十堰：“五大工程”降不良

湖北省十堰市联社清收盘活不良贷款实施"五大工程",多管齐下,收到了显著成效——今年以来,湖北省十堰市联社大力实施"五大工程",多管齐下降"不良",取得了明显成效。截至10月末,按五级分类口径,累计清收盘活不良贷款27289万元,完成省联社计划的143.6%,不良贷款绝对额净下降7082万元,占比由年初的19.6%下降到15.6%,下降4个百分点。     

“五法”并举抓盘活 降低风险增效益——湖南省衡阳市雁峰区农村信用社清非工作纪实

湖南省衡阳市雁峰区农村信用社面对不良贷款占比居高不下的现实,咬定盘活不放松,一户一策,多管齐下,积极清收盘活不良贷款,有效改善了资产质量,提高了经营效益。截至2003年底,不良贷款余额由2002年6月底的28311万元,下降到23807万元,净压缩4504万元,不良贷款占比下降了34.8个百分点;贷款利息收入达2313万元,同比增收1140万元,增幅为97％。 激励清非法,化压力为动力。面对不良贷款占比高、风险     

清收村组陈贷二例

日前,河南省邓州市构林、文渠两家农信社通过土地置换和处置抵押物等方式,一举收回陈欠村组贷款24.1万元。村组不良贷款的清收盘活是农信社的一个工作难点。为了实现村组不良贷款清收工作大的突破,河南省邓州市联社做出了重点部署,大力推进全辖农信社此项工作的大规模开展,所辖经营机构屡传捷报。     

盘活贷款增效益

河南省信阳市农村信用社从信用社的生存与发展的高度认识出发,把清收盘活下良贷款作为“化解风险,促进发展”的一项重要工作举措,不断加大清收盘活不良资产的工作力度,进不 2000年后,全市农村信用社结合“管理年”抓管理,突出重点狠抓盘活不良贷款工作,取得了突破性进展,全年累计盘活不良贷款 49553.9万元,其中盘活“双呆”贷款 19212.2万元,不良贷款占比较上年下降 23个百分点。实现业务收入 35296万元,盈余 1817万元。 　　□选准突破口,搞好“门前清” 　　前些年,由于多种原因形成了一些信用社职工为亲属和他人所借的“人…     

九江市分行积极清收棉花不良贷款

九江市是江西省的棉花主产区。农发行九江市分行棉花贷款12.3亿元,占全省农发行系统棉花贷款总额的55.4%。由于政策、市场等原因,该行棉花不良贷款48745万元,占到贷款总额的40%。这些贷款形成时间长,无物资保证,无还款来源,清收难度非常大。对此,该行结合实际,采取一县一策、一企一策、分步实施的办法,积极清收和盘活棉花不良贷款,取得了明显成效。     

唱好“三字诀”清收盘活收显效

２００２年以来，徐州市分行不良贷款清收盘活工作以分账经营、集中清收为突破口，以新组建的资产经营部为生力军，立足一个“早”字，突出一个“优”字，坚持一个“多”字，早争主动权，创优清收机制，探寻多种途径清收不良贷款，收到了明显的成效。１－６月份，全行资产经营部共盘活不良贷款７４０５万元，保全贷款２３５７７万元，净收回不良贷款１２９４万元，收回“两呆”贷款利息１３２９万元，比去年同期多收３０６万元。６月底，该行不良贷款余额较年初下降４９５４万元，不良占比下降３．７７个百分点。立足一个“早”字徐州是江苏…     

不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…     

一支特别的行动队——记江苏省启东市联社清收大队

在江苏省启东市农村信用合作联社（以下简称联社）活跃着一支特别的队伍,这就是清收大队。18个清收队员奋战在全市清收不良贷款的第一线,面对各种复杂的局面,发扬蚂蚁啃骨头的精神,在短短两年多的时间里,现金收回贷款本息1200万元,收回费用数十万元,协助农信社催收和起诉5000万元,大大减少了不良贷款损失。显著的清收业绩为清收大队赢得了＂清收不良贷款特别行动队＂的美誉。     

"2+1"模式化解存量贷款风险

盘活存量贷款,降低贷款风险,是农发行经营目标之一。山西省运城市分行发挥信贷杠杆作用,灵活运用“2+1”模式,以新带旧,以强带弱,促进银企共同发展。2004年盘活存量贷款5250万元,清收不良贷款1506万元,首次超额完成粮棉油三项不合理贷款清收任务。“2+1”是指新老两个企业和银行间的     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

发律师信 追陈年债

从2001年11月起,广东省台山市农村信用社辖属部分镇信用社采用发律师信的形式,开展了一场清收不良贷款的攻坚战,对赖债户震动较大,收到了较好效果,走出了一条新形势下多管齐下清收不良贷款的新路子。至今年5月底止,该市联社辖属的24个信用社,已有12个社采用发律师信的方式追收陈年欠款,半年时间共发出律师信743封,借款户在场签收731封,收回不良贷款285户,本金124万多元,利息84万元,签订近月内偿还协议186户,计划偿还本息177.3万元。采用此法催收不良贷款比以往发催收贷款通知书催收贷款的效果好,偿还率高两倍以上。     

多法并举抓盘活

去年以来，山东省威海市环翠区农村信用联社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险，提高效益”的重点来抓，使清收盘活工作取得了明显成效。一、提高认识，加强考核，攻关收贷该联社一方面从转变观念入手，结合目前信用社的经营状况，讲道理，摆事实，提高广大干部职工对清收不良贷款的思想认识，消除工作中的畏难情绪。另一方面通过完善激励机制，扩大清收成果。去年，该联社完善了《环翠区农村信用社清收盘活不良贷款考核办法》，要求各信用社建立详细的不良贷款账，并根据各家不良贷款的现状，下达年度收任务，纳…     

治顽症贵在多法并举——辽宁省葫芦岛市农村信用社抓降工作纪实

辽宁省葫芦岛市农村信用联社为提高辖内农村信用社的信贷资产质量，加大了对不良贷款的清收与盘活力度，因地制宜，多法并举，取得了显著成效。２００２年不良贷款下降了１０．７个百分点，完成不良资产清收计划的２１８．１％。●明确清收目标，加大考核奖惩力度为使清收不良贷款工作真正抓出成效，他们加大了考核奖惩力度。首先，及早落实清收目标。年初，在对全市农村信用社的贷款逐笔进行占用形态的重新认定基础上，在省办任务尚未下达之前，就落实了７０００万元的不良贷款清收任务，较后来省办下达的计划多落实了３１００万元，并要求…     

农村信用社不良贷款分帐管理的微观操作

一、实施不良贷款分帐管理的意义和基本方法 农村信用社实施不良贷款分帐管理,就是在目前多级法人基础上,对农村信用社不良贷款(主要是双呆贷款)上划到县级联社,分帐管理,集中清收.不良贷款分帐管理对农村信用社的业务经营具有多方面的现实意义.一是有利于减轻农村信用社业务经营的压力,使之御掉包袱,加快发展步伐.多年来,农村信用社始终把盘活不良贷款工作放在首位,耗费了大量的人力物力,但是由于单个农村信用社势单力薄,人员素质较低,盘活效果不佳,不良贷款包袱日渐沉重.同时其它业务工作的开展也深受影响,如果不及时御掉包袱,基层信用社的不良贷款问题会更加积重难返.二是能够有效控制不良贷款的新增.农村信用社自1999年实施贷款损失责任追究制后,但仍存在较为严重的不良贷款前清后增的问题.其原因在于1999年以前形成的不良贷款,时间长,形成原因复杂,人员变动多,大多无法进行责任追究,从而影响了对新增不良贷款责任追究的实施,形成了县级联社对新增不良贷款额难以控制的被动局面.分帐管理后,信用社双呆贷款上划联社,对新增不良贷款可以及时认定责任,实施责任追究,从而能够有效控制新的不良贷款发生,保证信贷资产的质量.三是可以促进不良资产得到有效盘活.县级联社对上划不良贷款集中管理,从公关能力、人员素质、工作机制等诸多方面都会较信用社更有力地促进不良贷款的盘活.四是可以有效激活基层信用社的业务经营.盘活长期积累的不良贷款已非基层信用社能力所及,大量的不良贷款拖累基层信用社经营业绩长期得不到改善,员工收入长期得不到提高,员工工作积极性衰减,业务经营长期僵化.双呆贷款分帐管理后,基层信用社的经营业绩将大有改善,会产生强有力的激励效应,激活经营局面.     

不良贷款清收处置的几点启示

<正>宁夏灵武市支行通过"企业收购,整体转让"的方式,配合"还本减息"对策,成功清收了一笔历时十年逾千万元的大额不良贷款。2017年1月份,宁夏回族自治区灵武市支行收回原贷款企业宁夏泽发养麦制品有限公司不良贷款本金1250万元、先期垫付费用3359万元及超出贷款本金的表外欠息145.74万元,按照总、分行批复要求,减免表外欠息1250万元。至此,这笔从2007年进入逾期、     

清收盘活工作方法探讨

清收盘活不良贷款作为农业银行各项工作的重中之重，已经摆上了各级行重要的议事日程。为了最大限度地提高清收盘活工作绩效，必须在思路上大胆创新，在措施上多策并举。据此，笔者试提出清收盘活工作十二法。一、以优带劣法。即通过优势企业兼并联合劣势企业的方式，进行资产债务重组，转移贷款承贷主体，变更借款合同和担保合同，恢复和增强劣势企业的偿债能力，以此盘活不良贷款。银行要充分发挥自身接触面广、信息灵通的优势，在选准对象的基础上，牵线搭桥，促使优势企业兼并劣势企业，依托优势企业带活劣质企业，进而盘活劣质企业的不…     

农村信用社不良贷款分帐管理的微观操作

一、实施不良贷款分帐管理的意义和基本方法农村信用社实施不良贷款分帐管理,就是在目前多级法人基础上,对农村信用社不良贷款(主要是双呆贷款)上划到县级联社,分帐管理,集中清收。不良贷款分帐管理对农村信用社的业务经营具有多方面的现实意义。一是有利于减轻农村信用社业务经营的压力,使之御掉包袱,加快发展步伐。多年来,农村信用社始终把盘活不良贷款工作放在首位,耗费了大量的人力物力,但是由于单个农村信用社势单力薄,人员素质较低,盘活效果不佳,不良贷款包袱日渐沉重。同时其它业务工作的开展也深受影响,如果不及时御掉包袱,基层信用…     

“双降”策略显成效——湖南省永州市零陵区农信社全力防控不良贷款

近年来,湖南省永州市零陵区农村信用合作联社坚持"防范和化解不良贷款乃科学发展之关键"的工作思路,切实加强信贷管理,采取"一防二创三治"的工作举措,在金融危机影响持续、经济下行的环境下,仍然取得了不良贷款连续五年"双降"的成果。近三年,零陵区联社累计清收不良贷款23021万元,截至2012年11月底,该社五级分类不良贷款余额     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

借得东风巧化险——湖北省孝感市孝南区农信联社盘活清收不良贷款侧记

今年以来,湖北省孝南区农信联社借助各种有利条件,积极攻克一个个以往没能克服的不良贷款盘活清收难题,化解不良贷款风险。截至11月末,累计盘活清收不良贷款3.92亿元,不良贷款占贷款比重为8.68%,较2010年初下降27.42个百分点。借机盘活长期以来,由于种种原因,孝南区农信联社不良贷款居高不下,至2009年底,不良贷款占贷款比重高达36.1%。2010年4月16日,湖北省政府召开辖内困难县级农信联社组建农村商业银行工作会议,要求孝南等农信联社资本充足率、不良