论加强企业内部控制的措施

近些年来,我国企业会计信息遣假案件此起彼伏,会计信息失真的现象非常严重,尤其是上市公司,这些都与企业内部控制严重薄弱存在着密切的关系,迫切需要企业进一步加强内部控制.本文从内部控制的内涵入手,结合内部控制的现状,从加强和规范企业内部控制制度、强化企业内部控制制度的执行和发挥外部监督部门的监管作用三大方面阐述了加强企业内部控制的措施.     

上市公司内部控制信息披露影响因素分析

内部控制信息披露是公司向外界传递信息的重要途径。但要想使内部控制信息披露充分体现其价值,实际的执行确比较复杂。影响内部控制信息披露的内部因素有股权结构、财务系统软件、公司治理水平、盈余水平、公司内部审计监督部门、内部控制人才储备。外部因素包括市场经济环境、法规制度、公司上市地点、外部监督管理力度、外部审计的影响力。因此要健全组织机构,加强监督,注重人才的培养,加强公司的经营管理能力,以及内部控制法律法规制度的建设。同时,外部审计机构要保持其审计的独立性,为公平有序的市场环境提供保障。     

关于企业内部控制问题的若干思考

我国企业内部控制的局限性,导致企业内部控制较为薄弱,主要表现在企业内部控制制度不完善,执行不得力;企业经营者、内部控制执行者素质不高;内部审计监督不力,外部监督乏力等方面。企业加强内部控制,应通过规范各部门、各环节、各岗位的职责权限,突出企业内部控制人在内部控制中的重要地位,充分发挥内部审计的作用,强化对内部控制制度实施情况的检查与考核等手段和机制,来实现内控有力、管理有序的目标。     

内部审计质量对企业绩效的影响研究——基于我国制造业上市公司经验证据

近年来,从康美药业到康得新,从獐子岛扇贝“跑路”再到瑞幸咖啡,使得外部审计工作受到质疑,单靠外部的约束已经难以满足企业经营发展的需要,更需要内部审计的支持。文章通过2015—2019年A股主板上市的制造业公司,从加强内部审计部门的独立性、提高内部审计部门执行力以及加强内部控制有效性三个方面,对内部审计质量与企业绩效间的关系模型进行了检验分析。     

内部审计在电力企业内部控制中的作用

《企业内部控制基本规范》已在全国范围内施行,电力企业作为国有大中型企业,应结合自身的特点,加强企业的内部控制。电力企业的内部审计部门,要积极适应形势的变化,充分利用自身的优势,通过加强制度建设和队伍建设,拓展审计服务领域,提高审计服务质量,更好地发挥服务、监督、咨询的作用,协助企业管理层实施《基本规范》,确保内部控制有效运行,促进企业健康可持续发展。     

内部审计在电力企业内部控制中的作用

《企业内部控制基本规范》已在全国范围内施行,电力企业作为国有大中型企业,应结合自身的特点,加强企业的内部控制。电力企业的内部审计部门,要积极适应形势的变化,充分利用自身的优势,通过加强制度建设和队伍建设,拓展审计服务领域,提高审计服务质量,更好地发挥服务、监督、咨询的作用,协助企业管理层实施《基本规范》,确保内部控制有效运行,促进企业健康可持续发展。     

把握企业内控核心强化有效审计监督

我国现行的《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》是企业基本内控制度,与《企业内控评价指引》和《企业内控审计指引》形成相互独立又相互联系的有机整体,对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生了深远影响和积极推动作用。作为政府的监督部门,审计机关应加强对被审计单位内部控制的审计监督,推动内控规范的贯彻落实,促进被审计单位完善内部控制;同时,要加强对被审计单位内部审计工作的指导和监督,支持内部审计机构和人员履行内控职责,推动内部审计更好地发挥职能作用。     

浅谈企业内部会计控制存在的问题与对策

目前,我国企业内部会计控制存在着内部控制失效及认识上的偏差等问题,严重扰乱了社会经济秩序。会计人员素质低、外部监督乏力、内部控制不完善,给国家造成了极大的负面影响。应构筑严密的企业会计内控体系,建立以防为主的监控防线,加强对内控行为主体“人”的控制,设立事后监督,强化企业内控制度实施与考核,以提高内部会计控制效果。     

论企业会计内部控制的基本对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容．在改革开放深化，市场经济快速发展，企业竞争激烈的背景下．加强企业会计内部控制，显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略，包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督．保证会计内部控制过程的有效运作，开展内部审计，强化事前监督、事中控制和事后处理．加强对企业会计内部控制的外部监管，这些策略，对促进企业管理的现代化．实现企业的可持续发展．都具有积极的作用。     

论企业会计内部控制的基本对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容,在改革开放深化,市场经济快速发展,企业竞争激烈的背景下,加强企业会计内部控制,显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略,包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督,保证会计内部控制过程的有效运作,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加强对企业会计内部控制的外部监管,这些策略,对促进企业管理的现代化,实现企业的可持续发展,都具有积极的作用。     

内部控制和内部审计的关系

加强企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。要建立健全内部控制体系并使之运行有效,加强内部审计工作的监督力度,使之规范化和制度化,才能有效促进企业控制目标的实现。     

试论我国高校内部控制

本文在讨论了内部控制的概念以后认为:内部控制不是企业的“专利”,高校也需要加强内部控制。同时认为高校内部控制建设应从完善内部控制环境入手,强化专业控制,实施监督和激励机制。     

企业内部控制的问题及对策

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前,我国企业存在着对内部控制认识不足、产权关系不明、监督机制不健全、董事会未能发挥作用、内部审计失效、人事政策不够合理、外部因素的影响、权力制衡和外部约束不理想等问题。对此,本文还提出了构筑严密的企业内控体系、深化产权制度改革、加强对内部控制行为主体"人"的控制、加强内部审计的作用、强化外部监督、加重对制造虚假会计信息上市公司和会计师事务所的处罚力度、健全计算机信息技术控制体制等完善企业内部控制的对策和建议。     

我国上市公司内部控制失效的成因及对策

内部控制在企业内部管理监控系统中起着重要作用。我国资本市场上长期存在着股权比例不合理,相应法律法规不健全等问题,导致上市公司内部控制失效。应完善内部控制体系,增加内控制度的支持手段和力度,以便加强对内控制度的外部监督。     

试论我国高校的内部控制

本文在讨论了内部控制的概念以后认为：内部控制不是企业的“专利”，高校也需要加强内部控制。同时认为高校内部控制建设应从完善内部控制环境入手，强化专业控制，实施监督和激励机制。     

浅谈事业单位的内部控制与外部监督

当前我国事业单位逐渐向管理性职能转变,这就需要借鉴企业管理学中的优秀管理理念,并将其引入到我国事业单位管理中,而内部控制就是强化管理的最有效手段.在强化内部控制的同时,也要加强外界力量对单位的监督.因为外部监督是促进事业单位健康发展的必要条件.     

内部审计关注企业内部控制执行的细节

随着经济社会的发展，现代企业内部控制制度的建立健全、外部约束机制的不断加强、会计电算化的普及，账务表面的错弊越来越少，内部审计逐步从传统的查错防错向管理服务转变，从内部检查和监督向分析和评价转变，即对企业内部控制体系进行全过程、全方位的监督和评价，将内审工作更多地体现在事前预防和事中控制，及时发现各个控制环节存在的问题，及时把评价和建议传递到相关执行部门，并监督及时改进，把企业的风险降到最低程度，这就需要内部审计人员熟悉企业内部控制制度和流程，能够关注到内部控制执行的细节。     

完善企业会计内部控制的对策研究

完善企业会计内部控制制度是规范和监督会计工作、提升企业经营管理水平和风险防范能力的客观需要,也是加强内、外部审计业务的迫切需要。针对当前我国企业会计内部控制存在的企业组织结构不合理、对会计内部控制缺乏重视、执行力度不强、内部审计职能薄弱等问题,应提高认识、重视会计内部控制;构建健全的会计内部控制制度;完善企业组织结构;强化企业内部审计监督;提升会计人员的综合素质。     

浅析施工企业内部控制现状与治理

通过分析施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应创建良好的控制环境,建立机构严密的内控体系,强化企业外部监督,完善风险控制机制以达到加强管理有效控制成本,提高经济效益之目的。     

如何强化单位内部会计控制制度

通过对单位内部控制制度存在问题的分析,从内部控制应遵循的原则,抓住的重点,包括的层次及构建严密的内控体系,加强内控主体“人“的控制,强化外部监督,建立良好的信息体系来完善内部控制制度,从而防止会计信息失真,强化企业管理。