山东诸城股份合作制企业跟踪分析

山东省诸城市于１９９２～１９９４年创造了以股份合作制为主导的中小企业改革模式。随着时间的推移和市场经济环境的变化，针对改制企业中出现的新情况、新问题，诸城市又在从事“二次改制”。为获得“诸城模式”动态发展的现实资料，我们近期专程走访了山东诸城，重点了解改制企业５年来在企业体制、企业运营、企业环境３个方面的动态情况及其遇到的新问题。一、诸城企业改制５年来的基本情况１．企业体制“诸城模式”的概念大体形成于１９９４年。其基本内涵是，在市乡企业中大力推行“先出售、后改制，内部职工持股”的股份合作制改革。…     

信托持股在改制分流中的运用

改制分流实际上也是企业产权制度的变革。改制员工持股可以强化企业内在的激励和约束机制，在一定程度上解决“所有者缺位”的问题，但是在改制员工持股实施的过程中，法律程序、工商登记、持股机构和股份来源等都可能成为具体的障碍。特别是《公司法》规定：“有限责任公司由五十个以下股东出资设立”，而在改制分流工作中，往往出现超过50名改制带资职工的改制企业。因此，如何规范地解决工商登记问题．保护改制股东的根本利益？笔者认为，信托持股能够比较好地解决这个问题，从而进一步推进员工持股的普及，真正实现产权人格化。     

职工持股会的运作

云南省小龙潭发电厂１９９８年１２月，按照《公司法》和《云南省企业职工持股暂行规定》，在所属多经企业进行公司制改制，成立“云南开远一行有限责任公司”的同时，设立了职工持股会。在具体的运作中，主要抓了三个注重、两个结合、一个完善。一、三个注重一是注重合理确定职工持股所占公司总股本的比例。改制后的“开远一行有限责任公司”注册资金２７６４万元，职工持股１６８４．１９万股，每股１元，占注册资本的６０．７％，预留股４６３．８万元。二是注重强化中层以上经营管理者的责任。经营者责任股为股东平均持股数乘倍数，倍数…     

与时俱进 不断创新——记河南第一纺织器材股份有限公司总经理李营州

河南第一纺织器材股份有限公 司(原河南第一纺织器材厂)1997年初在河南省郑州市国企中首家通过“职工持股，整体改制”的形式完成股份制改造。几年来，该企业与时俱进，坚持一步步深化产权制度改革，不断转换经营机制，企业面貌发生了巨大变化。新年伊始，记者特地走访了新上任的公司总经理李营洲，从企业改制、改革、经营、管理，到面对入世的机遇和挑战，李总侃侃而谈，给人启发颇多。李总说，1996年，在不少人还未认识到或不敢正视股份制对国有企业改革的重要意义的时候，我们从酝酿企业改制的那一天起就选择了股份制，5年多的实践证…     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

国企“两个置换”背景下职工持股的若干特征

在眼下的中国谈论职工持股，如果不结合国有企业“两个置换”这个大背景，那是最大的不切实际。事实上，正在进行的国企“两个置换”，已在逐渐地形成我国改制企业职工持股的大势。这种职工持股是由国有企业“两个置换”中的两项重要改革直接衍生的：（ 1）突破企业职工“全民”的体制身份，使职工由“国家人”变为“市场人”，完成国有企业中人的“退出”；（ 2）用部分国有企业的资产对职工的身份改变进行补偿，多数情况下，这种补偿被转化为职工股权。与理论界过去长期研究的国企职工持股比较，当前的这种职工持股具有许多不同点，这些不…     

推行公开管理促进企业发展

山东省诸城四达公司是在原诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年5月采用职工内部持股方式改建的股份制企业一通过不断强化管理、深化改革,特别是先后进行了“四扩一调”改革,深化股权改革和“负债配股”改革,使企业产权进一步入格化,产权更加明晰,加快了企业市场化进程。1999年,企业产值比改制前的1992年增长13倍,销售收入增长18倍,利税增长匕清,利润增长19倍,上交税金增长16倍。实践证明,公司走向成功的关键之一就是推行了公开管理。一、推行公开管理,增加管理透明度改制以后,为适应企业改革发展的需要,公司在内部管理方面创造…     

电力多经实行注资经营责任制的探讨

一、注资经营责任制是当前电力多经企业改制的一种可行的模式电力多经企业经营业务基本上属于竞争性领域，中小企业尤其是小企业居多，它的产权多元化的改制符合国家“抓大放小、国退民进”的改革思路。职工持股，就是投资主体多元化中的一种形式。职工持股是国企产权制度改革的一种有益尝试。实践中，职工取得股份的方式，较为可行的chinaPower有两种：一是个人出资购股，二是将公益金等企业积累的一部分量化为职工股。考虑到国有（集体）资产的复杂性，可以首先对企业进行增量资产投入，而增量资产与职工的财产权益和国有（集体）企业经…     

重组改制情况下共青团工作调查

一、当前青年思想现状分析 １．青年对企业改制表示热切关注，但了解改制信息的程度不深。 据问卷调查显示，６３．５％的被测者对四川石油管理局的企业改制政策表示热切关注，问及“你最关心的改革措施”时，分别是“企业所有制改革”（５１．２％），“劳动用工制度改革”（２７．５％），“医疗制度改革”（２６．９％）。但在问及“对单位的改革目标了解程度”时，５５．２％表示“知道一点’，１７％表示“不知道”，只有２７．８％表示“很清楚”。企业青年在单位最关心的事情分别是“单位改革、发展和效益”（６３．５％），“个人收…     

以"文"治企求发展--河南一纺器公司重视企业文化建设纪实

河南第一纺织器材股份有限公 司作为国企改革的先行者，1996年在河南省、郑州市首家通过“先破后股，自破自立”的形式，进行“国退民进，职工持股，整体改制”的股份制改造获得成功。为郑州市国企改革闯出了一条新路，创造出一种新的改革模式， 成为郑州市国企改革一道充满生机的风景。 置于死地而后生的嬗变使河南一纺器公司全体员工倍加珍惜这来之不易的改革成果。为避免企业重蹈覆辙，不使改革成果得而复失，从普通员工到公司最高决策者都强烈意识到，对在计划经济体制下长期生产经营中形成的管理思想、管理方式以及员工的行为规…     

国有大型施工企业引进外资股权 进行产权制度改革的有效尝试

为了加快国有大型施工企业产权制度改革的步伐,实现投资主体多元化,从2001年10月开始,中建二局以其全资子公司一公司整体改制为基础,引进港商的部分股权,将其改制为注册资本总额为1000万美元、中建二局持股48％、香港保华建筑集团有限公司持股47％、香港汉明控股有限公司持股5％的三元股东组成的有限责任公司。通过一年多的艰苦运作,合资改制     

人才是企业发展的关键——浙江省丝绸进出口公司党委书记、董事长凌人才先生访谈录

记者(以下简称记):浙江省丝绸进出口公司是国内丝绸企业中的大户,现在国企改革的力度、特别是产权改革的力度在加强,请您介绍一下贵公司在这方面的做法。 凌人才(以下简称凌):近年来,在深化企业改革的战略方针中,党和政府提出“有进有退”、“有所为有所不为”的思路,丝绸企业是属于要“退”的那一部分国有企业。我们遵照这个方针,在三年前实行了产权改革。国家控股占60％,企业内部职工入股占40％。从初步的效果来看,这次改制基本成功。成功的标志是两个:一是国有资本得到了增值,二是员工收入增加,工作积极性有了很大的提高。 企业改制的核心是职工参股。公司今后要进一步加大员工的持股比例,但员工持股不会突破49％的上限,即国家持股最少要占51％的比例,以保持     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

百户现代企业制度试点进展情况

百户现代企业制度试点工作，经过方案制订、论证审批和挂牌运营，已于1996年初进入全面实施阶段。试点企业分别按以下三种形式进行了改制：一是改制为多元股东持股的公司有17户，其中股份有限公司11户，有限责任公司6户。二是改制为国有独资公司的有79户，其中由原行业主管厅局“转体”改制为纯粹控股型国有独资公司的有10户，改制为国有独资的集团公司，大部分已由集团公司作为投资主体，将生产主体部分改制为股份有限公司或有限责任公司。三是按照结构调整进行资产重组改组的有2户。一年多的试点实践说明，建立现代企业制度，对促进政企分…     

关于建立内部职工持股制度的思考

随着现代企业制度的建立及改革的深化,煤炭行业不少矿井改制为多元持股的有限责任公司,并有众多职工集资入股,职工成为企业名副其实的股东,内部职工持股制度也随之应运而生。那么,建立内部职工持股制度的意义和作用何在,在具体操作中内部     

外资持股的供应链低碳化效应研究

研究企业外资持股能否通过供应链渠道产生溢出效应，推动供应商实现绿色低碳发展，具有重要的现实意义。本文利用2009—2021年沪深A股上市公司供应链数据进行实证检验，分析了企业外资持股对供应商碳排放的影响及其机制。研究发现：企业外资持股增加能显著减少其供应商碳排放，而企业外资持股促进供应商环保投资增加的“资金链”渠道、促进供应商绿色低碳创新水平提升的“创新链”渠道是企业外资持股推动其供应商碳减排的重要途径。企业环保信号更明确、供应商环保参与度越高时，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应越强；企业绿色技术越先进、供应商学习能力越强时，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应越强。进一步发现，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应可沿供应链继续向上产生多级溢出；境外机构投资者持股具有更强的环境正外部性，企业“走出去”会强化其外资持股对供应商的碳减排效果。本文为中国进一步以开放促改革、促发展并在供应链乃至产业链层面落实“双碳”目标提供了重要的政策启示。     

解放思想 转变观念 依靠员工 坚持创新——积极探索国有企业改制发展的新路子

一、企业改制概况西安海纳(集团)汽车服务有限公司(下称"海纳公司)的前身西安市运输总公司,是一个有着50年历史的中小型国有企业。它坐落在西安玉祥门北面一环线外侧,     

国资委颁布关于规范国有企业职工持股、投资的意见

国务院国有资产监督管理委员会9月16日印发《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》（以下简称《意见》），要求进一步推进国有企业改制和规范职工持股行为。通知要求积极推进各类企业股份制改革、严格控制职工持股企业范围、依法规范职工持股形式、明确职工股份转让要求、规范入股资金来源。     

海信改制的慢板

江苏春兰实现了员工持股?这成为家电行业10月份的一件大事。海信集团高层将报纸上春兰改制的文章研究了很多遍。集团董事长周厚健几年前就呼吁国企改制，以“企业特区”到“资本家眼光”再到“经营者错位”，他提出过一系列的概念。如今湖南长沙的阿波罗，江苏春兰都已改制，酝酿改制多年的海信集团今天仍旧没有修成正果，他们怎能不急?     

大型国企管理层持股解禁但严控持股数量

国资委日前公布《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》，允许大型国企管理层成员在企业“增资扩股”时持有企业股权，但持股总量不得达到控股或相对控股数量。