共查询到20条相似文献,搜索用时 47 毫秒
2.
3.
在浙江银泰以民企身份收购G武商后,华平基金通过全资子公司北山控股以2.5亿元分步实现对浙江银泰100%控股,使浙江银泰成为其收购国内商业企业的运作平台。分析结果显示,华平持有G武商的股权比例为11.06%,中国银泰持有的G武商股权比例为5.6%:在百大集团中,华平持有20.38%股权,中国银泰持有3.48%股权。这无疑意味着华平是收购的真正操控人和最大获益人。深入分析华平在这两个收购案中的操作,我们发现,华平巧妙地规避了有关收购的相应政策风险,处于可进可退的有利地位。华平选择持股权比较分散的商业上市公司,只要持有不到30%的股权就可以成为控股股东,可避免要约收购:更重要的是,它将目前持有的两家上市公司的股权比例都控制在第二大股东的位置,而G武商的股权过户完成、百大集团股改完成后,华平联合中国银泰才会成为这两家上市公司的控股股东,而届时现在正在征求意见的《上市公司收购管理办法》一旦正式实施,因其控股比例不到30%,就不需要上报证监会。目前种种迹象还表明,华平模式还可能会成为全流通背景下海外基金投资中国的一种借鉴范本。[编者按] 相似文献
4.
5.
2006年12月11日,世界最大烈酒公司帝亚吉欧(DIAGEO)与成都盈盛投资控股有限公司签订协议,受让全兴集团43%的股权。全兴集团是水井坊的最大股东,持有39.23%的股权,如果转让成功,帝亚吉欧将间接控制水井坊16.87股份,成为水井坊的第二大股东。虽然股权转让方案有待商务部批复,但一石击起千层浪:如果该方案成功实施,帝亚吉欧将是第一个动了中国白酒奶酪的外资企业;继啤酒、红酒之后,中国白酒的“围城”将破。 相似文献
6.
7.
自从5月初被中国证监会正式确定为中国首批股权分置改革四家试点单位之一和第一个抛出股权分置改革试点方案以来,三一重工(600031.SH)就成了舆论漩涡的中心,众多质疑直指三一重工的控股股东——三一集团(持有三一重工72.42%的股份):因为持股成本的不对等,股权分置改革的最大赢家是大股东三一集团,它既赚足了眼球又获得了实惠,亏待的是那些流通股东和中小投资者;三一集团是民营企业,核心技术掌握在自己手中,最有可能套现另起炉灶;因为十大流通股东中九个为基金或者券商,在与三一重工大股东的博弈过程中,他们有的是实力和精力,三一集团要摆平他们谈何容易…… 相似文献
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
新闻背景:2006年12月11,水井坊第一大股东全兴集团的控股股东成都盈盛投资控股有限公司与帝亚吉欧高地控股有限公司签署协议。将其所持全兴集团43%的股权转让给帝亚吉欧。转让后,按照全兴集团持有水井坊38.71%股份计算。帝亚吉欧将间接控制水井坊16.64%股份.持股比例仅次于全兴集团,成为水井坊的第二大股东。在股权转让经有关商务部门批准后,水井坊将变更为外商投资企业控股的上市公司。该协议的签署,被业界解读为“外资在中国唯一没有涉足的最后一个产业——白酒行业的突破”。[编者按] 相似文献
18.
19.
新闻链接:今年上半年,通化葡萄酒股份有限公司(股票代码:600365)陆续发布公告称其第一大股东新华联控股有限公司,第二大股东通化东宝药业股份有限公司和第三大股东东宝实业集团有限公司分别减持原限售流通股股份5,296,191股、700万股、4,346,200股,各占其公司总股本的3.78%、5%和3.11%,累计减持比例达到11.89%。减持后,新华联控股有限公司尚持有通化葡萄酒股份有限公司股份26,249,409股,占其公司总股本的18.75%,仍为第一大股东;通化东宝药业股份有限公司尚持有19,108,200股,占13.65%,仍为第二大股东;东宝实业集团则不再持有公司股份。[编者按] 相似文献
20.
跌宕起伏2年多的凯雷并购徐工案,如今终于有了一个结果。2007年3月16日,徐工集团与美国凯雷集团签订并购协议,凯雷集团再次下调控股比例,徐工集团与凯雷集团分别持有徐工机械55%和45%股权。这样,徐工集团终获控股权。 相似文献