创新研发模式 掌控核心技术 有效提升综合业务系统科技支撑能力——姚瑞坤同志在农发行综合业务系统常态化研发启动会议上的讲话(摘要)

(2013年6月4日)今天我们在珠海研发中心召开会议,就综合业务系统实行常态化研发模式进行动员,这标志着农发行综合业务系统常态化研发工作正式启动。下面我讲三个方面的内容。一、统一思想,提高对综合业务系统实行常态化研发重要意义的认识     

刘梅生同志在综合业务系统改造二期项目启动大会上的讲话

为满足业务快速发展需要,进一步提升科技支撑能力,2007年总行党委决定对综合业务系统进行改造.按区分轻重缓急、分步实施的原则,改造分两期实施.经过项目组全体同志的艰苦努力,项目一期于2008年国庆期间一次性整体顺利上线.改造后的系统,支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式;实现了本外币一体化处理;建立了综合前置系统和债券核算管理系统;解决了一批系统运行中存在的问题,并对系统进行了优化.半年来,新系统经受住了重要业务时点尤其是年终决算的考验,目前系统运行稳定,启动改造项目二期的时机已经成熟.今天的会议,既是综合业务系统改造二期项目启动会,也是动员会,标志着综合业务系统改造二期项目正式启动.     

本外币一体化:国际业务迈入核心账务时代

2008年国庆期间,备受关注的综合业务系统升级改造(一期)工程在历经十个月的坚苦研发后顺利上线.改造后的综合业务系统成功实现了本外币账务核算的一体化,农发行国际业务正式告别了无法通过核心业务系统完成账务核算的年代.这一成果为未来国际业务相关外围系统的接人奠定了坚实的基础,预示着农发行国际业务信息化建设在新的起点上迈出了关键的一步.     

浅议农发行综合业务系统的推广与管理创新

综合业务系统是农发行正在组织开发并计划于2005年正式上线的一个覆盖全国农发行系统、涵盖主要业务种类、数据大集中的电脑信息系统。它的推广将对农发行各项业务的开展与未来的发展产生重大影响。为保证其成功推广并产生预期效益,我行管理体制必须进行创新。一、综合业务系统的推广对农发行经营管理体制的挑战 1、逻辑上的扁平式结构与物理上的金字塔型结构之间的矛盾。综合业务系统的推广运行使农发行在逻辑上实现了扁平式结构,但农发行的现行     

农村金融机构的信息化跨越

农信银资金清算中心自2006年5月29日开业正式运营,在运营的一年半时间里,看以下业务数字足显农信社经营业绩:2006年10月16日农信银支付清算系统正式运行并开通实时电子汇兑业务;2007年1月8日开通了全国农信社系统银行汇票资金清算业务;2007年2月5日开通了农信社系统间的个人存款账户通存通兑业务。累计处理各类往来账业务2100多万笔,清算资金3200亿元,为农信社正常开展跨省、市、自治区异地支付结算业务提供了服务。     

支持农村基础设施建设

2007年2月,银监会正式批准农发行开办农村基础设施建设贷款业务.4月,<农村基础设施建设和农业综合开发贷款办法(试行)>印发,标志着这项业务正式在全国范围内展开.     

掌握资金计划管理系统先进技术全面提升资金计划管理水平

资金计划管理系统是农业发展银行综合业务系统的重要组成部分,是农业发展银行资金计划管理理念、管理手段和管理方式的一场革命。这套系统于2002年11月开始开发,预计将于今年下半年进行试运行,2004年1月1日正式上线。它的开发和上线将不但使资金计划管理工作发生质的飞跃,而且对今     

从需求分析到上线运行的完整轨迹——综合业务系统改造项目(一期)综述

综合业务系统改造项目(一期)自2007年12月9日正式启动,于2008年国庆期间上线.改造后系统的顺利上线,实现了农发行本外币一体化处理,使系统成为真正的账务处理核心;实现了支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式,使系统进一步向"以客户为中心"转变,为客户"至诚服务"的能力进一步提高;实现了债券核算管理的信息化,使农发行债券发行告别了手工处理时代,债券核算管理有了质的飞跃:建立了综合前置系统,使农发行信息化建设的技术架构有了应用集成的核心,使农发行科技平台更趋弹性,灵活性和可扩展性大幅提升.     

农金速览

<正>新疆农信社开展第三届业务技术比赛10月22日,新疆自治区联社举行第三届业务技术大赛,全辖共推选出162位优秀选手,分别参加综合门柜业务、手工点钞、机器点钞、财新系统、信贷管理系统5个项目比赛。此次技术比赛全面检验农村信用社员工对新业务、新技能的掌握使用情况,激发了全体员工"勤练业务技能,争当业务能手"的热情。农合委基本业务数据报送平台正式上线日前,中国银行业协会农村合作金融工作委员会(简称农合委)基本业务数据报送平台正式上线运行。运用该平台,各省农合机构定期编制上报辖内各项业务经营、财务分析、风险防控等     

鲍建安同志在中国农业发展银行营运管理专业会议上的讲话(摘要)

(2010年4月9日)一、要切实提高以综合业务系统为核心各应用系统重要性认识综合业务系统作为我行业务经营活动的重要平台,是办理各项业务的重要工具,     

精心组织积极稳妥实施综合业务会计应用系统推广工作--刘梅生同志在综合业务会计应用系统推广工作会议上的讲话

综合业务会计应用系统在六省一市模拟运行的结束,标志着系统建设进入了新的阶段。按照总体规划,系统推广上线阶段的工作即将开始,为了切实做好系统的试运行及正式运行的准备工作,总行党委决定召开这次综合业务会计应用系统推广工作会议。这次会议,既是一次动员会,也是一次工作部署会。会议的主要内容就是专题研究系统推广及并行期间的有关工作安排。下面,我讲几点意见:     

国际业务信息化建设探讨

2010年1月25日,农发行国际结算系统(简称EE系统)与综合业务系统接口项目成功上线。该项目的顺利投产,提高了农发行国际结算服务的质量和效率;体现了农发行以综合业务系统为核心、以综合前置系统     

CM2006系统二期项目的功能与作用

在总行CM2006领导小组的统一部署下,引进了工行CM2002系统二期项目经过10个月的运作,已如期完成客户化需求研究和技术改造,目前正进行CM2006系统与综合业务系统联调测试,即将封版,并将于2009年5月正式上线运行.CM2006二期项目的上线,将有效推动农发行科技信息化的建设,提高风险监控能力,促进全行风险管理水平的全面提升.     

关于农发行综合业务系统应用与管理的思考

综合业务系统是农发行信息技术应用的核心系统,全行业务的会计核算及账务信息全部由该系统运行生成。随着农发行新业务的不断拓展及信息技术应用平台日趋复杂,如何加强综合业务系统业务     

综合业务系统改造技术架构设计与实现

综合业务系统是银行对外提供金融服务的平台,是银行内部账务处理的核心,在银行的整体业务系统架构中处于中央枢纽的关键位置.对综合业务系统体系架构的改造"牵一发而动全身",必须综合考虑对其本身以及相关外围系统的影响和实现方式.在本项目中,项目组不仅对综合业务系统本身做了重大结构性调整,也统一规划了以综合业务系统为核心的外围业务系统的整体架构,为今后农发行信息化建设打下坚实的基础.     

打造新一代的CM2006系统贷款业务功能模块——CM2006系统贷款业务功能模块升级主要需求的提出和实现

CM2006系统贷款业务功能模块是CM2006系统的重要组成部分,主要包括客户基本信息、客户财务指标、业务申请审批流程、综合信息查询等功能,是CM2006系统作为生产系统、管理系统、服务系统的具体体现。本文通过贷款业务功能模块升级中重点需求的提出和实现,解读贷款业务功能的主要变化,以便读者对CM2006系统有更深入的理解。一、多重因素推动贷款业务功能模块亟待升级2007年9月CM2006系统正式上线,为全行提供了统一的办贷电子平台,使各类贷     

农信银支付清算系统实现全面覆盖

2010年7月3日．山西省农村信用社联合社核心业务系统正式接入农信银支付清算系统．至此．全国30家省级农村合作金融机构及深圳农村商业银行的核心业务系统全部连通农信银支付清算系统．形成覆盖全国农村合作金融机构8万余家网点的跨省（市、自治区）的异地实时资金支付清算网络．     

综合业务系统上线后对业务发展和管理的影响

当前,手段落后已成为农信社拓展业务、改善服务的瓶颈因素。最有效地利用当前信息技术成果,提升农信社服务水平和管理水平是打破业务瓶颈、改善经营管理、提升农信社竞争力的紧迫需要。各省联社充分认识到了这一点,纷纷大力发展综合业务系统。以河北省联社为例,截至2007年6月,已有28个县联社、916个营业网点实现了综合业务系统平稳上线。     

宁夏黄河农商行：“换心”开创新格局

2010年5月，96555电话银行正式开通，为客户提供了更加人性化、理性化的综合金融服务；2010年6月，黄河金喜鹊网银和电子商业汇票顺利上线，客户足不出户即可办理查询、转账、缴费、理财等业务；2010年11月，黄河银行新一代IT系统顺利运行一年，资金汇划、信贷审批、财务审批、信息统计、自动办公全部实现科技化，先进效能逐步显现，抗风险能力显著提高。     

农发行的综合业务存储与数据备份系统

综合业务系统是以实现业务数据大集中为基础的综合性营运系统,是农发行未来一段时期内最重要的基础业务处理平台。在综合业务系统中,