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狗性VS狼性自华为的狼性管理文化横空出世以来,一些企业家逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。在咨询界,做咨询项目时,如果不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性;在培训界,如果不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个"狼"风劲吹的时代,让人感觉到不学狼性、不讲狼性似乎就要落伍了。从企业管理角度来看,狼性文化之所以风靡,是因 相似文献
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企业文化建设的关键,在于人们的思维方式。开放,有助于职工由思维方式单一的单项性思维转变为活跃的多项性思维,由习惯性思维转变为富有创新精神的发展性思维,由讲究不偏不倚的中庸性思维转变为敢破敢立的开拓性思维。改革需要开放,企业文化建设更需要开放,开放是保持文化建设和改革步入良性循环的关键。 相似文献
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乡镇企业小区应着眼效益目标□徐国升乡镇企业小区是乡镇企业步入成熟发展阶段的标志,是引导乡镇企业合理聚集,实现小区性产品结构优化、产业结构优化和规模经济的有效手段。在小区建设实践中,依据小区性效益来源的五种机制引导企业聚集,是最大化地实现小区效益目标的... 相似文献
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关于企业核心竞争力有人认为是企业产品、人才队伍、企业文化等等,从企业的核心竞争力具有独有性、竞争优势性、可持续性、唯一性等本质性特征标准来看,企业家(或企业家群体互补成一个精英团队)才是企业真正的核心竞争力,而敢于决策,有独特视角,作风果断,有超前意识,准确判断等等才能打造出具有核心竞争力的企业家。 相似文献
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可拓资源在现代企业运作中的作用 总被引:12,自引:0,他引:12
本文拟以事物的可拓性和可拓集合的思想为指导,提出可拓资源的概念,并分析可拓资源在企业运作中的作用。 可拓学是研究事物的可拓性及开拓的规律与方法的新学科。从可拓学的观点看,任何事物都具有可拓性,包括发散性、相关性、可扩性、蕴含性、共轭性。利用事物的可拓性,可以用形式化的方法找到解决问题的多种可能途径,依据可拓性,进行适当的可拓变换,可以 相似文献
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中国企业的战略问题(上篇) 总被引:1,自引:0,他引:1
中国企业战略的一个根本特征是趋同,典型表现是企业的寿命与产品寿命等同,一个产品兴起企业兴起,一个产品衰落企业消亡,内容表现是企业不是在做市场而是在做销售,不是在做品牌而是在做产品,形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀,也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道,企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略控制力、文化熔融力、精神综合力等6种内在力量的并合程度。其中战略是定向性、定位性的。 无庸讳言,战略是一种思想为灵魂的纲领性体系,在内… 相似文献
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<正> 企业民主建设是社会主义民主建设的重要组成部分,是企业精神文明建设和物质文明建设的需要,四项基本原则指导下的民主建设,它包括民主精神、民主作风、民主方法、民主制度的建设。社会主义的公有制性性决 相似文献
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廖毅 《企业管理(北京)》2022,(4):112-114
民营企业大多脱胎于家族企业,家族体制的诸多问题制约着民营企业文化建设的开展.本文指出了民营企业血缘性、亲缘性、地缘性的"三缘"特征,及其导致的企业文化建设中的诸多问题,有针对性地开出了对症"药方",为民营企业文化建设提供了重要参考. 相似文献
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中小企业集群创新及集群创新战略 总被引:4,自引:0,他引:4
本文概述了集群、中小企业集群及其集群效应,阐述了中小企业集群创新的动因主要有创新资源的易得性、创新文化的植根性、信息沟通的便捷性、集群内部的竞争效应、产业链的供求驱动性、知识技能的扩散和集聚效应等,与此同时探讨了中小企业集群创新战略。 相似文献
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企业发展到一定阶段就会产生一些“刚性问题”。本文首次提出了企业的“剐性问题”,并对“刚性问题”对企业改革的阻碍,突破“剐性问题”的必要性及对策进行了探讨。最后指出,“剐性问题”是企业发展到一定阶段的产物,我们既要通过改革突破“刚性问题”,也要防止为了改革而改革,最终陷入改革的误区。 相似文献
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前不久,本栏目主持人任雨楠电话采访了李万泰先生,就有关企业策划方面的问题,作了交流性问答。记者:近几年策划一词十分热门、十分风行,让人感到那么高深莫测,好像每个策划人都像诸葛亮、刘伯温那么神秘,那么策划究竟是什么呢?特别是企业软科学策划应该怎样理解?... 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势.所以有学者指出:企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。 相似文献
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本文在简要评介了迄今理论界对企业环境分析的视角的基础上,将经济学中的非均衡性概念引入到对企业环境的分析中,分析了企业环境非均衡性的内含、来源、状态;非均衡性分析与其他企业环境分析维度的关系以及非均衡性对企业管理的意义,并指出非均衡性是企业调适的基础和前提;最后探讨了企业对环境非均衡性的管理和应用问题。 相似文献
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所谓特质,即为特有的内在素质。对于企业,特质不是表象,表象比特质更具体。而形成电信企业文化表象内容的,则具有历史性、人本性、动态性、有机性等文化特质。认清这些文化特质,对于搞好电信企业文化建设,是大有裨益的。 相似文献
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跨区域并购是我国文化企业做大做强的一个恰当的战略选择。文化企业具有意识形态性,边际成本递减、边际效用递增性,公众参与性和高衍生性四个特定属性。我国文化企业在跨区域并购时要考虑并购规划的周密性和目标企业信息完全性;要熟悉相关法规政策,促进人才整合,讲究并购绩效评价的综合性和长期性。 相似文献
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李春艳 《企业管理(北京)》2022,(12):37-39
<正>企业文化是企业的灵魂,是企业品牌的精髓;企业品牌是企业的无形资产,是企业文化的外在表达。什么是企业品牌?品牌是什么?“广告教皇”、奥美创始人大卫·奥格威对其的定义是:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、商标、价格、历史、声誉、广告风格等的无形组合。“现代品牌营销之父”戴维·阿克认为品牌是企业传递给消费者功能性、情感性、自我表达性、 相似文献