企业财务管理理论与实践脱节问题探析

财务管理学是一门既涉及经济学、金融学，又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科一是阐明财务管理的概念、内容、职能、目标、原则、环境等，即阐明财务管理是什么、干什么；二是揭示财务管理活动的一般规律，即如何进行财务管理。前者属于财务管理基础理论，后者属于财务管理应用理论。财务管理基础理论应服务于财务管理应用理论，并与财务管理应用理论一起指导财务管理实践。但我国目前的财务管理基础理论与应用理论存在一定矛盾，财务管理基础理论、应用理论与财务管理实践相脱节。     

论财务管理理论研究的起点

财务管理理论是人们对财务管理实践的系统性归纳和总结，是对企业财务运行规律和关于财务管理理性认识的系统性描述。建立科学合理的财务管理理论框架，不仅是对财务管理理论的完善。而且可以更有效地指导财务管理实践。研究财务管理理论框架，必须首先确定财务管理理论研究的起点。笔者认为，应以财务管理环境为起点构建财务管理理论的基本框架。     

以成本控制提升企业财务管理质量

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。笔者就这些问题谈一谈以下看法。     

我国外资企业财务管理及发展趋势探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，当前我国外资企业的财务管理还存在一些不足，本文着眼于外资企业的财务管理，分析了财务管理的重要性和不足，并指出了财务管理的未来发展趋势。     

财务管理主体：体系与边界

一、财务按管理主体所形成的财务管理体系传统上，财务管理被认为是财务部门或者财务经理的行为，在自然人企业不存在两权分离，财务管理最早是由企业主自己进行。随着经营规模的扩大，企业主开始将部分财务管理的事务交由会计等专业岗位办理。伴随着管理职能的分工，财务管理就成为了企业内部的专职岗位，这样就出现了财务专业岗位的财务。尽管如此，企业主仍然会担当财务管理之职，就形成了企业内部的两个财务管理主体，相应产生了企业主和财务管理岗位的两种财务管理。     

企业财务管理目标研究综述

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织，遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法，以及建立什么样的财务指标体系。正确确定企业的财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。近几年来，学术界从不同角度对财务管理目标进行了深入的研究，但至今尚未形成统一的结论。     

面对WTO如何加强现代企业财务管理

现代企业财务管理涉及方方面面，尤其是我国加入WTO后，企业的财务管理面临新的挑战，如何应对新的课题是财务管理必须预先考虑的问题。要适应新形势下的财务管理，需要从资金、成本中加以控制，要加强财务管理的自身建设，防微杜渐，使得财务管理精细化、规范化、透明化。     

论国有企业财务管理环境与财务关系

一、财务管理环境及其分类 1．财务管理环境的含义。环境是个相对的概念，它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，主要存在两个误区：一是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”的指令，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

从成本控制入手推动财务管理工作

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意，主要存在两个误区；一是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事．忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”的指令，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

现代企业柔性财务管理

随着社会主义市场经济的发展，对企业管理工作的要求越来越高，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强企业财务管理工作。而柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理在我国企业实施过程中的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物，是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念，并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

浅谈现代企业财务管理的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。基于此，阐述财务管理与企业管理的密切关系，着重论述如何深化财务管理在企业管理中的作用。     

公路管理站财务管理体系构建

一、公路管理站财务管理存在的问题 （一）财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要，亟待提高 在实际的工作中，人是主导因素．财务管理工作开展的好坏，很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质。专门的财务管理人员和能适应新时代财务管理工作的高技能财务人员的欠缺是目前财务管理工作中面临的主要问题。     

现代企业发展对财务管理变革的要求

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。     

对财务管理与建筑施工企业发展的思考

随着我国建筑市场竞争的日趋激烈．建筑施工企业的生存发展面临着一个新的挑战。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。一般存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”．忽视财务管理自身的规律性与相对独立性。     

财务管理在反腐败斗争中的作用

在诸多反腐败的措施、方法中，加强财务管理工作，完善财务管理内部控制，规范财务管理行为是极其重要的一环。可以说财务管理贯穿于反腐败的全过程。事前控制、事中监督、事后查处是有效揭露和防止腐败行为的手段。下面笔者仅从财务管理角度，通过对腐败的主要表现形式进行分析，探讨财务管理在揭露和防止经济领域中腐败行为的作用与对策。     

农村财务管理的问题及对策

农村财务管理工作是农村经济管理活动的重要组成部分。理顺农村财务管理体制，规范和完善农村财务管理工作，是新形势下财务管理工作的必然要求，也是促进农村经济改革和发展的一项重要工作内容。     

财务管理哲学探讨

一、财务管理哲学的基本含义 目前，国内外学者对理财哲学虽已有初步探讨，但仍没有引起理论和实务界的充分重视。对于能否建立财务管理哲学表示质疑的人较多，他们提出一系列实际问题，如财务管理的性质是否有必要存在哲学；财务管理哲学是什么；财务管理人员是否有资格建立自己的哲学体系；建立财务管理哲学体系是哲学家的事还是财务管理专家的事；