我国民营企业家族式管理探讨

我国多数民营企业为家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。家族式管理在企业发展的早期特别是创业期发挥了重要作用,但随着企业的发展壮大,却成为制约企业进一步发展的障碍。通过分析家族式企业管理的利弊,提出了家族式管理企业的转型方向,即建立现代企业制度,实现资本社会化、公司治理结构规范化和管理专业化。     

民营企业"锁定"家族式产权度解析

在民营经济发展过程中,家族式产权制度被认为是一种传统的、落后的产权制度形式.民营经济的发展壮大有赖于制度创新,建立现代企业产权制度.但目前我国民营企业却普遍选择自愿"锁定"在家族式产权制度结构中,一则由于这种制度本身所具有的特点适合民营中小企业的生存发展,二则由于企业所处制度环境条件的影响.     

民营企业“锁定”家族式产权制度解析

在民营经济发展过程中，家族式产权制度被认为是一种传统的、落后的产权制度形式。民营经济的发展壮大有赖于制度创新，建立现代企业产权制度。但目前我国民营企业却普遍选择自愿“锁定”在家族式产权制度结构中，一则由于这种制度本身所具有的特点适合民营中小企业的生存发展，二则由于企业所处制度环境条件的影响。     

试论我国家族企业与现代企业制度的有机融合

我国的家族企业已经过初始创业阶段,进入发展阶段,其家族式管理模式的弊端,产生规模瓶颈和寿命瓶颈使其停滞不前,或衰退倒闭,必须对家族式管理进行制度改革,引入符合企业发展要求的现代企业制度。然而,中国几千年的“家”文化传统,是我们必须重视和依据的人文基础,因此,要逐步把现代企业制度与家族企业有机融合,形成具有中国特色的现代企业制度,促进中国家族企业做大、做强、做久。     

家族式企业财务管理模式研究

家族式企业在世界经济中有着举足轻重的地位，家族式企业都在顽强的成长过程之中。家族式企业财务管理作为现代家族式企业制度管理的一个子系统，在管理中居于核心地位。家族式企业多采取家族式高度集权的管理模式，家族式企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中，从而导致家族式企业诸多根本性的内在缺陷，作为规范企业内部各单位之间财务权限的财务管理模式是企业各项财务活动的前提，企业选择的财务管理模式是否合适关系着企业未来的生存和发展。     

从徽商的经营策略谈当代家族式企业财务管理

徽商的经营策略与现代家族式企业财务管理存在着共性,当代家族式企业目前急需改革,借鉴徽商的经营文化、经营方式等可以帮助其更好地实现转型升级。本文通过对比徽商和当代家族式企业的经营方式得到两者的共同点,分析家族式企业的财务管理状况,从财务管理理念、制度等方面提出徽商的借鉴意义,并指出家族式企业财务改革的方向,以期促进家族式企业更好地发展。     

福特,再续家族情缘

在中国的非公有制经济中,家族式经营的企业至少占企业总数的70%以上。即使在现代企业制度相当成熟和完善的美国,90%以上的企业也属于家族式企业。这些企业创造了美国国内生产总值的半数以上。在美国著名《财富》杂志提供的500家大型企业中,被家族所控制的就达175家之多。福特是典型的家族式经营,一段时间,它也曾把经营权和所有权分开赶"潮流",但20年后福特又走回老路。让我们一起走进这家老牌企业,关注一下它的百年历程。     

试论温州民营企业中家族式管理的改进

现阶段温州民营企业中广泛采用家族式管理,家族的特殊人际关系有利于提高效率,促进企业发展,但也存在诸多弊端,随着企业发展到一定规模后,这些弱点就愈发突出。民营企业要持续发展,应该引入现代企业制度,转变管理观念,对家族式管理不断地改进与完善。     

家族式企业文化管理的重塑

家族式企业成为我国经济发展的新的亮点,但由于家族式企业自身发展的局限性,特别是在企业文化管理上暴露出深刻的问题,本文以此为切入点,同时提出重塑家族式企业文化管理的诸多建议,对发展中的家族式企业具有重要参考价值。     

家族式企业的企业文化再造

经济改革以来,家族式企业在国民经济中发挥着重要作用,但面对日益激烈的竞争,家族式企业的竞争力显得比较脆弱,本文从企业文化的角度剖析了家族式企业竞争力脆弱的深层原因,并指出了在新形式下,家族式企业提高核心竞争力的途径。     

我国民营企业发展的家族式经营影响分析

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来发展.面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身管理优势,积极转变自身在建立现代企业制度、经营管理模式、"以人为本"观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展     

论现代企业制度在市场经济中的价值

市场经济条件下现代企业制度、行为规范的确立,对经济社会的建设与发展具有重要地位.新经济(知识经济)时代,企业的社会角色和社会性质发生了重大变化,需要现代企业的管理与经营制度、行为规范来保证.本文分析了现代企业制度建立的基础条件,并探讨了其对企业发展及企业文化建设的意义.     

从“花都”解体看家族式企业的继承性研究

偃师唯一一家具有中国驰名商标和中国名牌的家族式企业洛阳花都金柜集团有限公司在四兄弟内讧中解体,受此启发,考虑到改革开放以后的民营家族式企业将逐步进入交接期,如何选定接班人,怎样稳定、合理和科学的继承具有重要的现实意义。本文就家族式企业的家族式管理,家族式企业的继承类型,如何合理继承展开论述。     

对国有企业实行公司制建立现代企业制度的探索

对国有企业实行公司制建立现代企业制度的探索张然莲（总会计师）一、对现代企业制度的认识现代企业制度是市场经济体制下，适应社会化大生产需要的企业制度。在我国社会主义条件下的现代企业制度是适应社会主义市场经济需要的、产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的...     

当前中国家族企业的形成、发展及创新

随着私营经济的产生和发展,家族式企业日益壮大,而家族企业规模的不断扩大使其面临两大难题──制度创新和权利转移．对于家族式企业来说,不同阶段的规模是一个制度创新的过程,制度创新不仅为企业未来发展创造了条件,同时也为企业权利转移奠定了基础．     

家族式企业财务管理模式的特点及其改进研究

随着市场经济开放程度的不断提高，我国民营企业数量日渐增多，已经成为我国市场经济的重要参与主体。而民营企业中的家族式企业具有一定的特殊性，其家族化的财务管理模式在提高决策速度、降低管理成本的同时，也往往存在诸多弊端，如管理制度不完善、信用意识淡薄、裙带关系严重等，已经成为阻碍家族式企业发展壮大的重要因素。基于此，本文从家族式企业财务管理的内涵及特点入手，对家族式企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望帮助家族式企业管理者形成现代管理思维，提高财务管理的现代化水平，实现企业可持续发展。     

现代企业会计管理制度研究

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障,在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

现代企业会计管理制度研究

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障,在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

以建立现代企业制度为契机加快国有外经贸企业的改革

党的十四大提出社会主义市场经济体制下国有企业改革的十六字方针:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是国有企业改革走向建立现代企业制度的方向。因此,抓住机遇,在国有外经贸企业中建立现代企业制度,对于提高企业的经营管理水平和国际竞争能力,具有十分重要的意义。一、建立现代企业制度是国有外经贸企业改革的方向现代企业制度是一种以现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度为核心内容的企业组织形式。这种现代企业管理制度具有产权关系明晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范…     

家族式企业管理存在的不足及完善对策探讨

随着我国经济的快速发展,家庭式企业在国民经济发展中占有一定的比重,得到了人们的普遍重视,而其财务管理与财务控制质量则在企业发展当中具有举足轻重的地位,因此当前的家族式企业的内部财务管理迫切要求创新。家族式企业内部财务管理是考查家族式企业管理工作的一项重要内容,主要就是利用考察家族式企业的财务管理系统来研究其财务管理内部存在的主要问题。本文首先论述了我国家族式企业内部财务管理中存在的主要问题,接着指出了我国家族式企业内部财务管理中的控制措施与方法。