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相似文献
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企业再造可谓是近年来日本企业最热门的一个话题。1999年,许多企业 都发表了战略调整计划。综观这些调整计划可以发现这次的调整与1992-1993 年时进行的调整有很大的不同,它不仅仅只是企业过剩人员、过剩设备和债务的处 理,而且还是业务组合、经营组织乃至产业组织的重大转变。这必将对日本经济的 长期发展产生重要影响。  相似文献   

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企业核心竞争力与多元化经营战略的调整   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业在选择实施多元化经营战略时 ,以核心竞争力为根本出发点 ,充分发挥辐射和支撑作用 ,以提高相关多元化经营的成功率。在市场竞争日趋激烈的环境下 ,企业应实施归核化策略 ,适当降低多元化程度来强化主业的核心能力 ,以获得竞争优势  相似文献   

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我国城镇化战略调整思路   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、当前我国城镇化已经进入减速时期 自建国以来,我国城镇化的推进大体可分为三个阶段:1950—1977年为波浪起伏时期,城镇化率平均每年提高0.25个百分点;1978—1995年为稳步推进时期,城镇化率平均每年提高0.64个百分点;1996--2009年为加速推进时期,城镇化率平均每年提高1.25个百分点。  相似文献   

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本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考。  相似文献   

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本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考.  相似文献   

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美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面.  相似文献   

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企业品牌经营战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌战略的构成具有重大的现实意义.辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的两个组成部分.实施品牌战略的企业.正确理解品牌战略的意义和处理两者之间的关系,并需依照两者的关系,有计划有步骤地循序推进.  相似文献   

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邵雄 《商场现代化》2010,(21):27-27
经营战略是企业为求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,以正确的经营思想为指导,依据企业经营目标,对企业较长时期全局的发展做出纲要性、方向性的决策和谋划。经营战略的制定是一个相当复杂的过程,它既是动态的、连续的过程.也是一个探索和创新的过程,需要决策者积极探索,大胆创新,在进行充分的理性分析基础上,判定出符合本企业实际情况的战略。  相似文献   

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改革开放30年的出口导向型外贸战略和鼓励外商投资的优惠政策,在使我国经济实现快速增长的同时,也带来不可忽视的能源需求压力及生态环境瓶颈制约。在当前国际金融危机日益蔓延全球实体经济新形势下,梳理传统贸易发展模式的经验路径,确立可持续贸易发展的思路,便成为我国抓住国际金融危机中的契机,制定新时期外经贸政策的重要前提条件。  相似文献   

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周游  景侠 《商业研究》1993,(9):36-39
<正> 党的十四大确立了我国经济体制改革的最终目标,努力培育和完善社会主义统一大市场,走市场经济道路,已成为不可逆转的总体趋势。其影响和冲击会直接波及占旧体制主导地位的国有大中型企业,并从其生产经营状况中反映出来。在商品流通领域,国有批发商业首当其冲。本文从宏观经济的角度,探讨其战略调整。  相似文献   

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伴随着信息时代的到来和全球经济一体化进程的不断深入发展,高技术企业正以惊人的发展速度,成为推动全球经济的新生力量。对于企业的跨国经营,本土化战略是必由之路。高技术企业的本土化经营战略主要包括经营管理本土化,人力资源本土化,促销本土化,产品制造本土化和资本运作本土化等。中国企业的国际化发展也要积极探索和实践本土化道路。  相似文献   

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多元化是企业发展的重要战略,本文从多元化经营动因及存在主要问题,提出了对企业多元化经营的些许建议。  相似文献   

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通过对多元化经营战略进行深入分析,找到实施多元化经营战略的有利条件,指出导致多元化战略实施成功或失败的深层因素,对我国企业多元化经营提出几点建议,以使我国企业实施多元化经营时更为有效。  相似文献   

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本文研究了企业经营模拟中的常见子战略,并且分析了研究战略时需考虑的因素,对给出具体条件的企业经营模拟进行了综合战略分析。  相似文献   

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企业制定经营战略的目的是适应环境的变化,然而由于种种原因,企业的经营战略常常面临着失败。 因此从七个角度分析失败的原因,并提出相关建议,从而树立起全局观念、创新观念、风险观念和应变观念 等一系列重要战略观念。  相似文献   

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实施“走出去”战略 ,开展跨国经营 ,是我国对外开放的重大举措。在扩大商品和服务贸易的基础上 ,要有计划、分步骤地推动有比较优势的企业对外投资 ,培育一批有实力的跨国企业和国际知名品牌 ,以提高我国企业国际化经营能力  相似文献   

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