建造通行无阻的支付工具——快钱CEO关国光先生访谈

"快钱,有 E—mail 就能在网上收钱付钱。"人们在地铁和网络上不难看到这样的广告。那么,快钱与其他支付企业究竟有什么不同?它又有什么显著的特点?针对很多人对网上购物的迟疑态度,快钱又是如何来提供服务的?快钱的前景又如何呢?近日,笔者就这些问题采访了上海信息服务有限公司的 CEO 关国光先生。     

关国光 天生的资金搬运家

<正>比尔·盖茨有一个梦想,让每个家庭的桌上都摆上一台电脑。为此,他创立了微软帝国;关国光也有一个中国式的梦想,让每一个懂电脑或者不懂电脑的中国人,都能方便地进行网上支付。为此,他成了快钱的CEO。快钱公司CEO关国光将自己的工作类比为快递公司,只不过快递是通过快速传递实物来提升价值,而他是加速资金运转而提升价值。创业几年来,业务年年翻番,2011年快钱的资金处理总量已经达到1.2万亿元,预计在2015年前快钱的年度资金处理总量将突破10万亿元大关。     

从基础业务到独特气质 网易奥运全面领先

网络直播奥运一个标志性时刻 在2008北京奥运会上,国际奥组委第一次承认网络媒体作为独立转播平台直播奥运盛事。互联网直播奥运会,这在百年奥运史上还是第一次,这是一个标志性的时刻,互联网平台从此作为独立的媒体被引入奥运实时报道战略中。     

从部队带来的生意经

一群转业军人在市场化的浪潮中毅然投身商海,并闯出一番事业。他们是怎么把生意做得红红火火、风生水起,又是怎样把部队的优良传统带到企业文化中来的呢?     

从“百年罗湖关”到“智慧罗湖关”

深圳河蜿蜒西流,汇入南海。罗湖桥横跨深圳河,连通深港。改革开放初期,正是这座罗湖桥,人们怀揣着梦想一次次从上面走过,把西方新的信息、技术,甚至产品带到了内地,而香港、台湾地区的投资者也是从这里回到内地,开始新的创业之路。百年罗湖海关,经历了改革开放的洗礼,见证了深圳经济特区的飞速发展。     

关国光：不一样的“快鱼”商业计划书

关国光判断,“快钱”想要不断的寻找机会并占有自己的市场份额,只能依靠两个重点:一是核心竞争力,二是抢占先机创业行业:电子支付名称:快钱成立时间:2004年4月目前规模:已与数百家著名企业完成强强联合,注册用户达到1600万,占据了独立第三方支付市场的头把交椅。代表群体:围绕兴趣进行创业成功路径:认定网络经济就是“快鱼吃慢鱼”的经济,提前做足商业计划,将传统行业上线的机会牢牢抓住。2001年中国互联网遭遇寒冬,关国光离开网易后,好像一下子销声匿迹了。后来他说,其实在那3年里他投资了很多传统行业,有医药类,IT服务类,甚至传统制造业,还帮助三、四家企业成功融资,但最终发现他最钟情的事业还在互联网。     

到迪拜该如何练生意经

迪拜日益成为中东及阿拉伯地区的贸易中心和商品集散地,也是向非洲、中亚、东欧和独联体等广大地区进行转口贸易的跳板。在沿迪拜湾的一片狭小空间里,每条街面都可以成为连接亚非大陆的货物场,每个店面都可以成为中转交易平台。而且几乎是99%纯进口,市场没有配额,贸易需求量大,成功的机会也多。     

快钱的敌人

2011年5月27日,北京金融街广场。 当关国光面对镜头的时候,他几乎就跟当年考GRE的时候一样自信。上世纪九十年代初,他还是少数的出国求学者。现在,他创办的快钱是拿到牌照的中国支付企业之一。它将是这个行业第一家IPO的公司吗？     

从网易博客刮起的百事风暴——百事可乐与网易合作博客营销案例

5月8日,百事可乐在网易投放了一则活动通告,由此掀起了一场波澜壮阔的百事风暴……"只要上传你为中国队加油的照片到pepsi.163.com,参加‘百事我创,我要上罐’活动,你将有机会成为21名登上百事中国队纪念罐的一员,并出现在全国超过1亿个百事可乐罐上,并有机会获得内含5,000元人民币消费金的招商银行百事纪念卡!"     

生意经：从为大蒜脱皮开始

李晓。山东青州人．出生在农村家庭．读完高中后他来到济南打工。     

“快钱族”的启示

事实上,每家企业都有号召“快钱族”的潜力,只是,企业在平常的营销活动、产品推广之余,必须努力去寻找那个让网友愿意发自内心地支持你的产品的核心概念。     

蔡文胜的生意经

国际著名风险投资机构IDG每个月都要收到200多份商业计划书，但他们却主动找到蔡文胜，不看财务报表，不要商业计划书，为他的265．com网站投资了几千万元人民币。     

奥运会的生意经

让全球人“操碎心”的里约奥运会在经历了步步惊心后成功落幕.奥运前夕,关于抢劫、信用卡被盗等各种负能量的报道使得人们对安全问题的关注超过了赛事本身.     

拉面馆的生意经

在浙江宁波市郊通往机场高速公路的联丰立交桥旁,宁夏来的包师傅开了一家兰州拉面馆。近40平方米的店堂内,敞亮干净。由于全天候经营,餐馆受到附近民工和周围市民的欢迎。笔者与包师傅交谈后得知,这个普通小店的月营业额在7000元以上。除去1000元的房租、300元的水电等杂费,一年下来有近5万元的利润。虽然这与在宁波淘金的经营大户相比不足挂齿,但来自贫困地区的包师傅已经很知足了。说起小店的生意经,他总结出以下4个方面:环境优良政策好在这之前,包师傅带着他的徒弟先后在几个大城市开过店。有的地方存在着隐形的地方保护主义,对外来户和…     

真维斯的生意经

<正>对于各服装品牌来说,库存积压是个难以回避的问题。而真维斯在这方面就显得轻松不少,"真维斯市场部的员工非常的抢手,他们被公认调配货能力很强。"一位同行业的品牌商表示,真维斯市场部的员工从真维斯出来后,直接被耐克、李宁这样的知名公司聘请。"他们清楚地知道什么样的货该往哪家店铺调,到什么时间会卖不动,所以从来没有库存积压问题,真维斯对库存的有效控制在业内是有名的。"上述业内人士称。     

乔姆斯基的生意经

跟人间的一切制度一样．自由市场是存在缺陷的．因此．对它保持一种批评态度是十分必要的。诺姆&#183;乔姆斯基的大名正来自于他对自由市场，私人财产，资本家、全球化的无情抨击。     

雷姆伯格的生意经

<正>一个做生意老赔本的年轻人来到他的一个亲戚——商业巨子雷姆伯格家中,问:"我想在一条商业街上租个摊位做服装生意,现在所有的摊位我都可以任意选择,但     

构建企业的“快钱”

最近三年,快钱的发展使得公司名字越来越名副其实。根据该公司提供的数据,2008年,快钱的支付交易量为400亿元,2009年即突破1000亿元大关,今年交易量预计为4500亿元。快钱CEO关国光表示：＂根据我们的估算,到‘十二五＇结束,快钱的支付交易量将达到10万亿元左右。＂     

老字号的生意经

在我国各地。有一大批各式各样、历史悠久的工商文化企业,人们习惯地称之为老字号。仅以北京地区为例,就有闻名天下的荣宝斋、同仁堂、内联升、瑞蚨祥、全聚德、东来顺、稻香村、六必居、王麻子刀剪、张一元茶庄等等。 这些著名的老字号,尽管在经营思想、方针、策略上呈现出万     

杨澜的生意经

我的生活如人饮水,冷暖自知,没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利,我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年,长达5年的时间,我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上,都是如此。