知识资源管理刍议

新经济时代的企业运营以知识资源管理为重点。知识是能改变人的行为又能为人所有的系统化信息,知识资源管理是在企业运营中对其集体的知识与技能的捕获与运用过程的整合。人力资源管理是其核心内容,信息资源管理是实现知识资源管理的基础。企业应跟上以知识资源创造价值的管理变革。     

信息价值的一种新型评价方法

通过对信息消费者信息利用过程的分析,认为信息的价值就在于它给我们提供了选择的权利与自由。信息资源是一种非实物使用价值,在满足一定条件时具有选择权价值,可以建立信息价值的期权评价模型和评价方法。期权评价方法不但可以用于决策过程,而且可以评价信息价值和市场机会,是比决策论模型更有前景的理论与方法。     

信息价值的一种新型评价方法

通过对信息消费者信息利用过程的分析。认为信息的价值就在于它给我们提供了选择的权利与自由。信息资源是一种非实物使用价值，在满足一定条件时具有选择权价值，可以建立信息价值的期权评价模型和评价方法。期权评价方法不但可以用于决策过程，而且可以评价信息价值和市场机会，是比决策论模型更有前景的理论与方法。     

基于战略性资源的企业价值管理能力研究

对上市公司基于战略性资源的企业价值管理能力进行剖析,介绍企业价值管理能力的要素内容,分析了企业基于财务资源的价值管理能力和基于非财务资源的价值管理能力,指出其能为会计信息使用者提供更为全面和决策相关的信息,从而满足会计信息使用者对会计信息的多样化需求,以调节会计信息供需双方的期望差距,有利于资本市场的有效运行.     

价值链与战略管理会计信息系统构建方法

价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统，将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系；扩展现有会计信息系统的功能，低成本地获取价值活动的会计数据；应用战略管理会计方法，为企业战略管理提供信息支持。     

浅析信息资源管理

文章论述了信息资源管理的要素和实施的必要条件,并结合飞利浦消费通讯公司的成功经验,论述了现代企业如何对信息资源进行管理.     

信息资源管理与企业信息化

企业信息资源管理是企业知识管理的重要组成部分。企业如何转变为知识型企业,关键在于对信息资源的发掘、利用和转化。本文从信息资源管理的特点、任务以及实现企业信息资源管理的模式和途径等方面讨论信息资源管理在现代企业中的重要地位。     

企业信息资源如何管理

企业信息资源管理是一个人机协调的系统工程.要对企业信息资源进行有效管理,就必须提高认识,建立和开发企业管理信息系统,规范系统运行规划,并加速信息人才的培养和开发,以及根据信息发展的趋势不断地对系统进行调整和更新.     

高校学生数字图像信息资源的应用研究——对应用数字图像信息资源的建议

采用问卷调查的方式,对数字图像信息资源在高校学生中的应用现状进行调查分析,指出高校学生在应用数字图像信息资源过程中所存在的问题以及高校数字图像信息资源管理存在的不足,并对此提出了构建跨区域的多层数字信息服务体系、建立数字图像信息资源长期保存的管理机制和开设相关课程,提高大学生信息素质等对策。     

虚拟价值链中的商机

价值链理论描述了物质世界的价值创造程序。价值链模型把信息看作价值增值过程的辅助成分，而非价值本身的源泉。管理者应该看到所能触及到的资源的物质世界，以及由信息组成的虚拟世界。物质世界和虚拟世界中，价值增值程序既有区别也有联系。管理人员必须全面地看到企业面对的战略性问题，把握管理规则，看准、抓住市场及竞争中的商机。     

中国制造业企业管理体系及商业模式研究

基于产业技术创新战略联盟各盟员对联盟的投入、贡献、风险大小等影响因素对商业模式的选择、制定及实施的正确与否直接关乎到企业的生死存亡.通过深入分析中国制造业的特点,结合目前全球竞争市场的经济形态,对中国制造业企业的管理模式进行了概括性的总结和比较,验证了业务流程化管理模式在制造业企业中应用的必要性,并对商业模式的概念和构成要素进行了梳理,讨论了中国制造业企业商业模式的内涵和本质,构建了中国制造业企业的商业模式框架,同时提出在商业模式体系中如何提升企业核心竞争力有效途径.     

制造执行系统的设计与实现

随着制造企业之间竞争的日趋激烈,新产品推出的快速化、高品质化、交货的准时化以及成本的最低化日益成为企业成长的关键因素,而这些因素直接表现在企业的管理水平上,就是生产透明化。通过信息技术构建的制造执行系统,可以实现生产过程在整个企业范围内的可视化、透明化,了解生产经营真实情况,变经验管理为科学管理,提高管理水平。     

基于IFAHP和EVA的现代企业绩效管理模型研究

基于模糊数学理论的创新型企业绩效管理系统是经济领域正在探索的重要课题.随着经济环境的不断发展变化,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产和以人力资源为载体的智力资本正发展成为企业创造价值的重要源泉;同时,现代企业管理中除了要关注企业内部管理水平的提高外,更应注重客户满意度、企业产品市场占有率等外部因素.以企业绩效管理理论知识为基础,将改进的模糊层次分析法引入企业绩效管理系统,构建基于IFAHP和EVA的合理、有效、稳定的企业绩效管理模型,为企业绩效管理提供一条全新的途径.     

我国企业资源计划(ERP)管理模式稀缺性问题研究

企业信息技术经历了电子数据处理系统,管理信息系统,决策支持系统,现在发展成为其为资源计划系统.企业资源计划是当今国际上最先进的企业管理模式,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,使得企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥足够的能力从而取得最好的经济效益.     

转变:从人事管理走向人力资源管理

人力资源管理发展到今天，已经从原先单纯的福利管理和人员招募等发展到了科学管理企业、提高企业竞争力、塑造企业形象、维系企业稳定发展等多元化的管理模式。如果没有具备这些，那么这个企业的永续发展和提高将很难得到保证。     

企业满足消费者需求的最佳途径—网络营销

伴随着信息技术与信息产业的迅速发展，网络营销将成为最热门、最活跃的信息交易活动，成为各国争先发展、各个产业部门关注的领域。中国网络营销的发展虽然刚刚起步，面临着体制、技术、管理等诸多问题，但通过社会各方面的努力，网络营销将影响人类社会、经济、管理、服务等各个方面。     

产业边界管理人员会使用社交媒体吗——基于B2B个体社会资本视角的实证研究

基于B2B边界管理人员个体社会资本价值认知视角，将理性信息补充价值、人际交往价值、年轻化水平以及主观规范等作为前因变量，以边界管理绩效为结果变量，构建了社交媒体使用的前因及结果模型，并考虑了个体创新性的调节效应。通过对B2B企业边界管理人员进行问卷调查得到的相关数据检验了研究假设。实证结果显示：四个自变量均对社交媒体使用有正向影响；社交媒体使用也会正向提升边界管理绩效；个体创新性正向调节理性信息补充价值和人际交往价值对社交媒体使用的关系，而对年轻化水平以及主观规范与社交媒体使用关系的调节作用不显著。相关结果对于B2B企业管理者和社交媒体平台具有一定的管理启示。     

浅析人力资源管理外包及其风险规避

企业人力资源管理外包是近年来出现的一种新的企业管理方式,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多风险。该文通过对人力资源管理外包及其风险进行分析、研究,为企业实施外包提供一些参考。     

竞争战略、竞争优势和成本管理系统

企业的目标虽然是为了自身的价值最大化,但必须通过在市场竞争中获得持久的竞争优势来实现.企业竞争优势的获得是通过选择正确的竞争战略来实现的,而竞争战略的选择要受到企业所处的客观环境制约.企业战略的实现,离不开成本管理系统,不同的战略需要建立不同的成本管理系统.而不同的成本管理系统又由不同的成本工程管理系统、成本业绩管理系统和成本信息管理系统所组成.