大型电厂辅机设备招标项目难点及对策探讨

大型电厂辅机设备公开招标项目有以下特点:采购金额较大,招标周期紧迫,辅机设备分类多,批次及每批的分包多,投标人多,因此招投标难度较大,招标代理需要设计严谨的招标方案,编制高质量招标文件,精心组织开标、评标工作,采取持续性改进措施,提供高效优质的服务;投标人应注重招标方发布的信息、仔细阅读并研究招标文件的内容以及其澄清文件,按要求做好澄清答疑的工作,在招投标双方的共同配合下,才能使招标顺利完成,才能实现时间的节约、资金的节约、劳动的节约,最终实现资源的优化配置。前言广东电厂建设由于受国家宏观调整政策影响,搁置了近十…     

城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点

由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。     

工程项目前期管理实证浅析

本文通过运用项目管理的基本知识对某工程项目从前期准备、资源确定和项目计划——团队的组织和建设的前期进展过程进行了详细的分析,其中在项目计划中着重分析了组织结构、交流机制和控制机制三个方面,分析了项目的经验和教训。结果表明：在一个复杂、庞大的工程建设项目中,结合项目的具体情况科学的运用相关的项目管理知识,能够确保建设工程项目按照预定的进度、成本和质量顺利完成,完全照搬项目管理教材的工具和模式,可能会对项目造成更坏的影响。通过这次建设工程项目的参与,也从中发现了一些问题,希望能在今后的工作中加以改进。     

对基建项目整体招标方案编制的研究

建设项目整体招标方案是招标人为了规范、有序地实施工程、货物和服务的招标工作,通过分析和掌握招标项目的技术特点、经济特性、管理特征以及招标项目的功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标,依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标实施的条件、范围、目标、方式、计划、措施等方面的工作方案。编制基建项目整体招标方案对优化工期管理可以起到积极作用。本文从招标方案编制的目的、作用以及组成内容等方面进行了归纳总结,供从事招标工作的人员和基建项目业主参考。     

浅谈工程施工招标

工程建设项目施工招标与投标是建筑产品作为一种契约型商品的交易行为。招标投标作为一种竞争手段或方法,所要达到的直接目的就是择优选定,通过择优,达到缩短建设周期、保证工程质量、控制工程造价的目的,最终实现资源的优化配置。其必然结果就是在市场竞争条件下,实现优胜劣汰。随着《中华人民共和国招标投标法》贯彻的不断深入,我国工程建设项目招标投标工作已步入法制化、规范化的轨道。建设工程施工招标是一项专业性很强,程序比较复杂的系统工程,特别是确定招标方案、编制招标文件、组织评标等,均需要有丰富的专业知识和实践经验的专门…     

学习借鉴新加坡电子政务先进经验 进一步深化行政审批制度改革

正所谓电子政务是指政府运用现代电脑和网络技术,将其承担的公共管理和服务职能转移到网络上进行,同时实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,向社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务。当前,随着全球政治经济一体化进程加快,电子政务在美、英、新加坡等发达国     

基于高不确定的国家重大科技项目管理研究——以重大新药创制科技重大专项为例

高不确定的国家重大科技项目在管理上更重视技术创新的实现,过往线性的绩效管理体系仅能实现项目本身的绩效优化,但滞后性强、应变难度大,项目管理亟须动态化的管理变革。在深度解构国家重大科技项目高不确定属性的基础上,对重大新药创制科技重大专项的管理实践进行分析,从项目时间、项目过程和项目产出3个角度架构不确定性模型。通过借鉴国内外项目管理实践,从理论变革和组织优化两方面提供建议,以实现新型管理趋势下国家重大科技项目的动态管理。     

运用项目管理推进气象服务改革

为推进泰安气象科普工作，提升当地气象服务水平，可以应用项目管理方式，从多个方面系统化、科学化的优化气象服务，实现气象服务的改革。以下本文就将探讨运用项目管理推进气象服务改革的具体措施。     

项目沟通管理——招标项目成败的关键

众所周知,目前中国的招标行业竞争非常激烈,在僧多粥少的情况下立稳脚跟并不断发展壮大是每个招标代理机构都希望达到的目标。作为一个招标项目经理,通过多年的项目经验,我以为做好每个招标项目是留住客户最根本也是最有效的办法。做好招标项目的定义并不只是完全满足客户的所有要求。因为招标,特别是政府采购项目的招标承载的不仅仅是为买卖双方提供便捷的中介服务,它还应该达到以下目的:最大限度的节约政府资金,支持民族企业和中小企业的发展,防止腐败行为等等。然而在招标项目的执行过程中要完全满足以上要求并不容易,熟悉政府的法律法规…     

“代建制”理论与实务若干问题探讨

2003年经国务院常务会议原则性通过了《投资体制改革方案》，该《方案》中提出：“对非经营性政府投资项目加快实行代建制，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量、工期，建成后移交给使用单位。”至此，近几年来各地的代建制项目建设陆续展开，于是人们的目光越来越多地关注何谓“代建制”，“代建制”与相关的EPC、有何区别，代建制产生的原因、目的和意义等一系列相关问题。受省发展和改革委员会的委托，我招标中心组织了青海省第一个“代建制”试点项目（青海省人民武装学校军事训练馆）招标及相关文件的组织编写工作。作为主要参与者，我对实践中所遇到的问题加以分析研究，希望可以对业内同仁在今后代建单位招标的工作有所帮助。     

我国电子政务的发展现状及对策研究

电子政务是指政府机构运用现代计算机和网络技术,将其管理和服务职能转移到网络上去完成,同时实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,向全社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务。文章首先分析电子政务建设的重要性和必要性,其次指出了当前我国电子政务发展中存在的主要问题,最后从转变观念、健全领导、设计流程、建设队伍、加强立法等方面提出了具体对策,以便保障电子政务健康、有序发展。     

工程项目的风险管理

目前国内建设工程项目管理、代建制正方兴未艾,专业的项目管理公司正在为越来越多的业主提供设计管理、招标管理、合同管理、施工管理等服务。但是我们认为还有一项非常重要的管理应当纳入到项目管理的内容中来,那就是风险管理。     

如何处理项目招标与预算申报的关系

本文以烟草行业为例,从烟草企业项目管理中项目招标与预算管理的关系出发,通过分析烟草企业在预算管理和项目招标过程中可能存在的问题,就烟草企业如何处理项目招标与预算申报之间的关系,提出相应的建议.     

工程施工招标策划与实施

工程建设项目施工招标与投标是建筑产品作为一种契约型商品的交易行为。招标投标作为一种竞争手段或方法,所要达到的直接目的就是择优选定施工企业,通过择优,达到缩短建设周期,保证工程质量,控制工程造价的目的,最终实现资源的优化配置。其必然结果就是在市场竞争条件下,实现优胜劣汰。建设工程施工招标是一项专业性很强,程序比较复杂的系统工程,特别是确定招标方案、编制招标文件,组织评标等,均需要有丰富的专业知识和实践经验的专门人才去完成。     

项目管理的系统方法观

项目管理是在项目活动过程中，应用知识、技能、工具和技术完成满足项目利益相关人需求结果的管理活动的程。项目管理的系统方法理论产生于1950s，主要用来提供一种全局和系统的方法解决项目管理的复杂问题，包括应用全局的、系统的观点来看待一个具体的项目，应用系统的方法来完成项目的组织和计划过程，应用系统的方法实现项目的全生命周期管理。虽然系统的方法作为一种方法论适用于不同的管理领域，但是由于项目本身的固有特点，使得系统方法在项目管理中显得尤为重要，可以说系统方法是项目管理的灵魂和根本，系统方法应该在项目的全生命周期管理中得到从一而终的贯彻，只有作为系统成功，才是项目管理的成功。     

项目管理单位可以参加项目投标吗?

案情介绍某大学扩建项目为省重点项目,进行工程监理招标,A公司为该校扩建项目管理单位,在项目监理招标公告发布后参与了该项目投标,并按招标文件要求截止时间递交了投标文件。开标过程中,该校监察室书记和建委招标办公室主任作为监督人参与开标,在唱标过程中,校监察室书记提出异议,认为A公司作为项目管理单位不具备投标资格(A公司于该校签订的项目管理合同含全过程招标管理工作),并在评标工作开始时向评标委员会提供该校与A公司合同扫描件作为质疑材料,但评标委员会根据招标文件的要求认定A公司资格符合招标文件要     

上海机电设备招标公司提供优良服务为国有企业当好“导购”

上海机电设备招标公司"十年磨一剑",努力为国有大中型企业重大建设、技改项目提供招标优良服务,当好"工业导购"。10年间,公司接受委托招标额11.6亿美元,通过招标竞价节约外汇达5500万美元,成为大中型企业减支增效的一大臂膀。上海机电招标公司是我国最早成立的招标公司之一。成立10年来,先后为400多家企业组织货物采购、技术合作、引进设备消化吸收、融资性采购等国际、国内招标。其中200多家均为国内著名的大中型企业。上海石化总厂的控制     

航空科研院所采购项目招标管理研究

近年来,招标为最主要的采购方式之一,越来越受到社会各界的关注。从政府机关到企事业单位,招标的应用领域和社会影响力也在不断扩大。航空科研院所作为军工单位,制定最优的采购方案,对项目成功实施起到了至关重要的作用。如何在采购过程中合法合规、优质高效地选出最适合项目的供应商,值得深入研究。     

四轮拖拉机绞磨的改进

针对四轮拖拉机绞磨施工中存在问题进行分析，提出改进的三个方案，通过对方案综合分析，确定最佳方案制作实施，在施工过程中加以应用，并不断优化改进，检查其效果达到了预期目的，成功实现了四轮拖拉机绞磨改进与应用。     

建设单位在招标过程中的造价控制

建筑工程的招标工作既是建设单位选择合适施工队伍的过程，也是确定合理合同价格的过程。每一家建设单位都希望通过招标平台，用合理的价格选择优秀的施工队伍来完成项目的建设。工程造价控制贯穿着工程建设的全部过程，其目标就是在保证工程质量和工期的前提下，实现实际投资不超过计划投资，并进一步寻求最大程度的成本节约。那么如何在招标过程中实现对工程造价的控制呢？