改革和完善我国企业薪酬管理吸引力研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容，其激励作用不可忽视。本文就我国企业薪酬管理存在的问题及改革路径进行了研究，以期提高我国企业薪酬管理的水平和效率。     

浅论高新技术企业实施薪酬管理的选择

薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一。一个企业必须树立全新的薪酬管理理念，运用崭新的薪酬管理方法，使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建企业与个人生命共同体的有效工具。在高新技术企业中，只有软硬互动的薪酬管理制度才能构建最有效的激励机制。     

用全面薪酬战略引领人力资源管理

人力资源管理关系着企业的生存与发展，而薪酬分配又是人力资源管理的关键所在。全面薪酬是薪酬发展的必然趋势，用全面薪酬战略引领人力资源管理，从而提高企业吸纳、激励和留住人才的能力。形成企业的核心竞争力。文章就何为全面薪酬、如何实施全面薪酬战略进行了分析阐述。     

浅析现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

现代企业员工管理探微

如何留住人才是企业管理的一个永恒课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人薪酬过大可能产生副作用，激励过度可能让人不思进取。在市场经济的变革时代，面对现代员工管理这一永恒难题，企业究竟该何去何从。本文认为，最重要的是如何确立企业价值体系和完善企业激励机制，这是现代企业员工管理的核心问题。     

计算机薪酬管理的应用与发展

薪酬管理如今已成为企业人力资本投资管理的重要组成部分。随着信息 技术和管理技术的不断发展，薪酬管理信息系统的应用得到了普及和提高。通过对国内薪酬管理信息系统软件的使用状况分析和薪酬管理计算机化发展过程的回顾，可以看到薪酬管理信息系统在人力资源管理中所起到的重要作用。     

关于现代企业薪酬制度的思考

随着经济全球化格局的形成，企业面临着激烈的市场竞争，这种竞争归根结底是人才的竞争，这就需要加强现代企业的人力资源管理工作，而薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，通过制定科学、合理的薪酬体系可以有效的调动员工的积极性，使企业的竞争力得以进一步提升。文章从企业管理中薪酬管理的作用入手，对薪酬管理的内涵、功能、制度设计和结构设计进行了具体的阐述。     

对企业薪酬管理中的问题及对策的思考

目前,在众多制约企业向前发展的问题当中,企业的薪酬管理问题是制约企业发展的关键因素之一。企业的薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,它的管理是否得当直接关系到企业的总体发展战略。为此,我们有必要针对企业在薪酬管理方面存在的问题以及解决办法进行探讨与分析。     

浅谈现代企业的薪酬管理策略

薪酬管理的成功与否，对企业及其所属员工的影响极大。一个好的薪酬管理策略能够为企业吸引所需的人力资源，并鼓励员工朝着企业目标的方向不断努力。因此，现代企业的薪酬管理是十分重要的工作，并值得我们不断的分析与研究。     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报，其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容，是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用，文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨，对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

浅谈销售企业薪酬管理优化策略

薪酬不仅是员工实现自我价值的主要表现，而且是连接企业利益与员工利益的重要纽带。薪酬管理是企业管理的核心内容之一，充分发挥薪酬管理的杠杆作用，最大限度的激发一线员工销售积极性，是提高企业整体发展水平和经济效益的重要途径。     

新时期企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬是企业开展人力资源管理活动时极为关键的企业资源,完善人力资源管理时,必须要重视薪酬管理的各种问题,借助彰显企业特色的薪酬管理来吸引与留住高质量人才。重点研究当前企业在薪酬管理方面存在的不足,即认识层面存在偏差,激励作用不足,未提供充足的内在薪酬。并提出薪酬管理对策,即更新薪酬管理观念来解决认识层面偏差,调整薪酬管理结构来强化薪资管理的激励作用,加强薪酬管理与绩效考核之间的联系,为员工提供畅通的晋升渠道满足内在薪酬需求,更新薪酬管理制度,落实沟通机制,以此来形成具有激励性的薪酬管理,提升人力资源管理水平。     

论铁路企业薪酬管理创新

铁路企业参与市场竞争，不仅参与产品的竞争，也必须参与人才的竞争。铁路企业要吸引人才、留住人才，必须改革薪酬制度，创新薪酬管理。     

浅析施工企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

论企业管理制度中薪酬管理的重要性

在煤炭企业管理制度中，薪酬管理占据重要地位，其不仅和每个职工的实际利益密切相关，而且影响了职工的工作主动性与积极性高低，并且还影响到企业是否能健康、和谐、稳定发展。因此，煤炭企业应充分认识薪酬管理在企业管理制度中的重要作用，并积极采取措施不断优化薪酬管理效果。本文将从工资分配、个人价值实现、吸引人才三个方面详细探究煤炭企业管理制度中薪酬管理的重要性。     

对企业薪酬管理的探讨

薪酬管理作为现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节,对企业的生存、发展,加强企业的竞争力起着决定性的作用。文章就企业薪酬管理的相关问题进行了探讨。     

当代企业薪酬管理初探

本文对当代企业薪酬及薪酬管理的一些重要基础性概念的内涵和外延进行了界定,并详细分析了现代企业薪酬管理的构建模式,薪酬管理制度的制定过程和方法,企业在具体运作过程中薪酬管理的实施办法,以及企业福利、保险对员工的激励作用.     

试论新形势下如何加强企业薪酬管理工作

人力资源管理是现代企业管理的核心,而薪酬管理又是其中一项最困难最敏感的工作。在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,是每个企业所面临的难题。文章首先论述了企业薪酬管理的必要性,然后分析了企业薪酬管理中存在的问题,最后阐明了如何完善企业薪酬管理的对策,对于企业优化薪酬管理具有一定的借鉴意义。     

油田企业差异化薪酬管理与员工激励思考

在企业经营管理的过程当中,不论是薪酬管理还是员工激励都具有十分重要的作用,两种工作实际上可以进行融合,只需要注意内容的公开透明即可.尤其是油田企业,当下我国大部分油田企业都比较推崇差异化薪酬管理,显然使用此种管理方式就要配合构建相应的员工激励方式.本文先简单阐述了差异化薪酬管理的概念,又提出了油田企业差异化薪酬管理的具...     

浅议“岗位评价”和“以岗定薪”

随着现代人力资源管理理论和实践的发展，岗位评价和以岗定薪越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式，在现代企业管理中发挥着重要的作用。