企业管理的中心--财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,该文主要论述了应把财务管理放在企业管理中心的位置上,并提出了树立全员理财观念,重视和发挥财同在经济决策中的重要作用和规范会计行为等基本观点。     

论企业管理以财务管理为核心

对于企业来说,管理是永恒的主题。但是,企业管理千头万绪,不能眉毛胡子一把抓。如一个企业有计划管理、质量管理、物资管理、原料管理、销售管理、办公秩序管理、生活服务管理、环境及治安管理等等,哪一个是核心？哪一个是主要矛盾？笔者认为,必须以财务管理为核心。...     

财务管理在企业管理中的作用

前言从广义上讲,财务的内涵是资金的筹措和运用,财务管理是有关资金的筹集、投放、分配和回收的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转。资金是企业生产经营的血液,是企业赖以生存和发展的必备条件。     

企业管理应以财务管理为中心

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,农工商企业日益扩大规模,走向集团型发展之路,管理方法也逐步现代化。在这种新的形势下,企业管理应以什么为中心,怎样发挥财务工作作用?笔者认为对这个问题,有必要进行认真的、深入的研究。现就这个问题谈些看法。 企业管理究竟应该以什么为中心,现在存在着不同的看法,分岐比较大。     

浅谈企业管理以财务管理为中心

企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…     

财务管理如何成为企业管理的中心

处于２１世纪的中国企业经受着前所未有的考验。信息网络化的兴起，知识全球化的形成，使企业不仅面临国内同行的挑战，更要接受国际市场的竞争。企业要适应现代化的市场，必须具备现代化的管理水平，从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变。浙江省遂昌县纤维板厂和遂昌县林化厂同为创建于计划经济体制下的中小型企业，在当时的情况下，产、供、销均受国家计划控制，企业以追求产值最大化为目标，忽视企业的财务状况，导致资金经常处于紧张状态。改革开放以来，企业面临激烈的市场竞争，纤维板厂的领导及时转变…     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中 ,企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,因此 ,财务管理在企业管理中处于基础性地位。　　一、企业管理创新的核心是财务管理　　首先 ,财务活动是企业一切活动的基础 ,涉及产、供、销各个环节 ,为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,已成为我国国有企业改革的方向。其次 ,通过核算 ,分析 ,对比发现问题、解决问题 ,财务管理也就是企业谋求效益的…     

财务管理是企业管理的中心

文章阐述了财务管理是企业管理的中心,提出了加强企业管理必须规范财务管理体系及提高财会人员素质的对策建议。     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。     

浅谈财务管理在企业内控管理中的作用

在企业管理过程中,财务管理是企业发展的命脉,各大企业逐渐重视起财务管理在企业内控管理中的作用。目前,中国的企业正在寻求大规模发展的道路,在这重要的发展节点下,要不断分析与理解现代化财务管理在企业内控管理中的作用。     

财务管理和资金管理在企业管理中的重要性

企业管理是以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。     

浅谈以财务管理为中心建立集团企业管理运行机制

对现代企业来说,追求利润最大化是其最主要目标。集团公司由于运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要及时了解公司的财务信息及经营状况,准确掌握市场信息,做到事前控制和事中监督,这也是集团化经营的主要手段和措施。因此,以财务管理为中心建立集团管理运行机制,规范集团母子公司的管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营目标的基本保证。一、建立财务管理中心并明确其管理职能财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构,根据管理的需要,将其职能进一步划分为财务管理、…     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

谈财务管理在企业管理中的重要地位

面对激烈的竞争,企业要想求得生存、获得发展,必须重视企业管理。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等职能的总称,涉及生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等多个层次和内容。而财务管理水平高低直接影响到企业管理水平的高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,如何加强财务管理,优化财务管理,挖掘财     

论企业形象在企业生存发展中的决定作用

企业形象，包容企业面貌和整体素质。一个企业有了良好的形象，才能得到社会的认可和信赖，在市场竞争中立于不败之地，从而提高社会效益和经济效益。一、企业形象的涵义及其特征企业形象是文化的集合体和外部表现，是人们对整个企业总的看法和印象。外观形象仅仅是企业形象的一个方面，整体素质才是企业形象的全部内容。企业形象由有形形象和无形形象构成。有形形象包涵产品品种、质量标准、技术设备、资金实力、厂容库貌、装潢商标、广告宣传等；无形形象包涵企业精神、职工素质、管理水平、工作效率、信誉程度等。企业形象体现平环境形象…     

事业单位管理应以财务管理为中心

事业单位管理应以财务管理为中心,这是我国市场经济体制下,事业单位生存和发展的必然。一、新的《事业单位财务规则》将事业单位逐步推向市场,致使事业单位要生存、要发展必然追求收入最大化新的《事业单位财务规则》已经明确规定,国家从1997年起取消经费拨款,取消全额、差额和自收自支三种预算管理形式,对事业单位实行核定收支、定额或者定项补助,超支不补,结余留用的预算管理办法。这是对现行事业单位制度的重大突破,它将把事业单位推向市场,使事业单位树立独立意识、效益意识,是适应市场经济的客观要求。在保证社会效益的前提…     

企业管理的核心：财务管理

随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业管理要以财务管理为核心已经成为人们的共识。