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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
发挥会计在企业管理中的中心作用赵书俭栾风涛盖翠艳在社会主义市场经济条件下,以资金管理为中心的财务管理,以财务管理为中心的企业管理,再加上一条以成本管理为中心的市场经济管理模式已成为企业的共识。其实无论是以资金管理为中心,还是以财务管理为中心,或者是以...  相似文献   

2.
随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步拓展为一个由人事管理、技术管理、生产管理、营销管理及财务管理等诸多子系统组成的庞大系统管理工程。在这一系统管理工程中,必须以财务管理为中心的观点正被越来越多的企业所接受。这一观点的出现有其客观必然性。一、企业管理以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势财务管理在企业管理中的地位是社会经济不断发展而逐步确立和深化的。考察企业财务管理兴起和发展的历史,可以清楚地掌握企业财务管理的发展脉搏和财务管理在企业管理中中心地位确立的必然性。考察历史,我们知道,当社…  相似文献   

3.
1.财务管理的重要性 企业管理以财务管理为核心是企业性质所决定的。企业是从事商品生产盈利性的经济组织,在经营期间追求合法利润和财富最大化都是以财务管理为中心,体现为资金的流入和流出。资金运转得好坏与否直接关系到企业的生存和发展。从会计核算和监督的角度看,财务管理以价值形式对企业经济活动进行管理、控制和监督。既能严格掌握按计划目标支出和耗费,又能监督其是否合理、合法和有效。纵观企业的发展,一个企业财务管理得好,就能健康发展。凡是财经纪律松驰、财务管理混乱、财务监督软化的企业和单位都出现了经营萎缩,…  相似文献   

4.
财务管理和资金管理在企业管理中的重要性   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业管理是以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。  相似文献   

5.
财务管理是国有农场企业管理的一个重要组成部分,贯穿于一切企业管理领域。财务管理是农场企业管理的中心,是实现“四自”的需要。   1.在企业管理中突出以财务管理为中心,是农场最大限度追求效益的客观需要。企业效益最大化是国有农场经营活动全力争取的目标,而这一目标的确定必须依靠财务信息进行科学预测、决策,提供可靠的第一手资料,只有这样,才能保证农场企业生产经营管理活动在激烈的市场竞争中占有优势。   2.以财务管理为中心是实现国有资产保值增值的重要保证。国有农场必须保证国有资产的安全,提高国有资产的营运效益…  相似文献   

6.
财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展,人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位,日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。财务管理,不仅要对各项财务指标进行控制和分析,而应延伸到企业经营的各个方面,对企业进行全过程、全员性的财务管理,使财务管理具有广泛性和更强的可操作性,从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…  相似文献   

7.
社会主义市场经济要求建立以公有制为主体的现代企业制度,党的十四届三中全会明确提出把建立现代企业制度作为现阶段乃至今后一段时期内整个经济体制改革和企业改革的一项重要内容。而财务管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,在新形势下越来越发挥着举足轻重的作用。那么,如何搞好企业财务管理以适应现代企业制度的要求,便成为急需解决的问题。以下笔者将从现代企业制度下财务管理模式及在此模式下对财务管理工作的要求加以探讨。一、现代企业制度下财务管理模式现代企业制度下,旧的财务管理模式已不能完全适应经济发展的需要,因…  相似文献   

8.
企业不论搞何种制度的改革,管理都是首位的,管理作为一种生产力,是不需要花钱就能提高效益的经济资源。财务管理是企业管理的核心,抓好财务管理就能促进和带动整个企业管理水平的提高,市场经济越发展,财务管理越重要,这是由财务管理在经济发展和企业管理中所处的地位决定的。企业管理包括生产管理、经营管理、技术质量管理、劳动人事管理、财务管理等方面。财务管理区别于其他各项管理的一个重要特点就是以货币形态为主的管理活动,这种活动涉及到企业的供、产、销的各个环节,贯穿到一切经济管理活动之中,各种实物形态的管理活动,…  相似文献   

9.
近几年来,有些企业的财务工作现状令人堪忧,财务管理混乱,资金大量流失,给企业乃至国家造成巨大损失。强化企业财务管理,防止资金流失已是企业的当务之急。笔者认为应从以下几方面入手,加强财务管理,切实防止资金流失。一、以财务管理为核心,加强企业的自我约束力1.转变观念,树立财务管理是企业经营管理核心的观念。企业全员,尤其是企业领导要懂得强化财务管理的重要性,确保财务管理工作贯穿于企业经营的全过程。要鼓励、支持、重视财务人员参与企业的经营活动,使他们在管理过程中,提供可行性建议,充分发挥财务人员在企业经…  相似文献   

10.
管理是企业永恒的主题,而财务管理又是企业管理的核心已逐步成为人们的共识,从宏观上强化以财务管理为中心的企业管理,从而实现企业增效,职工增收。黑龙江九三农垦分局从2001到2005年连续五年盈利,盈利额达42748万元,五年平均利润增长22.97%,生产总值也由2001年的12.2亿元,上升到2005年21.1亿元,五年平均增长率达11.6%,人均收入也由2001年的3594元上升到2005年6828元,五年平均增长率达到19.84%。通过实践,笔者感觉加强以财务管理为核心的企业管理尤为重要,本文试从以下几方面谈发挥财务管理在企业管理中的作用。  相似文献   

11.
传统的财务管理一般指的是对资金的筹集、分配和运用,包括三个最基本的方面:筹资(融资)活动、投资活动和收益分配活动。随着我国市场经济体制改革的深入进行,现代企业制度的逐渐建立,传统的财务管理理论已难以覆盖企业财务管理的方方面面。在这种情况下,一种新的财务分层管理理论正逐步为众多学者所提出和推崇:所谓财务分层管理是指将企业所有者财务与经营者财务分离管理,以更好地实现财务管理职能。本文将通过论述财务分层管理的背景及其法律上的依据,以及所有者财务和经营者财务的管理主体、财务管理的目标、财务管理的对象、财务管理的内容及特征,试图初步建立一个财务分层管理理论的简单框架。...  相似文献   

12.
近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此,对财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。一、构建适应现代企业需要的管理体制目前,企业资金鹰乏,且有限资金受诸多条件的制约,难以盘出“增量”,导致财务管理的主要对象——资金运动步履维艰,财务部门对资金管理常处于有钱难管,甚至是无钱可管的尴尬局面。因此,开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口,…  相似文献   

13.
对于企业来说,管理是永恒的主题。但是,企业管理千头万绪,不能眉毛胡子一把抓。如一个企业有计划管理、质量管理、物资管理、原料管理、销售管理、办公秩序管理、生活服务管理、环境及治安管理等等,哪一个是核心?哪一个是主要矛盾?笔者认为,必须以财务管理为核心。...  相似文献   

14.
经济效益是企业生产经营的主要目标,追求经济效益的最大化是企业生产经营的最终目的。在市场经济条件下,市场竞争愈来愈激烈,企业的经营风险也越来越大,为了更好地生存和发展,必须以提高经济效益为中心、如何提高经济效益呢?依赖政策和外部环境的改善不是根本出路,而眼睛向内向管理要效益,充分挖银响部潜力才是提高企业经济效益的有效途径。现代企业管理提出了以财务管理为中心这是财务管理的基本职能所决定的。财务管理是贯穿于各项管理活动中的一条主线.企业的一切生产经营活动最终都要反映到财务成果上;财务管理通过资金运动管…  相似文献   

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企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已成为人们的共识,水产企业也形成这种共识。为抓好水产企业资金管理工作,创造良好的社会环境,对企业领导及财会人员转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。此文对我们湖南省益阳市大通湖渔场财务部门如何发挥资金管理在企业管理中的核.:作用作些简要介绍。我场位于洞庭湖腹地,南县境内,已发展成为以渔为主,渔工商综合经营的大型国有水产企业。全场拥有太湖水面12.4万百,精养鱼池332O亩,饲料地(川亩一有职工12盯人,人均拥。上产面积55.5亩,是湖南省规模最大、功…  相似文献   

16.
企业管理的核心是财务管理,大力推进企业财务预算管理,积极探索实行基层会计核算报账制后资金集中统一管理的有效途径,是当前加强国有农场企业管理,深化企业改革,规范企业财务管理过程中一项非常重要的工作。国有农场必须把财务管理作为企业管理的核心,切实抓好企业财务的预算管理,逐步建立现代企业制度,提高科学管理水平。1.细致分解各项费用,科学确定财务预算管理的责任单元。国有农场是以农场为预算主体,以农场应该负担和将要发生的各种费用为中心,以基层生产队为预算管理的基本单位。实施预算管理过程中,应将预算年度内将要…  相似文献   

17.
企业财务管理是企业管理的重要组成部分,企业效益的好坏,在很大程度上取决于财务管理的有效程度,只有行之有效的财务管理办法,才能促进企业效益的提高。过去我们在财务管理上下了很大功夫,取得了一定的成绩,企业效益有所提高,但是近年来由于森工企业经济危困,个别企业经济管理失控,效益流失现象时有发生,为此,为进一步提高经济效益,必须继续强化财务管理工作。本文就三个方面阐述通过加强企业财务管理来促进企业效益的提高。一、抓好财务管理首先要抓好资金管理。强化财务管理必须从强化资金入手。资金占用不合理、周转速度慢。…  相似文献   

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文章阐述了财务管理是企业管理的中心,提出了加强企业管理必须规范财务管理体系及提高财会人员素质的对策建议。  相似文献   

19.
财务管理作为建筑企业经营管理的一部分,在提高企业整体管理水平、规避企业经营管理风险、提升企业市场竞争力方面尤为重要。在以大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术为代表的信息化大环境下,建筑企业当前乃至未来的经营管理都将趋于信息化、专业化与精细化,财务管理也不例外。目前,很多建筑企业财务管理陈旧、落后,无法适应信息化时代给予财务管理工作的新要求,于是业财融合成为其突破财务管理瓶颈的重要抓手。基于此,本文以业财融合为背景,阐述建筑企业推进业财融合的重要性,并探究该背景下建筑企业财务管理面临的问题,最后给出相应的优化建议。  相似文献   

20.
市场经济条件下,企业的财务管理必须由过去计划的管理转变为现代的财务管理轨道上来,必须赋予企业充分的财务管理自主权,让企业按照市场经济规律的要求、按照现代企业制度的要求对企业的财务进行管理,从而提高企业资金的使用效率。  相似文献   

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