人力资源经济管理在企业中的应用与发展

人力资源经济管理是为企业人力资源管理和人力资源开发服务的,它综合运用了经济计量、数学模型统计、会计等手段对企业在人力资源管理上的活动及成效进行综合性的经济分析,具有很强的实践应用性.人力资源经济分析目的在于为企业提供人力资源投资成本、价值、收益等重要信息,它不仅对人力资源以往的经济活动过程做出了反应,而且还可以对未来的活动作出规划和预测,为企业经营管理和战略决策提供必要的参考.     

人力资源管理与经济可持续发展探讨

人力资源管理在企业发展中起着非常重要的作用,对人力资源展开科学、规范管理能够使企业发展速度得到提升,解决生产中缺陷问题,增强企业的经济效益,为企业未来发展战略提供重要参考依据。所以,要加强对人力资源管理力度,培养更多人才,使经济能够长远发展。本文首先对人力资源管理和经济可持续发展两者进行简述,接着分析和研究人力资源管理与经济发展之间关系,并从经济长远发展的角度来简述人力资源管理措施。     

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

在共享经济模式下,企业竞争日趋激烈,使得企业生存、发展愈加艰难。人才是企业提高自身在社会上竞争力的重要法宝,影响着企业可持续发展。基于此,企业应当高度地重视人力资源管理工作,构建完善人力资源管理体系,高效地解决各方面人力资源管理问题,为自身健康发展奠定坚实基础。文章主要分析了共享经济的内涵及其特点,研究了共享经济下人力资源管理的发展趋势,探究了共享经济下新型人力资源管理模式构建方式,希望为企业创新人力资源管理模式提供一定思路。     

浅谈人力资源经济的应用与发展

人力资源经济是指在企业的人力资源管理工作中,人们为了满足企业的发展需要而采用的一种经济方法,它是分析企业人力资源管理现状的一种有效方法。当前,我国的市场经济不断发展,各行业以及相关企业之间竞争激烈,因此企业更加重视对人力资源经济的应用。它能够反映经济发展的整个过程,还能有效预测可能出现的人力资源经济活动,因此对企业的发展来说非常重要。文章阐述了人力资源经济的基本内容,分析了人力资源经济的主要作用,并且针对人力资源经济管理的常见问题进行了探讨,同时提出了具体的解决方法。     

新形势下企业人力资源管理现状及发展策略

21世纪是以知识经济为时代背景的新型时代,而知识经济已经成为当前市场竞争中最关键的经济特征。企业之间的竞争归根到底属于人才的竞争,而人才才是当前企业价值以及创造力的不竭源泉。我国经济的快速发展使得企业对人才的需求量也逐渐增加,这就使得人力资源管理成为企业当前工作中的重点项目之一。建立健全企业人力资源管理体系,不断提高工作效率,为企业储备雄厚的人才力量是经济全球化和国际化竞争日益激烈的今天各企业必须重视的问题。本文主要分析了人力资源管理工作的现状,并提出了今后的发展策略,希望对企业人力资源管理工作的开展起到一定的促进作用。     

劳动经济视域下企业人力资源管理探析

人力资源是企业获得竞争优势的源泉,也是企业生存发展的第一资源,高质量的人力资源输出都来自劳动力市场,两者息息相关。人力资源作为企业一项系统且长久性工程,它为企业输送了许多优质人才,并都是企业所需。我国企业人力资源正在朝着效用化和国际化的方向发展,本文则从劳动经济视角下来探析企业人力资源管理措施,以供参考。     

人力资源开发的竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展将主要依靠知识和人才，而不简单地依靠资金和物质资源，企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑，需要企业转变观念，变传统的人事管理为人力资源管理，合理设计人力资源组织体系，通过建立学习型组织，充分激发企业人力资源的自主性     

浅析企业人力资源管理管理的现状和方向选择

伴随着我国经济的快速发展和社会的进步,人力资源管理在企业发展中的地位越来越重要。企业要想在市场竞争中进一步生存和发展,就必须加强人力资源管理,大力提高企业员工的整体素质,为企业的长期发展奠定重要的基础。在新的形势下,我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战,加强企业的人力资源管理是促进企业发展的必要举措。本文首先详细论述了企业人力资源管理的基本概念,进而提出了企业人力资源管理的现状,最后阐释了企业人力资源管理的方向选择,为企业的快速健康发展奠定了重要的基础。     

人力资源经济的应用及发展探究

企业在知识经济时代的市场竞争中要想立于不败之地,必然要重视人力资源经济的应用。文章针对当前企业人力资源管理问题,从人力资源经济角度对其进行了分析与探讨。重点对企业人力资源经济应用领域展开了论述,并分析了人力资源经济应用的发展趋势。文章所述内容,可为此方面的实践提供理论借鉴。     

企业经济战略管理和人力资源管理的优化整合的思考

本文通过分析企业经济战略管理和人资资源管理的关系,并分析探讨企业经济战略管理和人力资源管理优化整合的重要意义,进而提出企业经济战略管理和人力资源管理优化整合的策略。     

刍议企业人力资源投资经济

目前,我国很多对企业的研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面,而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实,分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策,有利于减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本,保证企业全部投资的经济效果。     

浅析人力资源与企业发展的关系

随着经济全球化、信息化的发展,企业之间的竞争不再是资源的争夺,而转向人才的竞争。本文立足于企业组织,分析人力资源的增值性、创新性、系统性等特征,在此基础上探析人力资源与企业发展的相互关系,明确人力资源是企业发展的源动力和核心竞争优势的主要来源,同时良好的企业发展为人力资源的开发和管理提供了有利的环境。     

人力资源管理与经济可持续发展分析

经济的可持续发展成为全球备受关注的热点话题,随着我国综合国力的不断增强,其科学发展观成为经济发展的主要方向,而推动科技进步以及经济可持续发展的关键因素是人力资源。企业的竞争从传统的生产力已经转变为人力资源的竞争,由于企业内部对于人力资源的管理存在不合理,因此导致不能充分应用,从一定程度上制约了企业核心竞争力的提升。如何有效配置人力资源,推动经济可持续发展,对于社会经济的整体发展具有极为重要的作用。文章针对人力资源管理与经济可持续发展进行了研究,根据制约性因素来提出可行性的解决策略。     

人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用研究

随着全球经济一体化的迅速临近,人力资源在企业发展过程中的主体地位也越来越突出,人力资源管理力度的增强,为企业长期战略发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。所以,企业必须对人力资源管理在企业生产经营过程中的重要性予以充分的重视,同时加强人力资源管理研究的力度,才能确保企业长期战略发展目标的顺利实现。文章主要就人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用进行了研究和分析。     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

人力资源配置与经济可持续发展的关系

随着我国经济的不断发展,企业之间竞争的第一要素就是人力资源。目前我国存在人力资源配置方面不合理、不能充分地利用人力资源的现象,这对于企业和我国的经济发展都有一定的制约。经济的可持续发展对未来经济的发展起着重要的作用。因此本文结合这一话题来分析人力资源配置和经济可持续发展之间的关系。     

谈企业人力资源管理与开发

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理。文章从企业人力资源管理与开发中的问题入手,提出了相应的对策。     

石油企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化进程的加快,加入WTO后竞争的加剧和知识经济的到来,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题。文章在分析当前人力资源管理发展趋势的基础上,探讨我国石油企业人力资源管理中存在的问题,进而对我国石油企业建立起既能融入世界经济,又符合中国国情和石油企业实际的人力资源管理模式提供对策建议。     

企业人力资源成本控制问题研究

目前,人力资源成本控制被社会各界广泛关注,从而达到降低成本,提高经济效益的目的。人力资源可以为企业在生产经营提供很多经济利益的人力或者劳动力。人力资源控制目前已经逐渐发展成企业管理的一个必要的组成部分,人力资源要求企业在需要对人力资源成本及价值进行确认、计量和记录并对其供给预测的情况下,对人力资源开发经济效益进行分析,从而得出相适应的成本决策方法。因此,从实际出发,通过分析企业人力资源成本控制存在的具体问题,提出加强企业人力资源成本控制的建议。     

试论企业人力资源管理

在21世纪的今天随着经济的发展企业人力资源的管理根据各企业的需要也在发生多源化的发展。本文根据对人力资源管理的概念意义和发展等来了解人力资源的基本概念使我们对人力资源管理有了基本的了解。通过对现代人力资源管理和传统人事管理的区别,通过这些研究可以使我们了解我国企业人力资源管理应该走的的发展道路,有什么不足和缺点需要企业来改正和完善。使我们国有企业有更好的发展前景,使我国经济持续增长。通过各方面对人力资源管理的调查和研究来结合我国国情和企业的情况,使人力资源能够在企业中更好的运用。