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曾僖仪 《广西农村金融研究》1996,(11)
刍议提高基层农行业务经营能力曾僖仪《商业银行法》的颁布实施，为基层农业银行向商业银行转轨提供了法律依据和保障。但是，目前基层农业银行业务经营管理与《商业银行法》的要求差距甚远。正视和认真解决基层行业务经营中存在的问题，对于把农业银行在本世纪末建成具有... 相似文献
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转变农业银行业务增长方式的思考唐向文，唐祝光推进业务增长方式的转变，是农业银行继体制转变和改善经营管理之后推进改革与发展的又一项新的举措。为切实推进农行业务增长方式的转变，本文试就转变农业银行业务增长方式有关的几个问题作一粗浅的探讨。一、关于转变增长... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(9)
农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建 相似文献
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朱庆文 《广西农村金融研究》1996,(10)
提高农行信贷资产质量的思考朱庆文随着农业银行向商业化转轨。经营效益已成为农行生存和发展的首要问题，而效益高低又取决于农行业务的主体－信贷质量的高低。所以，优化农行信贷结构，提高信贷资产质量，实现经营利润最大化已成为经营管理的首要目标。一、农行信贷资产... 相似文献
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李培 《广西农村金融研究》1994,(11)
关于开拓农行城市业务的探讨李培目前，农业银行政策性业务与经营性业务的分离，标志着农行改革已转入整体推进和重点突破的新阶段，而开拓城市业务正是农业银行商业化经营的突破口。一、开拓农行城市业务势在必行（一）市场经济的确立和城乡一体化的形成，要求农行必须开... 相似文献
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黄锦玲 《广西农村金融研究》2002,(5):79-82
经过多年的改革和发展 ,农业银行正逐步向商业银行转变 ,并力求在市场经济规律下按照现代金融企业的要求从事管理和经营。但是由于农业银行产权不明晰和内部经营管理存在的问题 ,使农业银行在经营发展过程中遇到了不少困难。本文就农业银行经营管理方面面临的困难和对策作些探讨。一、农业银行经营管理面临的困难(一 )组织机构设置的不合理 ,增大了业务经营成本。目前农业银行基本上仍然是按照行政区域和行政级别设置分支机构 ,这种不论业务规模大小和地方经济及金融资源状况 ,按行政区域和级别设置对应农行机构的组织结构方式 ,主要存在两… 相似文献
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浅谈银行电脑业务稽核工作农业银行江苏省盐城市郊区分行陆建华电子计算机技术近年来在农行得到了迅速普及和推广，已渗透到银行业务和经营管理的各个方面，尤其在对公业务会计核算和储蓄业务核算两大方面已逐步走向普及，信贷管理、联行对帐、财务分析等数据已输入电脑进... 相似文献
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近年来,农业银行在综合绩效考评办法中首次引入了“人均经济增加值、经济资本回报率”等评价手旨标,标志着经济资本管理正式纳入农业银行业务经营管理的重要范畴。本文通过对经济资本管理的重要性和农行目前经济资本管理的现状分析,对加强农行经济资本管理提出了一些看法和建议。 相似文献
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周永先 《湖北农村金融研究》2002,(10):7-10
县级支行是农业银行的基本核算单位,是农业银行经营管理的基础。随着基层农行业务经营综合改革和扁平化管理的推进以及"新一代"综合处理系统的推广应用,县级支行的经营管理职能发生了重大变化,业务经营逐步由分散转为集中,柜面业务由单一性转向综合性,经营层次不断提升,经营重心逐步上移,管理职能逐步上收,随之业务部门的自律监管职能越 相似文献
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字如钧 《湖北农村金融研究》2006,(2):4-8,50
以经济资本管理为内核，优化经营结构，加快经营战略转型，实现业务经营增长方式的根本转变，是农业银行在新的历史时期做出的重大战略决策。本文针对湖北农行业务经营现状，重点阐述了其业务发展模式，经营管理方式、考核评价机制等经营战略转型的重大变革思想。 相似文献
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关于农业银行拓展城市业务有关问题的研究刘素琼农业银行在巩固农村业务阵地的基础上，加快发展城市业务，既是经济发展的客观要求，也是农行向商业银行转轨的竞争中求生存、求发展的需要。本文结合四川省德阳市农行的实际，就农业银行拓展城市业务的有关问题进行研究。一... 相似文献
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王文志 《广西农村金融研究》1995,(11)
提高农行经营效益的战略思考王文志＂存款立行、效益兴行、依法治行＂是促进农行发展的战略方针。向国有商业银行转轨的农业银行，应坚持以业务经营为中心，以提高资产质量和经济效益为目标，加强和改善经营管理，不断提高自身经营效益，增加资本积累，增强发展后劲与活力... 相似文献
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龙大才 《广西农村金融研究》1996,(5)
基层农行如何强化经营管理龙大才农行总行确定，１９９６年是农业银行的“管理年”各级行要加强基层工作、基层管理，练好基本功，为向商业银行转化，夯实基础。县级农业银行在开展“管理年”活动中要苦练内功、提高经营管理水平，必须采取有力措施，才能取得成效。一、抓... 相似文献
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谭锋 《广西农村金融研究》1995,(6)
搞好经营管理改善财务状况谭锋农业银行作为国有专业银行，应以提高经济效益为目标，不断提高自身效益，为国家增加积累。但目前农行的财务状况不理想，以农行玉林分行为例，１９９０年以来连年出现经营亏损。由于没有实现利润，不能增加资本金，设备不能更新，业务发展后... 相似文献
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我国证券市场的迅速发展,势必会对农业银行特别是城市农行的发展战略、经营范围、目标及方针产生重大而深远的影响。农业银行如何在坚持专业银行基本业务分工,完成宏观调控任务,从事好政策性信贷业务的前提下,适应证券市场发展的要求,分别城市和农村的不同情况,调整发展战略及业务重点,抓住有利时机,积极介入证券业务领域,借以改善资产负债结构,从而提高农业银行系统的整体经营管理水平和盈利能力,实现逐步把农业银行 相似文献
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林贤 《广西农村金融研究》1996,(2)
农行如何实现商业化经营林贤农业银行把政策性业务分离出去后．开始实行商业化经营，当前需要解决好如下几个具体问题。一、内部管理问题。农业银行转轨商业化经营，首先要从内部管理改革入手，改“三级管理，一级经营”为“级级经营管理”，这就要求对总行、省市区分行和... 相似文献
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黄华汉 《广西农村金融研究》1996,(7)
县级农行领导班子思想建设初探黄华汉农业银行总行在推进农业银行实现＂两个根本性转变＂过程中，提出抓好县级行领导班子建设，提高经营管理水平，是十分正确的。现结合百色地区农业银行实际，就加强县级农行领导班子思想政治建设问题作一探讨。一、县级农行领导班子思想... 相似文献
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关于拓展我行城市业务的几点建设杨春青刘保欣（一）以人为本，以效益为中心，不断提高城区农行经营管理水平。１、要把增强全体员工的经营意识作为提高经营管理水平的出发点和落脚点。我们认为，农业银行向商业银行转轨的关键是要转变观念、换脑筋，消除多年来专业银行经... 相似文献