企业文化与员工素质

企业是整个社会的经济细胞,企业这个有机体的能动运作离不开文化对人的潜能的开发和塑造。加强企业的文化建设,从整体上把握企业的政治、经济、思想观念的协调发展,并使他们相互配合,相互促进,实行良性运行是至关重要的。本文主要从企业文化的功能与企业员工的主体作用与员工素质之间的内在关系在予以浅议。     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

员工培训：企业竞争力的投资

常有这样的广告赫然在目：本公司诚聘某某专业人员,本科以上学历,要求有相关工作经验。一纸“工作经验”的要求,将无数有志于效力该企业的应届毕业生拒之门外,大学毕业生抱怨企业的急功近利,企业则无奈地表示,招聘必须克服从本企业的经济目的,我这里又不是职业培训公司,新聘人员要立马能用,而外企,却渴望大批有主动性的年轻人,包括那些在读的工商管理硕士、博士加盟。尽管些年轻人没什么经验,但有学历和素质,经过培训,几年后,即由后起之秀变成公司的骨干,因此,将员工培训纳入经营战略,成为有远见的企业,保证其企业的持续竞争力的有力手段。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容，企业要想优于竞争对手，重视培训、重视员工全面素质的提升是一项有效的措施。但现代企业的员工培训还存在一些问题，文章分析这些问题，并针对性地提出对策和建议。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡.当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题.本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径.     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

浅议旅游企业员工的素质

现代旅游企业竞争的实质是人才的竞争,旅游从业人员的的素质决定了旅游企业的生死存亡。当前,如何提高员工素质已成为新形势下旅游企业亟待解决的问题。本文从提高旅游企业员工素质的必要性出发,分析了当前旅游企业员工素质存在的问题,提出了提高旅游企业员工素质的方法及途径。     

企业质量文化与现代企业发展

企业质量文化是企业文化的一个重要分支.它和企业的生产与经营活动密不可分、互为依存.它所具有的可塑性、可延续性等特征,在企业发展中具有不可替代的作用.因此,认真探讨质量文化的内涵并积极培育它,以促进企业的发展,就显得十分必要.本文拟从下述四个方面进行初步探讨.     

把员工尊为博士——惠普的企业文化

与其找工作,不如自己创造一番事业 1938年,两位从美国著名的斯坦福大学毕业的高才生惠尔特和普克德不甘心受雇于人,决定合伙办公司。他们凑了538美元,以此为资本在加利福尼亚州租了一间车库起家。公司的名称以两个人名字的头一个字母组合而成,叫“惠普公司”。万事开头难,两位年轻人创业初期面临的是凄风苦雨。推出的音响调节器无人问津,研制生     

把浅谈如何做好企业员工的培训工作

随着改革开放,社会主义市场经济运行以来,中国经济取得了举世瞩目的发展,我们经历了企业重组改制的过程,越来越多的中小型民营企业雨后春笋般出现在市面上,为国民经济发展带来了新的力量,解决了广大民众的就业问题,然而,企业的持久经营与发展成为众多的企业管理人员广泛关注的话题,人力资源是企业生存与发展的重要支持力量。所以,加强对企业员工的培训,提高他们的工作能力与实践技能,对于提高企业的人力资源素质具有十分重要的意义。本文针对企业员工的培训工作展开讨论,分析了如何培训员工。     

解读企业文化

提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，一个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与一些著名企业打交道的时候，我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、小天鹅的全心全意、海尔的真诚到永远。企业文化表面看是虚的，但它是企业经营的灵魂，它能激发人们自觉地创造性地从事经营活动，丰富企业物质财富。反之，企业仅有丰富的物质财富而没有良好的文化作保证，不仅不能实现企业增值，甚至会产生意想不到的负面效应。市场经济的特点就是竞争，产品竞争、质量竞争、价格…     

把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

为全面提升企业自主创新能力,管理创新势在必行。把创建学习型组织和企业文化建设有机结合起来,则是创新管理、打造优秀企业的有效手段。共同的历史背景20世纪的人类在经历了一系列痛苦和磨难之后,深深地意识到:人类的前景和未来并非是技术和科学所能包容的,现代人类生存危机的背后是人的精神危机,是信仰的缺乏,观念的支离破碎和精神家园的迷失。人不能成为物质的奴隶、精神的流浪汉。如果没有文化的融合与提升,人类社会的管理将永远不可能获得道德与正义的进步。我们已经进入了人类管理史上的“文化人”时代。在这个现实背景下,企业应该是…     

日本企业的员工培训

"企业即人",是日本企业对员工培训重要性的基本认识.经营者们确信,企业的兴衰均由人而起.有了高素质的人员,企业的发展才有保证.因而,日本的企业不论规模大小,都非常重视员工培训,并积累和形成了相当成熟而有效的运行体系.     

把员工培训抓起来

金融风暴袭来,中国的经济不可能不受到影响。尤其是一些外向型的企业,面临订单减少,回款困难,汇率差异,困难更大。有一些企业的生产已经开始下降。在这样的形势下,有一些企业公开宣布不裁员,不减薪,号召全体员工共度时艰,受到员工的     

传统和现代的完美结合——培育有特色的企业文化

中国博大精深的传统化，深植于人们的脑海，既有其封闭落后的一面，又有其精华所在。以现代理性审视传统化，发掘其意义，彰显其价值，发挥其功能，这种再发现、再阐释、再运用，本身就是一种化创新。充分挖掘中国民族化内涵，在此基础上形成中国特色的企业化。将是中国企业形成管理强势的必然选择。     

浅谈企业员工培训中存在的问题及其改进建议

越来越多的企业已经认识到员工培训在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的培训方式和方法,但由于我国的历史传统和企业长期在计划经济体制下形成的人事管理的方式和方法,使国内一些企业的员工培训存在着不少问题,制约了企业发展。本文就此问题进行了探讨研究,并努力寻找出了解决问题的方法与途径。     

企业文化病症与企业文化诊断

企业文化空心症,企业远景失明症,企业形象短视症……您的企业有上述病症吗?     

企业文化建设与员工教育之我见

文章从企业文化建设和员工教育的实践着手,阐述了在企业文化建设与员工教育过程的感悟,表达对当前企业文化建设与员工教育的思考,也提出了一些意见和做法.     

加强员工培训塑造企业文化

市场经济不断深化,人才竞争空前加剧,企业人力资本和企业文化,在企业发展过程中的作用日益突出,企业必须重新思考经营战略,再造企业的核心竞争力。教育和培训作为开发人力资本的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,日益成为现代企业管理的重要方式和手段,成为塑造企业文化,构筑企业核心竞争能力的基本途径,受到越来越广泛的重视。