建设项目工程造价的全过程管理

加强建设项目工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设项目工程造价管理的首要任务。在项目建设前期,工程造价只是一个大致投资控制目标即投资估算,投资估算应作为工程建设项目设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标,初步设计概算应作为工程建设项目设计方案选择和施工图设计的投资控制目标,施工图预算应作为工程竣工结算的投资控制目标。为确保建设项目工程造价     

浅议建设项目投资控制

建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。     

造价工程师在建设工程监理中的投资控制

造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师作为投资控制组负责人,对总监负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止概算超估算,预算超概算,结算超预算。为完成投资控制的监理目标,必须完善投资控制的组织措施,建立健全监理组织,明确职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。投资控制组应有二个管理层次：（一）控制层。由造价工程师和专业监理工程师组成。具体负责监理规划中投资控制的实施,确定目标控制的方法和手段,制订控制措施。专业监理工程师负责工程计量确认签证,造价工程师负责审核。（二）作业层。由具有资格证书的概预算专业人员和监理员组成。具体负责工程计量并签署原始凭证;监理日记中对人力投入、材料数量、质量、价格、不可抗力等关系到投资控制的情况应尽量详细记录,为控制层提供投资控制第一手材料。     

建设工程造价控制的分析与探讨

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算价,这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益.     

对如何提高铁路工程造价精度措施的探讨

工程项目造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的设计概算,再到施工阶段的施工图预算,最后到工程完工后的竣工结算.铁路工程造价作为铁路工程建设过程中的重要组成部分,只有准确编制铁路工程预算造价,才能对建设项目做出正确的决策,才能合理确定和有效控制工程造价.     

建设工程造价控制的分析与探讨

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算价,这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

施工企业工程造价工作浅谈

在工程项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好效益目的.     

浅谈建筑工程管理中的整体过程造价控制

项目成本控制应贯穿整个建设项目,整个过程不仅是工程竣工验收后评价阶段的结算,应注意投资决策和设计阶段的投资估算和减少竞争投标和施工阶段的工程造价的工程项目成本,因此对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势也是工程造价。管理工作者追求的目标。     

论工程造价的控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。     

电力工程造价控制之设计阶段分析

建设工程投资的合理确定和有效控制是工程建设管理的一个重要组成部分,本文主要是从优化设计对建设投资控制决定性影响,优化设计与投资控制之间存在的主要问题,以及如何实现工程投资控制目标,三个方面对工程造价合理确定与控制工程造价进行分析。     

水利水电工程投资估算探讨

鉴于水利水电工程一般投资较大,为了有效地控制水利水电工程的整体造价投资,对其采投资估算具有重要意义,本文通过结合笔者工程实践经验,对水利水电工程的投资估算进行深入探讨,以为控制水利水电工程投资而作基础。     

工程项目建设投资控制

工程项目建设投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设实施阶段是控制好工程投资的关键环节。重视工程项目建设投资控制,把工程投资控制在批准的限额内,以求得有限资金发挥出最佳经济与社会效益。     

项目建设全过程投资控制

投资控制在工程建设过程中具有十分重要的地位和作用,投资控制的目标是将投资方注入的资金合理、有效地应用于工程项目的建设中,如何科学地控制项目建设全过程的投资,已逐渐成为提高工程项目投资收益与社会效益需要研究的重要问题之一。本文对项目建设全过程投资控制问题作初步探讨。     

工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析

工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。     

建设项目设计阶段的投资控制探究

工程项目投资控制是工程项目建设重要环节,并始终贯穿整个建设过程。工程建设项目投资控制关系到项目法人的利益、关系到工程项目建设的效益,甚至直接决定项目决策的最终成败。因此,投资控制的重点应在设计阶段进行规制,本文主要就是对建设项目中设计阶段的投资控制进行简要的探究。     

浅议项目管理中有效投资控制

工程项目建设中的投资控制,是工程管理的重要内容,投资者是项目建设的主体。对工程项目建设的投资控制往往处于阶段性,缺乏建设全过程的控制,而且控制措施不科学,显出滞后性,使项目造价控制没有发挥出应有的作用。文章针对建设项目投资控制的现状,提出工程项目投资的有效控制对策。     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影Ⅱ向进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。     

工程设计对项目投资控制的意义

工程建设项目的投资,通常指该项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用,工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程。,对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现,因此,投资的控制应贯穿项目实施全过程。装饰工程的设计及其施,有着更为重要的作用。     

探究在工程变更时如何控制造价

工程变更是控制工程造价的关键,而施工组织设计又是决定工程造价的关键,为了从根本控制工程造价,取得良好的经济效益,应抓好每一个变更项目的施工组织设计,以确保工程项目投资控制目标的实现。