直销经理人瓶颈探讨

近段时间,笔曾感叹：中国缺少有素质的直销经理人,现有的一些直销企业的管理很不专业。和一些行业朋友聊天时,大家也都一致认为,“伪直销经理人”已经成为制约中国直销行业和内资直销企业发展的一大瓶颈。     

直销罗生门

7月初，因公布“雅芳成为中国首家直销企业”而一夜成名的“商务部直销行业管理信息系统”，再次成为直销界关注的焦点。该网站“企业有关声明”一栏．突然出现了多家直销背景企业的声明。这些声明类似向政府及社会公布的自律保证书，内容基本为：如果获得商务部批准增加直销经营范围．公司承诺遵守直销法规有关规定。短短几天之内．发布声明的企业就从3家迅速增加到19家。     

获牌直销企业等待调整未获牌企业退出直销领域

直到被业界称为“大限”的2006年12月1日下午5点多钟,安利、玫琳凯、完美3家企业的名字才出现在商务部直销行业管理信息系统网站上的获牌企业名单中。这3大直销巨头在外商投资直销转型企业拿牌的最后期限被放行,意味着它们今后将以直销企业的身份和模式运作。[编者按]     

直销三巨头火线拿牌进场

就在大家担忧安利、完美等外资直销企业在一年直销大限期满之时能不能拿到牌照时,2006年12月1日下午,安利、玫琳凯和完美终于在商务部直销行业管理信息系统网站外资直销企业那一栏看到了自己的名字。3家企业终于拿牌进场,正式获得了直销牌照。 至此,十家转型企业中除已退出直销市场的百美、特百惠、娜丽丝三家外,仅有日晖、尚赫两家前途未卜。[编按]     

直销企业如何面对法律尴尬

“直销条例”的出台，让中国直销行业面临着一个不小的震荡。这个震荡对企业来说是“危”也是“机”：做得好，会乘势崛起；做得不好，会元气大伤甚至一蹶不振。 本刊法律顾问罗正宇律师认为，在“危”中，法律风险是企业将要面临的最大风险，那么，企业在这次调整之后，如何面对法律尴尬……     

雅芳拿牌之后……

2月22日,雅芳拿到中国直销行业第一批唯一一张牌照,在业界引起了不小的震动。虽然雅芳的情况跟其他直销企业有很大不同,但是这个“标杆效应”使得其他“该拿牌而没拿到”的直销企业多多少少受到了大众的质疑,那么,雅芳拿牌的背后到底隐藏着什么因素？那些没有拿到牌照的、又不能不拿牌照的企业该何去何从？一纸牌照到底会成为企业的负担还是契机……这些问题对于企业、经销商还是业界人士来说,既困惑又迷惘。     

中国直销出路

中国直销之路似乎从来都没有平坦过，从早期的无序开放到后来的因乱禁止，再到有限开放，直至今日为之立法。然而，直销法规的问世，也与之所规范的行业一样，经历了太多的期盼与波折。直销法规的出台，对中国直销行业来说具有划时代的意义，标志着中国直销从此迈入了法制时代，但这并不意味着所有直销企业的春天已经来临……     

大部分直销企业暂难拿牌

雅芳获得我国首个直销牌照后，引爆了直销行业的第二轮夺牌大战。对于第二批直销企业可能何时批复，商务部外资司的相关负责人表示无法透露。     

直销问答

直销立法之后，是否代表直销行业就可以马上进入规范化运作?     

E化直销商务现况之探讨

电子商务的最大价值应该不仅止于“降低成本”或“增进顾客服务”的层次，如何运用电子商务来“创造新价值”应是企业执行E化最重要的课题。     

跟直销恋爱

做直销是一件非常辛苦的事情，有时候，可能还要遭受别人的拒绝以及亲戚朋友的不理解。而谈恋爱就不一样，恋爱中的男女是幸福的，尽管在恋爱的过程中会遇到许多的坎坷和挫折，但是风雨过后必定能看见彩虹。     

开放后的直销市场如何规范

中国直销行业的发展经历了曲折的过程,在法律法规体系不健全的情况下,直销市场曾经出现过比较大的混乱。甚至在一段时期内,直销企业在人们心目中的形象并不是很好。这其中的原因,除了直销企业本身经营管理的问题外,还有非法传销与直销时刻相伴的影响。中国的直销市场究竟应当如何规范？这是一个比规范任何其他市场都更加难以回答的问题。     

直销是人的事业

几天前，我和一位高阶直销商聊天，我问她为什么能成功，她愣了一会儿，然后笑笑摇摇头说不知道，没想过。     

直销，心态解读

直销新人或欲从事直销的朋友请切记：你在从事这门生意时，千万要摆正自己的心态，不要盲从或听信他人煽动，盲目从事。应认真思考，免得最后赔了夫人又折兵。     

广州直销乱局

随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布和实施,直销行业在内地正逐渐步入正轨。 但前不久的广州直销市场,却上演了一场“目前国内直销界最高层次的公司做直销”的闹剧,有家自称为“红色背景、绿色产品、金色前途”的公司,吸引了大批渴望一夜致富的人。而“一次性投入1,280元,将让你做拥32万元”的背后,正是非常传销的勾当。 “其实,广州直销市场一直就相当混乱,这家公司的情况只是九牛一毛。”知情人士向本刊透露。 又是混乱！又是广州直销市场！从20世纪90年代起,广州直销市场就很难有安安稳稳的日子。那么,广州直销市场究竟乱成怎样？为什么乱？是偶然之乱还是必然之乱？这种乱又透视出中国直销业怎样的一种现状……这些将是本所要阐述的。[编按]     

店铺进行时——直销跟着店铺走

店铺对于中国直销来说，到底有多重要？ 转型企业说：“从转型的那一天起，店铺已经陪伴我们在中国市场上走了近10年! 业界专家说：“店铺是企业的形象工程，是消费者信赖的基础。” 经销商说：“我们是店主，是法人，比个人身份的直销员更有底气。” …… 是的，店铺是中国直销的特色，而店铺也正在改变着中国直销的形态。对于店铺，有很多话要说，也有很多事要做。[编者按]     

直销开放后的七大问题

<正> 有店铺与无店铺经营中国直销市场开放之后,是以目前的转型经营方式经营,还是回归传统的直销方式经营。这个问题,行业关心,企业矛盾,政府为难。行业有人评说以店铺式方式的直销转型经营为具有中国特色的直销,经过6年的摸爬滚打,转型经营的企业也已经非常熟练这种经营方式。且店铺     

直销E化风头正劲

直销E化的概念,在界早已不是新鲜的话题。刊在2006年6月就曾策划相关专题,引起了业界对话题的重视、讨论和思索。[编者按]     

中国直销乱局

直销之痛，痛在混乱；直销之乱，乱在国情。商家越轨乃暴利使然，非道德所能约束民众冲动乃诱惑使然，非教化所能安抚政府陷困乃国情使然，非监管所能杜绝。     

直销应该培训什么

任何一个行业的发展,如果没有良好的教育,就不会形成成熟的理念;任何一个职业的发展,如何没有正规的培训,就不会形成规范的职业行为。在国内,直销走过了十几年的风雨历程,却一直没有得到规范、成熟的发展,很大程度上是因为缺乏健康、规范的教育培训。其实,伴随着直销在国内的发展,直销培训也一直在摸着石头过河。无论是直销企业开展的对各自直销员的培训,还是直销员团队的内训;无论是第三方机构开展的培训,还是政府即将介入的直销员职业资质培训,或多或少都会对直销行业的发展产生影响。