医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是医院管理不可缺少的内容。 人力资源管理决定了医院内部人才储备情况,直接关系医院的可持续发展。 近年来医院人力资源管理得到了管理层的高度认可,医院内部人力资源管理的水平也不断提高。 人力资源管理与薪酬福利制度结合在一起可以充分调动员工工作积极性,能显著提高医院人力资源管理水平。     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。     

现阶段公立医院人力资源管理存在的问题及对策

医院人力资源管理是近年来备受热议话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,提高医院核心竞争力,是医院人力资源管理者首要解决问题。文章通过研究公立医院人力资源管理趋势为切入点,分析公立医院人力资源管理存在的问题,在此基础上,提出了完善我国公立医院人力资源管理的具体对策。     

事业单位人力资源管理信息化探讨

医院人力资源管理信息化是医院人力资源管理的主要发展方向,本文通过着重剖析我院人力资源管理现状,剖析医院人力资源管理信息化管理的重大意义,为人力资源管理信息化工作的发展点亮方向.     

医院人力资源管理的创新与发展探讨

当前时代背景下,医院人力资源管理创新发展已经迫在眉睫,需要医院投入更多的时间、更大的精力创新人力资源管理的模式方法,保障医院人力资源管理效率和质量的全面提升。现阶段医院人力资源管理创新发展需要经历一个漫长的过程,应当采取哪些措施以促进医院人力资源管理工作的创新与发展,这是当前形势下大部分医院都必须认真思考和面对的重要课题。本文中笔者首先介绍了医院人力资源管理的特点,其次分析现阶段医院人力资源管理创新与发展的重大背景,并对目前医院人力资源管理工作中存在的问题展开全面系统的总结与概括,结合人资管理方面的研究理论,提出有效促进医院人力资源管理创新与发展的策略,以供参考。     

医院人力资源管理的新思路

坚持“以人为本”是医院人力资源管理的理念,寻找医院工作人员与医院工作相互适应的契合,从而达到医院健康快速发展,因此人的主观能动性对医院发展的重要作用。本文首先分析人力资源管理在医院工作中的重要性,继而剖析出当前医院人力管理方面存在的问题,针对问题提出了加强人力资源管理加强人力资源管理的新思路。     

人力资源有效管理与医院发展探索

近年来,我国大多数医院在人力资源管理方面均存在一定的问题,阻碍了医学事业的发展进程。如何对人力资源进行有效的管理,促进医院的可持续发展,已成为医院人力资源管理部门迫切需要解决的难题。文章对人力资源有效管理与医院的发展进行了研究。     

基于信息系统的医院人力资源管理新模式实践分析

信息技术的普及和发展,为医院人力资源管理提供了新的思路和方法。本文通过新模式实践分析,探讨了基于信息系统的医院人力资源管理新模式,包括人力资源信息化管理、人才培养与管理、绩效考核与薪酬管理、人力资源流程优化等方面,并重点针对它的优点和实践难点进行了剖析,希望有助于提升医院人力资源管理水平和效率。     

知识经济时代地方医院人力管理思想及策略的转变研究

知识经济时代人才对组织发展的重要性越发突出,医院在人力资源管理上也不能局限在传统的管理思维上,而是要打破思想的桎梏,根据知识经济时代人才的特征,对人力资源管理进行大胆的创新。文章根据现有的研究资料,阐述了知识经济时代对医院人力资源管理提出的新要求,以及知识经济时代医院人力资源管理创新应该具备的基本特征,在此基础上阐述了医院人力资源管理策略转变的建议,提出确立"知识"人力资源管理思想,扩大人力资源管理职能、创新绩效考核与薪酬管理手段等建议,希望能够对知识经济时代医院人力资源管理水平的提高提供一些帮助和启示。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

医院内部的人力资源工作是具备一定服务性质，而且需要根据社会发展的主流趋势以及医院的实际发展需要来进行人力资源管理方案的制定。在人力资源管理中，薪酬福利担当着十分重要的角色，能够对医院员工起到有效的激励作用，帮助医院向更好的方向发展。本文就主要围绕医院人力资源管理中薪酬福利的激励探讨展开论述，首先阐述了薪酬福利的重要意义，其次分析了医院人力资源中薪酬福利管理存在的问题，最后提出了在医院的人力资源管理中实施薪酬福利的激励措施。     

刍议“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中的应用

“互联网+”时代,各医院为了提高人力资源管理水平,将信息化应用到人力资源管理中,建设人力资源管理的信息化平台,革新医院传统人力资源管理模式,在招聘、绩效、考核中实施信息化管理,提高医院人力资源信息化管理水平,保障人力资源管理成效。文章以“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中的应用为题目,探析互联网时代信息化在医院人力资源管理中的应用情况,分别设计三个部分：第一个部分：“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中发挥的作用;第二个部分：“互联网+”时代信息化在医院人力资源管理中应用现状;第三个部分：探讨信息化人力资源管理举措。意在通过系统化研究,为从业人员信息化人力资源管理工作展开及学者研究提供理论参考。     

论医院人力资源的开发与管理

加强对医院人力资源管理的认识,充分了解人力资源管理的内容,将有利于探索一条适应我国国情的医院新型人力资源管理之路。主要探讨医院人力资源的开发与管理。     

新时代背景下如何做好医院岗位管理工作

在现代医院管理过程当中,医院在人力资源的管理过程在中设置岗位以及聘任制度是管理工作开展的重要依据。只有做好医院岗位设置和聘用管理制度,才能有效地提升医院人力资源管理的水平和质量。本文从医院岗位管理的相应概念出发,分析了当前医院岗位管理的各项影响因素,并且根据医院所设置的聘任机制为基础,最后深入分析了 医院人力资源管理水...     

探讨新时期医院人力资源管理的重要性

本文分析了当前医院人力资源管理的现状,探析其中存在的主要问题,并且针对性的提出新形势下医院人力资源管理的创新策略,探讨人力资源管理的重要性.     

人才流动背景下做好医院人力资源管理工作探究

医院人力资源管理工作基于医院的基本特征,需要明确管理目标、有效组织管理流程。本文立足于人才流动背景探讨医院人力资源管理的有效措施,意在分析医院内部出现人才流动现象的原因,并进一步基于人才流动的现状提出提高人力资源管理质量的有效措施。具体来说,医院人力资源管理工作应注重创新管理模式、优化组织机构、引入绩效考核、创新管理制度,达到结合医院人力资源管理特征,落实好人才流动背景下的人力资源管理工作这一目标。     

医院人力资源柔性管理对策

人力资源是企业专有的、包括着企业实现其战略目标的知识、技术、能力,是企业经过长期投资、积累形成的。人力资源管理在改善医院经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造医院核心竞争优势等方面有着重要意义。在这种背景下,知识经济时代医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题,但目前国内多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯人事管理的模式,束缚和制约了医院全面发展的需要。所以必须将适应知识经济的管理方式——柔性管理方式适时引入医院人力资源管理当中,以柔性管理取代传统的刚性管理。     

PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径分析

PDCA循环是当前医院实现科学人力资源管理的主要模式,也可通过这一循环模式,找出医院在人才培养制度上的缺陷和问题.本文首先对PDCA循环模式的基本概念进行了概述,并着重分析了医院人力资源管理现状,在这一基础上,对PDCA循环应用于医院人力资源管理的路径实践展开研判,以期对医院人力资源管理优化工作的更好进行提供参照.     

论医院人力资源管理中的激励机制

人力资源管理是现代医院管理的重要主题.加快医院人力资源管理已成为医院的当务之急,只有建立与人力资源管理相适应的各项激励机制,才能激发医院职工的工作积极性,提升医院的核心竞争力.