应用EVA评价企业经营业绩的思考

EVA作为一种新兴的企业经营业绩评价方法,在我国正处于应用前期的探试阶段.本文通过分析反映EVA的优越性,在我国实施存在的困难,提出实施EVA的几点建议,推动EVA在我国的实施进程,使EVA真实反映我国企业经营业绩.     

EVA与企业增值型内部审计国内研究述评

EVA与内部审计在公司治理为企业增值目标上的一致性使得二者的结合成为可能.文章以EVA的视角研究企业增值型内部审计,对EVA以及增值型企业内部审计的国内研究现状分别进行综述,并给予一定的述评,并在此基础上,尝试引出该领域未来的研究方向.     

基于EVA的建筑企业绩效评价研究

建筑企业的发展要转型升级,最关键的是要建立科学合理的企业绩效评价体系.传统财务指标经受了众多公司实践检验,通过传统业绩评估体系不难发现许多问题,但是单纯的财务指标不能全面反映企业的经营业绩.本文以EVA为基础,将财务指标与非财务指标相结合,构建基于EVA的财务指标评价体系,以此改进传统EVA评价指标的缺陷.     

基于EVA的现代企业财务管理问题研究

在现代企业经营管理中，EVA改变着企业经营主体的行为、改善着公司治理结构、推动着企业不断创新。基于EVA管理系统，现代企业财务管理应积极引入经济增加值，并推行经济增加值价值管理体系，更好地提高企业价值创造能力及市场核心竞争力。M时，要明晰EVA业绩评价指标所存在的优缺点，全面认识EVA管理系统，推动EVA为企业股东客户及管理人自身创造更多的财富。     

EVA--企业价值评估的新视角

EVA在改善管理上的突出优点,使得一些国际知名的大公司如Coca-Cola、AT&T等纷纷引入该指标。《财富》杂志也称“经济增加值是创造价值的真正关键所在。”本文从阐述EVA的概念、思想渊源入手,探讨了EVA理论的创新点,重点对EVA在公司价值评估中的应用进行了深入的研究和探讨,以期为EVA在我国企业管理中的应用提供有价值的参考。     

我国中央企业重组驱动的多元化与EVA研究

中央企业重组是实现国有经济布局和结构调整、提高我国综合国力的重要内容,也是提高央企核心竞争能力、实现可持续发展的要求。中央企业重组带动了多元化战略的实施。文章对2007-2009年央企控股上市公司多元化类型与EVA关系进行了研究,并分析了多元化构成要素的专业化率和关联率对EVA的影响。研究表明:相关多元化央企EVA最高,单一型央企EVA最低;关联率与EVA正相关,专业率与EVA呈U型相关。在此基础上提出了政策建议,本文的研究成果对推进央企重组具有参考价值。     

应用EVA评价企业经营业绩的思考

EVA作为一种新兴的企业经营业绩评价方法，在我国正处于应用前期的探试阶段。本文通过分析反映EVA的优越性，在我国实施存在的困难，提出实施EVA的几点建议，推动EVA在我国的实施进程，使EVA真实反映我国企业经营业绩。     

浅析EVA绩效评价模式在我国企业中应用的初步探索

世界经济全球化不断深入,经济往来日益密切,复杂快变的环境已向想要谋求生存和发展的企业提出了严峻挑战。所以,及时转变经营理念,尽快建立和实施适合我国企业发展的科学有效的企业管理制度,已经成为摆在我国企业面前的迫切任务。EVA作为一种先进的管理评价体系,在国外,由于能够更加准确地衡量企业的业绩水平,使它取代会计利润已经成为一种趋势,但在我国EVA的应用还处于起步阶段,到底它是否能够成功运用于我国企业仍有待实践检验。本文主要从EVA的提出及在我国市场经济体制下所面临的机遇与挑战进行了客观分析,并对此提出了相应措施,以使EVA能尽快在我国企业中成功运用。     

EVA在企业经营管理中的实践探索研究

EVA是致力于为企业创造巨大财富，满足股东对利益需求的一种新型评价业绩的体系。自美国的一个咨询公司研发制造以来，该体系迅速被中国企业所接受，EVA体系在企业的经营管理中发挥着举足轻重的作用，本文即对EVA的作用进行分析，以便EVA体系能更好的为企业服务。     

浅谈EVA在企业业绩评价中的应用

EVA(经济增加值)是企业业绩评价的一种新方法,本文阐述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价的优缺点,并从中分析如何有效地推动EVA在企业业绩评价的应用.     

EVA应用于企业业绩评价的研究

EVA是一种全新的价值理念，在企业业绩评价中具有比较良好的应用效果，值得推广应用。文章简要阐述了EVA的概念，介绍了EVA 应用于企业的绩效评价所具有的优势，并通过总结分析，提出了提高企业业绩评价中EVA应用效率的有效措施，为提升EVA在企业业绩评价中的应用效率提供科学有效的参考依据。     

小议基于EVA的公司绩效在我国的应用

过去20多年来,在实施价值管理的公司中,应用最广的方法是经济增加值(EVA),EVA是一种经济利润,是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资本成本后的企业真实的经济利润。它衡量的是剩余收益,是扣除经营成本和资本使用成本后股东能享有的     

关于国有企业导入EVA价值考核体系的探讨

企业价值的计量和考核评估一直是企业管理的经难题之一,经济学界也在不断地探讨新的适合市场需求的计量与考核方式。目前从企业实践结果来看,EVA成为公认的评价企业经营业绩的有效工具。对我国企业来说,虽然真正科学运行EVA的实例并不多,但是采用EVA价值考核体系评价企业绩效是大势所趋。本文首先介绍EVA的概念及核心价值理念,然后结合国外企业运用EVA体系的背景,分析我国大型国有企业实行EVA的重大现实意义,提出在我国恰当运用EVA的方法对策,希望能够帮助我国大型国有企业顺利推进EVA的实施。     

EVA应用于企业外部业绩评价的可行性分析

文章分析了将EVA应用于企业外部业绩评价的可行性,提出外部业绩评价指标应具备相关性、可比性、甄别性、易取得性和普遍适用性.通过对现有研究成果的分析提出若要将EVA作为外部业绩评价指标需要解决其计算中的难点问题,使其成为更具稳定性的外部业绩评价核心指标.     

EVA:再造中国经济发展新观念

传统的会计利润观念已成为中国经济发展的桎梏,要有一个新观念,新办法,解决和克服困难.这就是用EVA,即"经济增加值",来克服困难,解决问题.EVA对国内企业、公司及投资者还是比较陌生的,新概念,对EVA简单的解释就是扣除资本成本后的资本收益.用公式表示就是:经济增加值=税后营业利润-资本投入额×加权资本成本率.从管理会计角度提出的EVA观念,来分析研究国有企业改革、上市公司治理,用EVA观念代替利润观念的必要性,最后进一步可以看到中国国民经济的发展也应运用EVA观念.     

浅谈经济增加值在客滚船企业的实施

在新形势下,如何实现滚装运输企业内部高效率的运作和管理,以获得长远的发展,成为福建在发展两岸经贸过程中一直关注和探索的问题。由于航运企业周期性较强．滚装船企业目前正处于市场培育期,如何进行有效的绩效评价考核,才能确实体现企业价值的提升,成为业内管理中的挑战。研究如何建立滚装船企业的绩效评价系统,以便为战略管理提供支持及控制性信息,是航运企业管理中的重要内容之一。本文从EVA的基本理论入手,针对滚装船航运企业的特点,提出实施EVA的步骤、应注意的问题及存在的风险。     

EVA的优点及其在我国的应用

经济附加值(Economic Value Added,简称 EVA)的业绩评价方法是由Stem—Stewart管理咨询公司推出的,这一概念一经提出,在世界各国引起强烈反响,被称为“当今最为炙手可热的财务理念”。美国管理之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》中指出:“作为一种全要素生产率的关键指标,EVA反映了价值管理的所有方面。”许多著名的跨国公司如AT＆T、Coca—cola、Compaq Computer及 GE等将 EVA作为衡量业绩的指标引入企业的内部管理之中。     

解析企业业绩评价指标EVA

EVA(Economic Value Added),即经济增加值,是美国经济学家Stewart博士1991年提出的衡量企业业绩的指标,并由美国Stem&Stewart管理咨询公司发展成为一整套集业绩评价、管理机制、激励制度于一体的绩效评估体系。该体系以市场价值的增加值作为衡量企业业绩的标准,而不是投资收益率等传统的业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷。目前,EVA已成为全球范围内最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,并为许多著名企业,如可口可乐、西门子、索尼等公司所采用。     

经济增加值：盛誉之下的思考

EVA提供了一种公司内部治理的新模式企业业绩评价对企业的经营起着至关重要的作用，适宜的业绩评价指标可以引导企业与员工的行为，实现公司的战略目标和发展方向。针对传统业绩评价指标的缺陷，人们开始研究使用其它的业绩评价方法，其中，最具影响的就是美国思腾思特公司（SternStewart＆Co，）1989年提出的经济附加值（EVA）概念。与会计利润不同，     

集团业绩评价体系对EVA理论的应用

EVA即经济增加值,是目前我国企业用于业绩评价的一种最流行的方法。相较于传统业绩评价指标,EVA具有无可比拟的优越性。然而其在真正实施中也依然具有一系列问题。基于此,本文以EVA在我国企业中的应用与推广为背景,立足于企业集团,分析了EVA的潜在优势和所存在的问题,并对企业集团究竟应该如何应用EVA提出了相关建议。