简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容，以最少的成本建设最好的工程，是工程造价控制的主要目标。它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施，做好工程造价管理是做好成本控制的基础。但是现在在建筑项目工程的各个阶段中，工程造价控制仍然存在很多问题。该文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题，提出几点工程造价控制建议。     

安装工程造价管理成本控制中的难点及对策研究

对于工程项目来说,工程变更是时常会发生的事,安装工程造价管理正是其中一种变更造价的控制方式,若是不能有效做好安装工程造价管理成本控制工作则会对安装工程造成极大的影响,从而影响到整个工程项目。 在开展安装工程造价管理成本控制时,重点在于确保安装工程变更造价的公正性和公平性,需要以安装工程的实际情况为基准,并根据国家相关规定和要求来进行严格控制。 基于此,文章研究重点围绕安装工程造价管理成本控制中的难点及对策展开分析,通过探究安装工程造价管理相关的理论基础来进行深入了解,对安装工程造价管理成本控制难点及成因进行分析,根据其难点和问题,提出安装工程造价管理的对策,并进行总结,期望通过文章的研究能为安装工程造价成本管理提供参考性建议。     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

建筑企业工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程建设方在对工程造价的管理上应贯穿于项目的全过程,正确处理技术与经济两者之间的对立统一关系,把工程造价控制的观念渗透到各个阶段之中.不但能有效控制工程成本,减少资金流失,在工程投资中还起着决定性作用.     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

项目实施阶段工程造价动态控制研究

随着社会经济的不断发展进步,各种项目工程应接不暇的出现。在很多的工程项目中,往往在实施阶段往往没有对工程造价控制抱有足够的重视,导致工程实施阶段的后期对工程造价难以控制,这往往会给工程项目的建设带来投资失控和成本过高使之财政处于难以负荷的状态。这种损失往往是不必要的,只要充分认识到工程造价的重要性,并有专门的技术人员运用相关知识对工程造价进行管理,就能够在项目实施阶段对工程动态进行有效的控制。基于工程造价动态控制在项目实施阶段的重要性,本文首先介绍了工程造价动态控制的基本概况,然后分析了对工程造价动态控制的有效管理途径,最后对项目实施阶段的工程造价动态控制的各个要点进行了相应阐述。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

加强工程造价管理 合理确定工程价格

工程造价管理有两种含义:一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理。建设工程的投资费用管理属于投资管理范畴,是为了达到预期的效果(效益)对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动,而工程价格管理则属于价格管理范畴。工程造价是各项费用的总和,工程造价管理是建设成本的管理,工程造价管理包括工程造价的确定、控制、调整、合同管理及工程结算价款的确定在内的整个过程的管理。这个过程不仅仅是经济管理,同时也是经济与技术统一的管理过程。一、影响工程造价合理性的因素(一)项目决策阶段工程造价咨询机构应根…     

浅谈高速公路工程造价控制

中国改革开放以来,国家投入大量资金加大了高速公路建设,同时也加强对工程建设监管.本文针对影响高速公路工程成本的项目进行规范,提出对管理的设想,有利于高速公路工程造价的控制和监管.     

项目物资采购成本管理分析

近年来,各个工程项目的建设,为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。作为工程项目建设中重要的组成部分,项目物资采购成本管理的水平不仅直接关系着工程造价预算的质量,而且对于整个工程项目的成本控制也具有重要影响。鉴于此,文章对项目物资采购成本管理的意义进行分析,并对项目物资采购成本管理存在的问题展开研究,进而提出加强项目物资采购成本管理的几点思考。以期为提升项目物资采购成本管理水平,促进项目工程事业的发展贡献绵薄之力。     

房地产项目实施阶段的成本控制

本文通过笔者多年来从事工程造价管理的经验,从房地产项目实施的设计阶段、招标及签订合同阶段、施工及结算阶段阐述了加强工程成本控制的要点和方法,以期更好地做好工程成本控制。     

论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

工程造价的控制直接影响到电力工程项目的成本控制和盈利水平,结合价值工程理论和电力工程建设的特点,给出了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤,为电力工程造价控制管理提供借鉴。     

规范工程造价之我见

工程造价管理对建设工程项目的成本控制有着重要的意义,如果工程造价控制不当,便会增加工程投资量,给业主和建设单位带来经济损失.只有业主、施工单位和监理三方共同努力,从工程建设的各个环节着手,规范操作、系统控制,就能提高工程的经济效益.     

浅析营改增后如何控制工程造价及工程成本

本文就营改增对工程造价及工程成本的影响、营改增税制下如何控制工程造价及工程成本等内容进行了仔细的研究,目的是为了能更好地控制工程成本,为建筑工程带来更好的利益,从而提升建筑企业竞争力。希望通过本文研究讨论,能够为营改增对工程造价的控制及工程成本提供可以借鉴的方法。     

建设项目工程结算阶段工程造价的控制

建筑工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照施工合同施工完毕交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的丈件。建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一部分,也是最重要的一部分,通过竣工结算,施工单位能从中总结出工作经验教训,进而寻找出施工过程中对成本管理不到位的方面,以提高施工单位项目施工管理水平。鉴于此,本文对建设项目工程结算阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。     

规范工程造价之我见

工程造价管理对建设工程项目的成本控制有着重要意义,如果工程造价控制不当,便会增加工程投资量,给业主和建设单位带来经济损失.只有业主、施工单位和监理三方共同努力,从工程建设的各个环节着手,规范操作、系统控制,就能提高工程的经济效益.     

剖析机电设备安装项目工程管理

机电安装工程的项目体现在工程建设的全过程.造价控制关系到业主、施工企业及设备提供商等众多方面.在现代化的今天,我们要充分利用现代高科技和技术,充分发挥人员的积极性,做好机电工程的质量、安全、成本管理,走专业化、现代化的项目管理道路,实现机电工程项目工程经济效益和社会效益.对机电安装工程进行严格的审核和衡量工程造价超出预算的因素,是管理好机电安装工程造价的重要基础。     

浅议工程总承包成本管理的内容与方法

工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式，它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用。该文就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度，阐述总承包模式下项目成本管理的方法，以实现工程成本控制的总体目标。     

浅析房地产施工管理与技术手段

在房地产施工工程中,施工管理涉及的主要环节包括项目的管理、工程造价控制以及工程成本管理等各个方面。文章试分析房地产施工管理与技术手段,通过不断的经验总结,仅供读者参考。