跨文化管理的原则及步骤

跨文化冲突跨文化又叫交叉文化，是指具有两种不同文化背景的群体之间的交互作用。跨文化冲突表现在跨国经营的各个方面。各国在管理实践中的文化差异主要表现在对一些关键性文化因素的态度差异，如对于工作和成就的态度，对于未来的态度，对于权威的态度，对于家庭的责任，社会结构，等等。跨文化冲突对跨国经营的企业影响是多方面的，往往会产生种种后果：一是极度保守。使得跨国经理们只能按照呆板的规章制度来控制企业的运行而与当地员工疏远；二是自上而下的沟通中断；三是非理性反应，导致双方误会越来越。四是导致普遍的怀恨心理。此…     

跨国经营的跨文化沟通与管理问题

<正> 一、人类存在跨文化交际障碍 文化学者荣格和弗莱尔认为,《圣经》和其他神话传说通过有趣的故事隐含了人类文化的原型。例如,《圣经》上有这么一个有趣的故事:人类为了登天,就联合起来修筑通天塔。大家齐心协力,通天塔越修越高。上帝十分惊慌人类也可以上天,便心生一计,怂恿修塔的各民族各说各自的语言。结果,各民族纷争不已,不欢而散。     

国际化经营中的跨文化管理

自20世纪90年代以来,全球化已经成为不容忽视的现实。随着世界经济一体化进程的加快,市场不再是某一个国家的内部市场,顾客也不再是某一个国家的内部消费者。跨国经营企业面临的是一个在诸多差异之间进行生产经营活动的环境。其中,文化因素对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。跨文化经营管理就是在     

从迪斯尼经历，看跨文化管理

每个国家都有各自的文化特点，各国之间文化存在着差异性，企业国际化经营的困难之处就在于如何有效地处理好这些差异，企业的跨国经营实际上就是跨文化管理。     

企业的跨文化管理

跨文化管理是一个把政治、文化的多样性结合起来而进行统一管理的问题。在实施跨文化管理时,只有采用多变的方法与策略,把不同政治和文化背景的员工协调起来,企业的国际化经营才司能顺利进行     

跨文化管理考验走向世界的中国企业

对于走向世界的中国企业来说,既要掌握公司的原则性文化,又要根据不同的情况做出适应本土具体情况的调整,最难的就是在两者之间有机地平衡中国企业国际化最大的忧虑是文化整合