套B to B模式、B to C模式开展业务,更不是为了追求网站的访问量而一掷千金地开展“眼球”争夺战,而是从企业的生产经营活动的实际出发,踏踏实实地利用计算机和网络技术全面改善企业的的生产能力和经营效率,降低经营成本,改变大企业固有的机构庞杂、环节众多、反应慢、效率低的通病,将企业的研究与开发、生产组织、产品销售、客户服务、技术支持、企业运营管理等各个环节提升到一个全新的水平。     

我国大型企业集团发展战略评述

实施大型企业集团发展战略对于提高国有资本集中度、促进产业结构升级、获取规模经济效益,以及增强宏观调控有效性具有重要意义。     

国有大型企业国际化发展战略思考

在我国经济国际化的过程中,国有大型企业占有重要的地位。要形成一种清晰的国际化发展战略,首先要注重国际化的人才的培养,其次加强国家化管理模式的形成,最后建立起国际化品牌的形象。     

我国大型企业集团发展的战略对策

实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义.本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考.     

企业改制和新建企业中国有资源性资产管理

企业改制和新建企业中国有资源性资产管理钱阔资源性资产是企业生产的基本要素。资源问题将成为本世纪末下世纪初影响我国社会经济发展的重要因素，随着我国改革的逐步深入，资源作为一种重要资产的作用越来越来明显。为使资源使用制度改革同现代企业制度的建立相适应，规...     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场,在其短暂的发展过程中,取得了举世瞩目的成就,为完善中国的资本市场,促进国企改革做出了贡献。尽管如此,我国券商发展的客观环境和局势复杂多变,使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化,其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况,我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场,逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务,并最终形成三足鼎立的局面,即证券承…     

新世纪中国企业发展战略论坛

会理镍矿法人代表:洪森林洪森林同志曾在中南矿冶学院有色冶金系冶炼专业学习,1994年6月至今任会理镍矿矿长,曾多次被评为优秀共产党员、先进工作者、模范职工之友。会理镍矿系国家有色工业局直属企业,矿山始建于19s8年,1959年底简易投产,为新中国的第一座镍矿。建矿以来,共生产高冰镍含镍2.9万余吨,累计上交利税1.745亿元,相当于国家投资的5倍多,为国家建设作出了重大贡献。苍溪县红军渡建筑公司法人代表:冯文忠冯文忠,现任苍溪县红军渡建筑公司总经理。自1992年担任经理以来,短短八年间,产值税利连年翻番,职工福利一年一个新台阶,使一个农民企业发展成为拥有强劲经济实力,雄厚技术力量,良好社会信誉的三级建筑施工企业。冯文忠荣获"县十佳杰出青年","市级优秀企业家""四川省优秀青年管理人才"和"四川省第三届创业之星"等多项殊荣。     

房地产企业资源性竞争优势

一、引言 合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。一切事物都有其生存发展的基础,都有其赖以成长的内在条件。企业成长的根本力量来源于企业本身的核心竞争优势。 全国房地产业欣欣向荣,改制给许多房地产企业带来了自身发展的第二春。但问题却更集中的表现出来:对外,国家宏观环境不断变化,各城市现代化、城市化步伐普遍加快,形成良好的投资创业环境,基础设施投     

大型基建企业战略联盟的有效建立与发展

本文总结了基建企业战略联盟建立的基本原则,提出了基建企业战略联盟选择的类型,探讨了基建企业战略联盟建立的过程和措施。     

大型骨干国有粮食企业改革和发展战略研究

国有粮食企业是国家粮食宏观调控的重要载体,大型骨干国有粮食企业更是重中之重。因此,它们在服务粮食宏观调控,保障国家粮食安全中都发挥着重要作用。本文主要在分析我国大型国有粮食企业发展状况的基础上,提出其发展中存在的问题及相应的改革措施。     

中国企业发展战略的文化思考

西方有些人有一种文化优越感,认为他们的文化和价值观念就应该是全世界的标准,所以他们要通过经济全球化来输出他们的文化和价值观念,进而达到政治全球化的目的。在这样一个前提下,包括企业文化建设在内的中国文化建设问题就应该放在重要的战略高度来认识。企业战略目标在20世纪80年代以前,最重要的是经济增长和利润提高,就是企业本身利益的最大化。进入21世纪企业本身利益最大化已从短期经济增长和利润提高变成永久广泛的价值追求。范仲淹的《岳阳楼记》中讲的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”、“不以物喜,不以己悲”等,这些观点在企业文化建设中很重要。我们的企业文化建设不与传统文化相结合,就形不成具有中华气派与风格的企业文化。     

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

大型企业集团资金管理战略

大型企业集团因其规模大、产业链长等因素,企业的资金管理往往比其他企业有着更高的要求。本文探讨了资金管理的内容,阐述了大型跨国企业资金管理战略的做法和经验,分析了我国大型企业集团在资金管理方面存在的问题,最后指出了资金管理战略规划实施的方法和途径。     

揭开中国企业命运之谜——中国企业发展战略问题

中国民营企业为什么衰落 不了解中国民营企业为什么会在一夜之间突然崛起,自然也不会懂得它们为什么会在今天整体衰落。而没有一定的经济学素养和深沉历史感,就不会明白中国民营企业为什么衰落。 牟其中的南德公司衰落了,史玉柱的巨人集团曾经衰落,太阳神在衰落,三株在衰落,沈阳飞龙在衰落,一如它们的迅速崛起,令社会公众莫名惊诧,专家们大跌眼镜。 中国第一代民营企业不可避免地衰落了。这竟成为世纪末中国一个特有的经济现象和全社会关注的焦点。第一代民营企业为什么不约而同地走起了下坡路？下一代民营企业路又该怎样走？人们…     

谈农业企业资源性资产管理

资源性资产是农业企业资产管理中的重中之重,必须加强管理,本文就此加以深人探讨,仅供同人在工作中参考。     

谈农业企业资源性资产管理

资源性资产是农业企业资产管理中的重中之重,必须加强管理,本文就此加以深入探讨,仅供同人在工作中参考.一、资源性资产确认     

全球采购:大型企业发展战略中重要的一环

分析了全球采购与国际采购的差异以及影响全球采购的成功因素。