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一个领导者应具备的特质有如下四点:高智商、高情商、高胆商,外加高体商,这些都是必须具备的。高智商指一个优秀领导者能根据基本事实制订策略。一旦实行,既简单又有力。高情商指优秀领导者能根据实际情况灵活地调整策略,而不是相反。一个优秀领导即使有先天的偏见,但决策前一定会认真考虑 相似文献
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领导者的情商与影响力 总被引:1,自引:0,他引:1
一个人的成功因素包括智商、情商和逆境商,智商对成功的贡献率是20%、情商和逆境商对成功的贡献率是80%.领导的情商比智商更重要.领导要学会修炼情商的方法. 相似文献
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王国宇 《企业管理(北京)》2009,(12)
我曾经参加过一个企业界的顶尖精英聚会,席间聊到为什么职业经理人很少成大老板?大家各抒已见,其中一个朋友答道:职业经理人都是高智商,高情商,但老板往往是胆商第一.朋友的话一出口,大家拍案叫绝! 相似文献
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在多年以前,人们普遍相信智商是一个人成功的唯一因素,随后"情商"的发现让人们了解到情绪管理的重要性更重于人的聪明才智。道格·莱尼克是最早将"情商"这个概念应用于商业管理上的人之一,早在上个世纪90年代初,莱尼克就已经开始帮助运通集团这样巨型企业的员工发展情商。道格·莱尼克在咨询过程和研究中发现,虽然情商可以使人具有高度的自制力和人际交往能力,但情商在大多数情况下是价值中立的,它不能帮助人区分"对"与"错"。"情商"显然不是万能的。安然公司及随后大量的财务丑闻更是说明,高情商并不能使企业避免犯错误,而这样的错误一旦发生就可能对企业产生严重甚至毁灭性的后果。因而,"情商"并不必然导致成功或者说不足以保证持续、长久的成功。 相似文献
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不知你是否见过这样的人:智慧不凡,聪明绝顶,在自己的专业领域如鱼得水,却不懂如何与上司打交道.与上司的关系中发生了问题,却不知问题出在哪里,更不善于表达、沟通、化解矛盾……有人说智商决定录用,情商决定升迁.其实不光是升迁,要想在工作中过得快乐,每一天都需要高情商的支持! 相似文献
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建设强有力的企业文化,首要的因素是企业家和经理人。经理人的素养,包括他的意识、行为和性格,这些成了企业文化的决定因素。智商、情商、健商、政商、胆商五个方面全面发展者才能造就优秀的、可持续发展的企业文化,也是企业持续成功的基础。 相似文献
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在知志经济时代,人力资源管理中仅仅研究人的智商、情商已经远远不能满足时代发展的要求,逆商作为三大商数之一,在现代人力资源管理中起着越来越重要的作用。 相似文献
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张彩云 《中小企业管理与科技》2012,(15)
院我校是一所民办高校,为顺应我校“专业+外语+技能+创业素质”的人才培养模式,贯彻建设“高水平教学应用型”本科人才的教育理念,从如何提高大学生的智商、情商和行商等方面,提出教育改革的三三三培养模式 相似文献
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当今社会,财商已经和智商、情商一同被并称为现代人生存与发展必备的“三商”。新时代、新形势需要的是能掌握各种专业知识的复合型人才,当然也包括财商这一具有时代代表性的知识与技能。培养当代大学生正确的财商素质,提高大学生的投资理财能力,尤为重要,也是高校教育工作必不可少的重要内容。本文通过对大学生财商现状调查分析,了解他们的消费及理财状况并提出建议,以帮助他们树立正确的消费观,培养财商,不断提高理性消费的概念和投资理财的能力。 相似文献
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