企业薪酬制度的创新研究

正薪酬管理可以说是人力资源管理乃至整个企业管理的重要内容之一。在现代企业管理中,薪酬已不再局限于是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业发展和企业人力资源开发战略存在密切联系的管理要素。随着我国社会主义市场经济的飞速发展和有企业改革的进一步深入,传统的薪酬管理已经难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新是必然的发展趋势。     

我国企业人力资源管理存在问题与对策研究

我国企业在激烈的市场经济竞争中管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高.但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,需要在人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策.本文拟就我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策.     

事业单位人力资源管理创新思考

针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。     

试析新形势下我国中小型民营企业人力资源开发与管理的策略

随着市场经济的不断发展和经济的日益全球化,人才在企业竞争中的地位越来越突出。我国中小型民营企业作为经济发展的重要支撑力量也越来越重视人力资源的开发和管理。但由于我国开展人力资源管理的理论和实践研究时间较晚,市场经济实践中我国中小型民营企业的人力资源开发与管理就不可避免地存在一些问题。     

初探人力资源管理会计

知识经济时代,人力资源管理成为企业管理的核心,在我国目前市场经济条件下,人力资源成本核算、价值计量及投资效益纳入管理会计范畴,为加强企业内部管理提供相关信息。     

房地产企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业获取竞争优势的资本,是企业发展的核心资源之一。结合我国房地产企业人力资源管理的现状,深入分析发现我国房地产企业存在人才供用不足,缺乏完善的人力资源管理体系,注重用人、忽视育人,企业文化缺乏,人才流失严重等方面的问题,提出了完善房地产企业人力资源管理应从人力资本开发、人力资源战略规划、薪酬设计多样性和人力资源外包等方面着手的改革建议。     

浅谈人力资源管理策略

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断深化,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,并对企业人力资源管理提出了新的要求。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业亟须深入研究和解决的课题。     

国有企业人力资源开发、管理浅探

随着各国经济逐步趋于全球化，企业经营管理进入知识经济时代以来。人才日益成为企业核心的竞争力，人力资源已与物质资源、金融资源、信息资源和时间资源共同构成了社会资本的总和。在市场经济条件下，虽经二十多年的改革历程，我国国有企业的人力资源开发、管理尚处于起始阶段，与发达国家相比差距很大。并随着市场竞争的日趋激烈，     

激励在人力资源管理中的作用

随着经济全球化和科学技术的进步,尤其是我国市场经济体制建立和完善以来,如何科学地开发与管理人力资源,对企业自身工作质量和效率的提高有着举足轻重的作用。本文就激励在人力资源管理中的作用,激励制度应遵循的原则和激励在人力资源管理中的如何良好的运用进行了探讨,希望帮助企业对激励有一个更为清醒的认识,以便更好的将激励运用在企业的人力资源管理中,带给企业以新鲜的活力。     

浅析事业单位人力资源管理改革措施

事业单位的人力资源管理工作在事业单位中扮演着非常重要的角色,人力资源管理工作的有序进行,一方面能够促进事业单位提高工作效率,有效地发挥事业单位的职能,另一方面能够提升事业单位的综合效益。在目前的市场经济体制条件下,人力资源管理工作已经无法满足社会公共服务水平的需求,必须加快改革的步伐。本文首先就我国事业单位在人力资源管理工作中存在的问题进行了分析,然后给出了我国事业单位人力资源管理改革的措施。     

理解市场经济的优越性--基于非主流经济学的视角

主流经济学以完全竞争这一假设来论证市场经济的优越性,在现实中完全竞争的市场是不存在的,因此,对于市场经济的优越性要重新解读。从市场与人性的关系以及市场与其他资源配置方式比较的角度出发,对市场经济的优越性进行了再认识,并得出市场经济之所以具有优越性并不是因为它是完全竞争的,而是因为它与人性相契合,能够在法治的平台上自发扩展。     

市场经济地位与中国市场经济体制改革

为了尽早取得市场经济地位，中国下一轮的市场经济体制改革应该围绕以下四个方面攻坚：减少政府对经济的直接控制，建立市场服务型的新政府职能；放开手脚全方位深化所有制改革，早日建全公司治理机制；立足与国际市场接轨进一步完善市场运行制度体系；以市场平稳运行为目标建立完善的公共经济服务与管理体系。     

对国有企业人力资源管理制度创新的认识

叙述了社会主义市场经济体制、知识经济时代对国有企业人力资源管理提出的挑战，结合人力资源管理在当代社会的发展，提出了在目前情况下人力资源管理的创新方向：从传统的人事管理转变为面向人力资源潜能开发的战略性人力资源管理。提出为适应这种创新，人力资源工作人员必须转变观念。     

关于我国农业现代化发展问题“三题”

文章认为 ,实现我国农业现代化 ,必须按照先市场化、再产业化、后现代化的逻辑顺序 ,由低级向高级逐步推进。现阶段必须正确地处理好土地分散化使用和规模化经营、农户专业化和兼业化、农业区域专业化和农业综合开发、传统农业技术和现代农业技术之间的关系。同时 ,还要全面地改革和完善农业经济管理体制 ,充分发挥政府在农业发展中的引导、支持和推动作用。     

完善社会主义经济体制与国有企业改革

本文以党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》为依据,阐释了坚持社会主义市场经济的改革方向、完善国有资产的管理、深化国有企业改革等重要问题。     

论市场中介组织的培育和发展

市场中介组织的健康发展对保障市场经济的顺畅运行和维护良好的市场秩序,具有重要意义.改革以来,我国市场中介组织已取得迅猛发展,种类亦趋于完备.主要问题表现为:利益代表组织发育不完善;交易者群体的集体行动不能有效开展;新兴市场领域内的部分组织服务不善;一些中介组织本身存在结构缺陷.因此应积极发展相关主体的利益代表组织,正确引导交易者群体的集体行动,优化中介组织结构,防止行政权力的过分渗透.     

跨国公司在中国的人力资源管理策略研究

世界经济一体化使得跨国公司逐步成为世界范围配置资源的核心力量,日益开放的中国吸引了众多的跨国公司进入中国市场。跨国公司进入中国面临着复杂的经营环境,相比于传统人力资源管理,其在中国的人力资源管理面临着严峻的挑战。文章从平衡人力资源管理实践的全球整合和本土响应的角度来探讨跨国公司在中国的人力资源管理策略。     

国有商业银行引进境外战略投资者的思考

国有银行股权是否被“贱卖”，是近期经济和金融理论界高度关注的热点问题。国有银行股权是“贱卖”还是“贵卖”的争论，实质上是国有银行改革的路径之争。大量的分析表明，国有银行被“贱卖”的观点是站不住脚的。引进境外战略投资者是金融改革和对外开放的必然要求，是银行改革的一条重要路径。引进境外战略投资者有助于国有银行在境外成功募资上市，有助于国有银行改善公司治理结构、提高公司治理水平、提升经营效率和竞争力。引进境外战略投资者不会威胁国家金融安全。     

改革系统论——基于科学发展观的“三维结构”改革系统模型

中国经济体制改革，应该是一个多组分系统整体协同共变的演化过程。在新形势下，树立和落实科学发展观，必须创新改革模式，拓展改革空间，致力于建设“三维结构”的现代市场经济大系统，全面完善社会主义市场经济体制。