南京轨道交通产业大企业集团战略研究

当前．南京市轨道交通产业链具备哪些优势．如何实现《工业十大产业链发展行动纲要》提出的目标，怎样做大做强做优南京市轨道交通产业？带着这些问题笔者有针对性地进行了调研．提出实旌大企业集团战略是做大做强做优南京轨道交通产业的必由之路。     

把握新特征 主攻大目标做大做强做优广西工业

2010年的自治区政府工作报告．将“切实转变经济发展方式。全力推进产业结构转型升级，做大做强做优工业”列为了今年广西主要工作部署的首要。做大做强做优广西工业．举足轻重，动关大局!     

生意经

生意经哪些生意不好做？做生意，目的是赚钱，但当今市场上，做蚀本的人却不少。那么，哪些生意不做为好呢？有人总结了以下几句生意经：１．先发货后收款的生意不做或少做。２．预付款订购货物的生意不做或少做。３．第三、四手货的生意不做或少做。４．“隔山买羊”的生...     

不能做的生意

不能做的生意一、先调货，后收款的生意不能做或少做。应该一手交钱一手交货．钱货及时两清。二、预付货款定购期货的生意不能做或少做。但可签订合同．有货调来时再付款。三、第三、四手货的生意不能做或少做。应采购一、二手货．有一定利润才去做。四、“隔山买牛”的生...     

企业不妨走“中庸”之道

经历了2003年的事后，我，觉得一个企业应该做慢一点．做稳一点，搞企业不要被撑死．也不要破饿死。我想把我的企业做稳．做成百年老店。     

企业家 懂两句话就行

大部分房地产公司的领导都会做项目．但不会做公司，做项目和做公司是两回事．就好比会打铁和会经营钢铁公司是两回事一样。我说过．5岁娶媳妇不是机会的问题。因为还没有能力．能力跟机会要匹配才能成事．美女从窗前过都瞎激动．但带回家去没法使。15岁生孩子不一定会当爹．生孩子只需要一分钟的冲动．组织家庭、承担责任却需要更多的能力。25岁会当爹不一定能做教育家。当爹只教育一个孩子：能教育好所有孩子。还能办学的才是教育家。     

共同的市场 共同的机遇——“2005（西安）海峡两岸科技产业论坛”综述

6月15日至17日．“2005(西安)海峡两岸科技产业论坛”隆重举行．200余位致力于两岸华人福祉和共同市场的人士齐聚西安．研讨两岸科技交流，期盼两岸加强合作．尽快“三通”．共同做大做强两岸市场。     

领导者可以抱怨吗？

去年SARS流行期间，好几位开公司的朋友向我诉苦．说这段时间业务完全没法做．只能猫在家里看电视．今年的目标肯定完不成了!抱怨中又分明透出一种环境所致．人人生意都难做．我做得不好也情有可原!坦然：大环境所致．人人生意都难做．我做得不好也情有可原!     

细节管理的价值

《当代经理人》蚁力神一直在进行公益事业，你是如何看待公益事业的？ 王纂友．行善．宣善即为大善。公益事业不是口号，对于企业而言．口号喊出来了之后，紧接着的就是落实问题，蚁力神的公益观就是公益事情要一件一件去做．一点一点去做．有多大能力做多大的公益事业。蚁力神做公益时并没有想过要得到什么样的回报。但通过过去几年的公益活动．     

对新农村建设资金问题的探讨

一、农村金融体系现状分析 1．农民贷款的难度．现实生活中的农村．农民没有符合银行要求的贷款抵押物。土地是不能做抵押的．房产也是不能做抵押的．法律上虽然可以．但没有办法执行。耕牛、拖拉机等是动产,在银行看来也不能做抵押。银行和农民之间信息不对称．银行无法了解农民真正的资金状况。     

主动作为 创新服务 推动区域特色产业集群发展

近年来．广西壮族自治区玉林市二轻工业联社按照“创新联社管理服务方式．做大做强玉林区域特色产业经济．创建全区二轻工业强市”的工作目标．大力加强区域特色产业集群建设力度．着力提升玉林区域经济竞争力和可持续发展能力，为玉林市经济社会发展作出了积极贡献。     

竹纤维:"黑马"被"漂白"

“竹子也能做毛巾．你信吗？”一开始,很多人不信,自古以来,棉、麻．丝．毛才是纺织的最佳天然纤维。然而．当他们看到用竹子做的毛巾、袜子和内衣等纺织品后,他们信了。     

企业老板十足CBO

现阶段．首席品牌官必须由企业的老板或一把手来兼任．因为只有老板或一把手才能够决定做不做品牌，做什么样的品牌，才能够在遇到重大品牌战略决策时做下当机立断的抉择。[第一段]     

“中华老字号”引领新时尚——解读“人立”男士休闲品牌战略

当前．世界市场经济正运步走向一体化的时候．我国一些传统的产业和产品也正在家门口与国际品牌同台竞争。如何在这种跨国界、跨地区、跨文化的市场竞争率取胜？在国内与国际两个市场．如何以自主创新约中国名牌为起点，以振兴中华民族工业为已任．以争创世界驰名品牌为目标．把非公企业做大，做强、做精、做长，这是摆在我国纺织服装业面前的重大课题。     

做老板还是做领袖？

要做一个成功的管理．态度与能力一样重要。我常常问我自己，你是想当团队的老板还是团队的领袖？一般而言．做老板简单得多．你的权力主要来自你的地位．而地位可来自上天的缘份．也可凭仗后天的努力和专业的知汉．做领袖则较为复杂．你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人．促进别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人．让别人感到渺小。     

新百联创造新文化

3年前．百联集团的组建,拉开了上海新一轮国资调整、国企改革的序幕．揭开了上海国有流通业做强做大的新篇章。原有的4大集团合并后,多年打拼业已形成的不同种业态之间．不同利益群体之间．各种思想和心态之间．不可避免地出现激荡和碰撞．必须通过文化的整合和重塑,理顺情绪．释疑解惑．包容凝聚,解决精神状态问题。     

优化高职商务英语课程体系探析

完善的课程体系是高职商务英语专业成功实现人才培养的关键，它涉及到专业建设的方方面面．包括教师、教材、教法，其中如何平衡教学与实践的关系尤其关键。文章试图从改革教学思路出发．探讨教-学-做一体化思想对优化高职商务英语课程体系的重要性．从而突出“做中学．做后教”的新理念，最终把实践环节落实到实处，突出时学生的能力培养。     

企业并购后的整合风险应对

自2009年全球经济危机以来．中国企业的并购热潮愈演愈烈．并随着经济全球化的趋势正在从国内并购向国内和跨国并购并存的方向发展。羽翼渐丰的中国企业视并购为一个迅速做大做强的手段．或者以提高市场份额．扩大产业规模为目的．即横向并购：或是以优化资源配置．实现产业链的联动效应为目的．即纵向并购。而无论是横向还是纵向并购．     

明星合作社的自觉转型

在浙江寻索合作社的实践经验．各种主导元素都有所显现。萧山依靠供销社系统出面整合．平湖市政府积极进行区域一体化尝试。到了台州．则凸显了自发成长的合作社如何立足自身做大做强，继续坚持自主发展的道路。     

湖南：加快实现“两型社会”宏伟蓝图

长株潭三市以占湖南省13．3％的面积、19．2％的人口，创造了占全省37．6％的地区生产总值，人均GDP达到了21750元，城镇化率达到51％。要促进长株潭三市又好又快地集聚发展，惟有在更高层次上推进综合配套改革，才能做大做强做优长株潭城市群，加快湖南的发展。