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客户服务人员是广告公司与广告客户联系的桥梁,在广告公司扮演着十分重要的角色。优秀的客户服务人员的工作有助于形成一个优秀的创意,进而制作出一件伟大的作品。为了做到这一点,客户服务人员必须创造性地向创意人员提交创意简报,并在创意提案之后回过头来对创意进行评论。创造性地提交创意简报尝试一种提交创意简报的方式写完简报并复印一份……约好创意小组……在头脑风暴室或办公室的其它地方与他们会面……大声读出这份简报并回答创意小组提出的问题……满怀喜悦地开始其他的工作……以下是一些有用的提交创意简报的技巧:*前期准备非常非常重要*不要忘记对方在整个过程中的感觉 相似文献
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他们绝对不是所谓的第五类公司,他们精通的是互联网营销业务中的策略和创意。很多人其实并不了解,logo上三个缩写字母O.M.P.代表的真正含义是Online Marketing Partner.即客户的在线营销伙伴。 相似文献
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在广告界群雄逐鹿的激烈竞争中,一批华文广告人凭借自己特有的理念和运作方法.为品牌开辟道路。做出了很多成功的案例。他们已经开始吸引企业的目光,很多企业专门从他们那里寻求解决方案。在他们的创意中体现出很多明显不同于国外广告公司的中国韵昧。他们已成为业界一股生机勃勃的力量。谈创意趋势没有中国元素的加入,这个话题就是不完整的。 相似文献
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当下中国的广告公司分两类,一种以创意为主,一种以媒体为主。那些走创意路线的广告公司,对资本的需求不大,因为创意要靠人的脑袋。在中国,由于市场的特殊性,很多做媒体的广告公司是要为客户垫付资金的,所以它们对资本的的需求是非常大的。但是在中国媒体的市场,利润微薄,一年从客户这里赚5%。但是银行一年的利息也是5%。如果客户欠你钱九个月到一年,最终你就变成白干了。 相似文献
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我相信,能给客户带来实际效果的创意方案远远大于那些天马行空的创意方案,而这需要客户理解和配合。我们做出的最成功的创意都是和客户深度合作,深入营销,真正带动客户产品销售的整套上市方案。 相似文献
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营销者说纵使数码千变万化,但创意的内涵不变。从品牌客户的挑战出发,了解他们面临的问题,提供创意解决方案。这样的方案是一种创意商机(Creative business solution),能够为品牌客户创造价值和效益。互联网年代,互动营销非常重要。若缺失互动,代理公司就将失去一个帮助客户连接消费者的大板块。从2010年重塑 相似文献
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我认识很多朋友,谈及广告必谈创意,然后说一些我不再听得懂的术语,象谈论世界名画一样谈论着欣赏的广告,我就再也没有机会插嘴去,只有在旁边默默地看着他们发烧模样。前一段时间,我去看了一次名为“广告饕餮之夜”节目,在号称世界500个优秀广告片中,能够一下子震惊我的创意也是寥寥无几。仔细想来,广告也就是那么回事,大部分的广告也许不是为了让用户记住自己,而是为了让他们不要总想起竞争对手的名字。很多厂商都有过这样的惨痛经历,殚精竭虑地做了自认创意很精彩的广告,可反馈回来的结果却是:要继续加大广告的投放量,否则会有50%的客户流向竞争对手。这时真有心与竞争对手协商,咱们大家都别做广告算了,省得客户整日流来流去,也挺累的。广告这东西,实在是财力的拼比,实力薄 相似文献
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善用创意听过也看过很多创意人的抱怨,抱怨自己的客户如何地没有安全感、如何地扼杀好的创意、甚至忘了当初自己为何要找一家有创意的广告公司来担任品牌或产品广告的合作伙伴…… 相似文献
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奥美的创始人奥格威曾说过一句至理名言:“广告如果不能促进销售,那就不是一个好广告。”虽然这句名言被很多广告人每天默念,甚至是挂在嘴上。但是在客户越来越不情愿为创意买单的今天,给客户带来实际的销售效果从来没有像现在这样急迫。 相似文献
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提案报告,即广告公司向广告客户做有关广告活动企划、创意构想、调查结果等的报告,也就是把创意策划准确生动地向客户提交与说明,以求赢得客户的赞赏与支持。 相似文献
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喜勇:1987年毕业于上海大学文学院中文系,曾在上海社会科学院哲学研究所工作。1991年进入广告业,先后在BBDO/天联、LINTAS广告,上海奥美广告任文案撰稿。1998年起曾任广东JWT创意总监和上海JWT副创意总监。2001年加入斐思态广告上海《北京原互通广告》,任董事执行创意总监,管理公司在北京和上海两地的创意部门。入行10多年,获奖甚少,对本土客户了解甚多,从事不同类别产品很多,从家电通讯到汽车,从快速消费品到金融医药等等,收获极大。荣膺2004-2005年度中国广告风云榜“中国最具影响力的创意总监100人”称誉。 相似文献