现代物流与物流企业的机制创新

从管理思想、经营机制、服务功能、技术手段、管理体制、用工机制等方面论述了现代物流的创新精神和创新机制。     

论现代企业物流管理的创新

面对加入WTO后的竞争更加激烈我国市场,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是现代企业永恒的发展主题.本文对现代企业物流的内涵及发展阶段进行了阐述,从几个方面对我国企业物流管理的创新和盈利进行了分析.     

企业战略管理创新八大关键

由于中小企业在各类企业中占据绝大多数，所以，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题。然而，现实中众多的管理咨询机构只把眼睛盯着大公司，明显忽视了广大中小企业的潜在需求。要想为中小企业的管理提供有价值的咨询，首先必须能把握中小企业未来管理的大趋势，那就是：中小企业未来的管理必须实现“三化”--     

物流企业绿色创新行为研究综述

当今低碳、绿色的世界经济发展主题与趋势下,企业尤其是物流企业的绿色创新,已成为应对企业环境污染问题的一种有效途径。文章从企业绿色创新行为的影响因素、绿色创新行为的选择决策及基于Multi-Agent计算实验方法的应用研究三个方面述评了多主体下物流企业绿色创新行为相关研究,并给出研究工作思路对策,为物流企业绿色创新研究提供一个新的视角和思路。     

中小物流企业关于金融物流的创新探索

在激烈的市场竞争中,金融和物流企业基于供应链的竞争向客户提供整合服务是一种必然的发展趋势。文中结合华派克国际物流有限公司在金融物流领域的探索,提出物流与金融业要协同发展。     

企业物流组织创新的六大趋势

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。现代企业的发展需要不断的创新，绝大多数成功的企业都有其成功的主导因素，这往往是企业在制度、组织、信息、技术、服务等方面创新的结果，如宝钢的成本管理创新、微软的技术创新、TCL的市场创新等。２００１年企业管理创新调查显示，我国当前一半以上（５４．３％）企业的组织形式，采用的是″直线职能制″，另有２４．８％的企业采用″母子公司制″，只有少数企业采用″事业部制″、″矩阵制″和″多维立体制″等新型组织形式。由于我国现代物流发展起步较晚，企业物流组织的发…     

面对WTO,现代物流企业客户满意战略探讨

由于物流内在的潜力和经济发展的需要，我国的物流业尤其是现代物流业发展迅速。物流企业数量的增加，势必导致物流企业之间的竞争加剧，甚至是白热化。从物流的客户满意战略角度讨论物流企业如何在竞争中导入先进营销理念，从顾客满意开始，进而转化为忠诚客户，甚至是伙伴。客户满意的前提是提供顾客价值，让客户让渡价值最大化。增加客户让渡价值可以通过增加客户总价值和降低客户总成本两个基本途径来实现。物流企业的客户满意主要从运输决策、仓储决策、信息技术决策和物流客户管理进行探讨。     

电子商务企业的物流创新

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中。在因特网开放的网络环境下．基于浏览器／服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。物流是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现。随商品生产的发展而发展。所以物流是一种古老的传统的经济活动。     

中小物流企业营销策略创新

详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。     

物流企业服务创新文献综述

对近年来国内外有关物流企业服务创新的文献进行了梳理,分析了国内外物流企业服务创新的研究现状,包括物流企业服务创新的驱动因素、服务创新的内容、服务创新的路径、服务创新的模式以及物流企业服务创新的实证研究等问题,最后对未来的研究进行了展望。     

物流企业名牌战略探析

服务经济时代，市场竞争表现为品牌竞争，而品牌的竞争实际上就是名牌的竞争。面对激烈的市场竞争以及国外物流企业的压力，我国物流企业应实施名牌战略，通过规模、质量、创新、优质服务、广告宣传等创立名牌形象，加强优质服务、开拓创新，提高企业竞争力。     

中小型物流企业市场细分与发展战略研究

通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略。     

区域性物流企业服务营销创新问题的研究

首先概述了区域性物流企业的特征及其服务营销的内涵、作用和意义,接着重点分析和解读了区域性物流企业服务营销中存在的问题,最后提出了加强和促进区域性物流企业服务营销创新水平和质量的系统化解决方案。     

新时代背景下物流企业发展的信息化策略

以我国现代物流企业发展现状为研究基础,分析物流企业发展信息化过程中存在的问题,并结合现代企业发展背景以及现状,针对有关问题提出相应的解决方案,从而加快我国物流企业信息化建设的步伐.     

电子商务环境下的物流管理创新策略探讨

随着电子商务领域的蓬勃发展,物流行业逐渐走进大众视野。在电子商务的影响下,人们对物流行业的需求逐渐增加。在物流行业飞速发展的时期,物流企业的传统管理方式变得难以适应物流行业所面临的现状,因此,物流企业应该创新管理方式,以创新举措提高公司的核心管理能力,加强在市场上与其他同行业公司竞争的能力,进而提高公司的市场经济效益。     

第三方物流服务创新研究

物流作为重要的服务业,其服务水平是现代社会发展程度的重要标志之一,有效地降低物流成本是现在企业的第三利润源。然而在世界经济一体化、贸易全球化的进程中,第三方物流服务存在着服务内容单一、基础物流服务效率低下、物流服务层次不高等问题。文章主要从其所存在问题入手,指出了物流服务创新的路径模式,促使第三方物流服务往高端化发展并给出了物流增值服务策略、物流绿色化服务策略等方面的策略选择。     

传统物流企业业务流程再造的研究

从分析传统物流企业在开展现代物流服务时面临的困境入手．提出了用业务流程再造来对传统物流企业进行改违的理论．归纳出了物流企业业务流程再造的基本原则和实施步骤．并总结出了五个业务流程再造成功的保障措施．从而确保传统物流企业向现代物流企业成功转型。     

基于产品生命周期的制造企业物流战略研究

从制造企业在产品生命周期的不同生产经营任务出发,探讨企业在导人期、成长期、成熟期、衰退期等不同阶段的物流战略目标,并依据企业物流战略目标分析物流功能战略与物流功能模式.