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大型工程项目具有建设周期长、投资金额大、管理程序复杂、涉及范围广等特点,业主都希望工程项目工期、质量、投资、HSE等整体受控,因此,多采用EPC工程总承包模式.EPC (Engineering Procurement Construction,简称EPC)是指从事工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程总承包,属于“交钥匙”工程.它有利于充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,实现工程进度、成本、质量、HSE符合总承包合同约定,确保获得较好的投资效益. 相似文献
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EPC总承包项目管理模式,是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,最终向建设单位提交竣工验收合格的建设工程,这种模式也被形象地称为交钥匙工程。但由于其在国内实践时间不长,我国目前与EPC总承包模式相配套的税 相似文献
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EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。 相似文献
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EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。 相似文献
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黄声国 《企业管理(北京)》2013,(8)
工程总承包是指企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.设计+采购+施工的EPC模式是一种典型的工程总承包模式,包含了工程的所有环节,俗称"交钥匙工程"总承包模式,它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责. 相似文献
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EPC工程总承包是指工程项目的设计、采购、施工由一个施工单位进行总承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。其优点是项目的最终价格和工期具有更大程度的确定性,工程项目的实施由总承包商统一对建设单位负责,强化了总承包商的法律责任,有利于承包商自身专业化发展,有利于国家建设工程项目管理整体水平的提高。 相似文献
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随着我国技术经济水平的发展,建设工程企业的需求也在不断的变化与发展,总体来讲,社会的趋势是希望建设工程企业简化自身的管理工作,使人们得到更好、 更全面、 更高效率的服务,从而更好的实现建设工程预定的目标.与此相适应的发展是,建设工程项目的管理模式也在不断的发生改变,因而国际上出现了许多工程项目管理模式.这些工程项目管理模式相同的主要职能是:为保证项目在设计、 采购、 施工、 安装调试等各个环节的顺利进行,围绕"安全、 质量、 工期、 投资、 决算"控制目标,在项目集成管理、 范围管理、 时间管理、 成本管理、 质量管理、 人力资源管理、 沟通管理、 风险管理、 采购管理、 结算管理、 决算管理等方面所做的各项工作. 相似文献
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一、EPC合同 所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.这种合同模式起源于20世纪60年代.传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权. 相似文献
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EPC(Engineering-Procurement—Construction)模式代表了西方工程项目管理的主流,其主要内容是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,并最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 相似文献
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EPC(Engineering-Procurement—Construction)模式代表了西方工程项目管理的主流,其主要内容是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,并最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 相似文献
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在施工总承包模式下,作为总承包方的建筑企业,往往需要大量采购分包服务和原材料,在采购的过程中如何进行税务决策,一直是困扰项目经理的一个难题.针对这一问题,从采购环节入手,分析总承包企业选择适用不同税率(或征收率)的分包方和供应商对项目效益、资金等方面产生的影响,为企业找到实现利润最大化的税务筹划方案,提出项目策划和评估... 相似文献
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在核电领域,国家鼓励推行"小业主、专业化、总承包"的管理模式,目前以工程公司(AE公司)为主体的EPC核电工程总承包模式,在国内推广时间也不长,但是正在逐步发展壮大;AE公司按市场经济规律运作,为用户提供设计、采购、建设全功能服务,并通过优质服务获得合理报酬;如何加强AE公司对核电总承包项目的财务管理和风险控制,实现项目利润最大化就成了AE公司管理的重点内容之一。文章通过实际工作经验,尝试对EPC合同签订、执行、核算、结算全过程中的财务管理重点问题进行分析,并对涉及到的财务管理问题提出一些看法,以期共同提高财务管理水平。 相似文献
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EPC(Engineer,Procure,Construct)即对某个工程负责实施"采购以及施工、设计",和一般意义上的工程总承包等含义十分相似。EPC的总承包模式也就是建设企业作为业主把建设工程以某种直接的形式发包给总的承包企业,由总承包企业承担建设项目所有的有关设计、采购以及施工问题,同时,对所承包的建设项目的安全、造价以及质量、工期等全面负责,最后,向建设企业提交一个完全符合合同规定、满足使用功能,同时经竣工验收合格的承包模式。目前,随着经济的发展与社会分工的越来越明确,EPC模式被大规模的使用在很多工程项目中,对工程建设有着一定的促进作用。 相似文献
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周瑜 《中小企业管理与科技》2011,(10)
工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势,其最大优点是设计,施工、采购一体化,减少了中间环节,把人,财,物最佳的组合到建设项目上.建设部出台的相关规定使工程总承包的模式得到充分肯定,但因相关配套措施没有跟上,限制了设计单位在工程总承包的主导作用.总承包单位有能力使建设工程在很短时间内调动各专业完成既定目标.在此背景下,本文重点研究基于总承包模式下工程项目的造价管理问题具有很强的现实意义. 相似文献
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EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责无负荷试运行服务(配合业主进行负荷试运行)等全过程履约工作。从目前中国EPC项目总承包的发展现状来看,由于EPC项目的造价控制源头和技术含金量主要集中在设计阶段,因此,目前建筑市场的EPC总承包项目主要由各大设计院进行承接和实施。设计院对EPC项目进行总承包的优势从目前看还是比较明显, 相似文献