四大国有商业银行差异化营销战略比较研究

本文以二级分行为样本,分别对四大国有商业银行差异化营销战略进行实证性检验。研究发现:工商银行差异化优势在于数据库建设、市场细分和产品差异化,不足在于分销渠道差异化和服务差异化的功能缺失;建设银行差异化优势在于数据库建设和分销渠道差异化,不足在于市场细分、市场差异化和银行形象差异化的功能缺失;农业银行差异化优势在于数据库建设和市场细分,不足在于产品差异化、服务差异化和银行形象差异化的功能缺失;中国银行差异化优势在于数据库建设、服务差异化和银行形象差异化,不足在于市场细分、市场差异化和分销渠道差异化的功能缺失。     

商业银行差异化战略比较研究

本文认为中国上市商业银行差异化战略实施的具体策略包括战略导向、数据库建设、市场细分、市场定位、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化和形象差异化。实证检验表明:国有、股份制和城市上市银行的差异化战略路径存在一定的差异。战略导向和客户数据库建设对上市银行差异化战略存在普遍的促进作用;分销渠道差异化对各类上市银行均未产生作用;国有上市银行的差异化优势在于市场细分、产品差异化、服务差异化和形象差异化,股份制上市银行的差异化优势在于市场定位,城市上市银行的差异化优势在于市场细分、市场定位和服务差异化。     

我国商业银行产品差异化经营存在的问题及改进措施

产品差异化是银行业的金融壁垒,银行的核心竞争力基础在于银行的经营特色和各自的比较优势,只有实施产品差异化战略,才能体现出银行的竞争优势。本文分析了我国银行业产品差异化的现状和问题,并列举了我国商业银行产品差异化工作需努力的主要方向。     

财经广角

你的优势在哪里？著名经济学家张维迎认为，企业的竞争优势一般为３方面：成本优势；产品的差异化优势；品牌优势。不同企业要争取不同的优势。随着产品优势、品牌价值的重要性增加，成本的重要性就相对降低。对待新技术，要看企业处在哪一个环节。如果你是在生产“土豆”这样的产品，成本优势是最重要的，那么引进技术的目的就是如何降低它的成本；如果是生产家电、汽车、药品的企业，仅仅有成本优势是不行的，需要更多差异化的产品；如果是从事投资业、保险业、仅仅有成本优势是不行的，需要更多差异化的产品；如果是从事投资业、保险业、…     

平台差异化与停业风险——基于网络融资平台的实证分析

网络融资平台差异化有助于降低平台停业风险。本文发现平台差异化的作用机制在于丰富了标的种类和完善信用风险控制措施,获得更好的产品垄断竞争优势。一方面差异化平台为投资者提供更精准满足风险偏好的多元化产品,吸引投资者进入;另一方面,当差异化程度较高时,平台差异化能提升信息质量和风险甄别的技术水平,降低高风险借款人数量,为投资者提供安全保障,从而降低停业风险。在渠道检验上,针对市场份额较小、平均借款较少、平均投资较多、累计待还金额较少、平均借款周期较短的平台,增加差异化程度能明显减少平台的停业风险。政策建议上我国应该鼓励平台规范差异化发展,防范化解平台暴雷风险。     

透视商业银行产品差异化竞争生存环境

银行产品同质性是由银行业特性所决定的,因为银行产品不同于一般产品,新产品的生命周期较短且模仿几乎没有成本,但这并不意味着银行产品不需要差异化。同质化是低水平竞争的表现,既不适应入世对银行业竞争的要求,也不利于培养核心竞争力和发挥竞争优势。相反,差异化战略是银行战     

广发行昆明分行坚持差异化战略发展回顾与展望

所谓差异化战略(又称别具一格战略),是指为使企业产品、市场定位、服务和企业形象与竞争对手有明显的差异,以获得竞争优势而采取的战略.这种战略的重点是创造被全行业和客户都视为是独特产品和服务.差异化战略的方法多种多样,如产品的差异化、服务的差异化和形象的差异化等.实现差异化战略,可以培养客户对企业和品牌的忠诚度.     

结构化产品构建模式研究——基于Delta动态对冲策略的实证分析

结构化产品是将基础金融资产与期权类衍生品相结合的一类金融创新产品,其核心技术为通过期权对产品的收益风险结构进行重组,并对不同结构下的收益进行差异化定价和风险对冲,是目前金融工程运用的主要方向之一。发行结构化产品本质上属于中低风险的资本中介业务,发行者不以判断市场未来走向为盈利手段,而是运用期权对产品风险进行精准化对冲,实现市场中性,获取产品定价与对冲费用之间的差额收益。因此发行结构化产品的核心竞争力在于产品的定价和风险对冲。本研究从产品发行者的视角出发,运用BS模型下的delta动态对冲策略对结构化产品的设计、定价和风险对冲进行全面分析,并结合历史数据对目前市场中两类主流的结构化产品构建模式(价差期权模式和障碍期权模式)的对冲成本、资金占用率、产品预期收益率、最大回撤等指标进行实证测算,从而得出能为产品发行者带来相对稳定盈利空间的结构化产品执行方案,为结构化产品管理人设计和发行相应产品提供理论依据和实证支持。     

±地增值税清算方法之比较

笔者在对土地增值税清算调研中发现,基层主管地税机关在土地增值税清算中,分别采用了下列两种不同的计算方法（简称甲计算法和乙计算法）。甲计算法：在同一个房地产开发项目中,先按普通住宅、非普通住宅、门面房、车库、其他房开产品等,单独采用房开产品销售收入比例或房开产品定额成本比例或其它合理方法,分别计算各房开产品的增值额与扣除项目金额,据以计算各房开产品应纳的土地增值税。     

区块链技术与农业保险融合发展通道及机制研究

随着利率市场化进程步入快车道,商业银行需要不断寻找资源要素配置整合的最佳方案以实现全要素生产率的持续增长。本文引入投入要素价格构建成本效率、配置效率框架下全要素生产率Malmquist指数模型,研究了35家上市银行2016-2018年成本效率与配置效率框架下的全要素生产率。研究发现,商业银行成本效率低的原因主要在于技术效率与配置效率的变化;资源配置的技术退步造成了资源配置全要素生产率下降,而配置全要素生产率下降又是成本全要素生产率水平下降的主要原因。同时按照成本效率与成本全要素生产率两个维度将样本银行分为4种类型,并根据划入类型的不同提出差异化的管理措施。     

利率市场化背景下商业银行资源配置效率及全要素生产率研究 ——基于成本效率及成本Malmquist模型的实证分析

随着利率市场化进程步入快车道,商业银行需要不断寻找资源要素配置整合的最佳方案以实现全要素生产率的持续增长。本文引入投入要素价格构建成本效率、配置效率框架下全要素生产率Malmquist指数模型,研究了35家上市银行2016-2018年成本效率与配置效率框架下的全要素生产率。研究发现,商业银行成本效率低的原因主要在于技术效率与配置效率的变化;资源配置的技术退步造成了资源配置全要素生产率下降,而配置全要素生产率下降又是成本全要素生产率水平下降的主要原因。同时按照成本效率与成本全要素生产率两个维度将样本银行分为4种类型,并根据划入类型的不同提出差异化的管理措施。     

出口企业如何走出困境

一要实施品牌化战略．走差异化之路。二要优化出口产品的结构,提高产品的附加值,增加高端产品的比重,提高产品的利润．抵御成本增加的不利因素。三要积极开拓新市场。以发展的眼光发掘内贸市场,是当下市场压力下出口企业寻求突围的一剂良方。     

个人金融产品差异化与商业银行竞争力的作用机制分析

本文在界定个人金融产品差异化内涵的基础上,从供求两方面具体分析了个人金融产品差异化与商业银行竞争力的作用机制,即:商业银行主动实施的个人金融产品的差异化并被消费者接受,将获得差异价值;商业银行将会获得差异竞争优势,从而提高商业银行的竞争力。在此基础上,结合当前实际,针对国内商业银行在个人金融产品差异化方面的不足,提出了相关的对策建议。     

企业战略、管理者预期与成本粘性——基于中国上市公司经验证据

本文利用2000-2014年中国沪深A股上市公司数据,考察了企业战略对成本粘性的影响,研究发现:采用不同竞争战略的企业会表现出不同的成本行为,选择差异化战略的成本粘性要高于选择低成本战略的成本粘性;管理层的不同预期会对成本粘性产生不同的影响,管理层乐观预期会提升成本粘性,而悲观预期会降低成本粘性;管理层预期会调节企业战略与成本粘性之间的影响关系,若管理层乐观预期,则选择差异化战略的企业比选择低成本战略企业成本粘性更高;若管理层悲观预期,则选择低成本战略的企业比选择差异化战略企业成本反粘性更高。本文的研究结论可以为企业构建公司治理机制、实施推进成本管理等提供理论和实践参考。     

试论上市公司信息披露差异化

差异化的信息披露是证券市场公平与效率的体现,有助于全面保护投资者利益,降低上市公司信息披露成本,增加监管的针对性。上市公司质量是信息披露差异化的衡量标准,上市公司信息披露的差异化体现为证券信息是否披露、披露方式和披露重点的判断和认定。为了构建我国的差异化信息披露制度,要明确信息披露的法律依据,规范和强化信息披露差异化的认定,建立信息披露差异化的等级制度。     

着力提高网点柜员五种能力

金融同业的竞争,向来被定位为一流的环境,一流的信誉,一流的服务,一流的网络,一流的产品。如今,在科技高度发达及金融产品同质化的大背景下,金融同业的竞争还体现在:差异化产品、差异化服务、差异化营销技巧等方面。由于商业银行产品创     

城市商业银行实现差异化发展面临的问题及对策建议

特色化、差异化发展是城市商业银行未来发展的大趋势。但从目前来看,一系列内外部因素制约着城市商业银行的差异化发展,使得城市商业银行走上与其它类型商业银行相同的发展道路,并导致城市商业银行竞争力低下、可持续发展能力不足。这些因素包括监管政策、银行业体系、城市商业银行股权结构、战略定位、绩效考核制度等,因此,城市商业银行实现差异化发展的关键就在于消除这些因素的制约。     

房地产建安成本控制探讨

全成本是指房地产项目开发全过程的成本,包括工程成本、土地成本、财务成本、管理成本、营销成本等。工程成本管理现在正向创造型发展,也就是要根据客户对产品的关注点来花钱,全成本的核心就是改变原来单纯由工程和技术说了算,而是由营销说了算。本文提出房地产全成本控制观点,以供读者探讨。     

浅议商业银行差异化发展战略

有效的差异化战略能够帮助银行摆脱同质化竞争的压力,提高利润水平,赢得细分市场的客户,在竞争中赢得优势。本文从剖析发达国家商业银行实施差异化战略的经验入手,提出了我国商业银行实施差异化战略,必须着力在定价差异化、产品差异化、服务差异化、品牌差异化四个方面狠下功夫。     

浅议食品生产零售企业的成本管理

一、食品企业面临的成本典型问题 1．产品研发期长保质期短。对于以糕点、饮品、奶制品为主的牛奶棚公司来说,产品的价值点在于“品质新鲜”与“口味新鲜”两项。糕点产品市场竞争激烈,新产品开发周期长,且有较大不确定性;同时产品保质期较短,当天出炉与次日出售在价格上有天壤之差。