目标成本管理概述

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心．进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策分析，同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理的工作。随着社会主义市场经济的逐步深入，企业间的竞争日趋激烈。为在竞争中求得生存和发展，应同时从两方面着手：一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品；二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低，反映了一个企业生产经营的综合情况，也关系到企业的生存、发展。从狭义范围看，企业要提高经济效益，…     

企业财务管理目标的新思考

理论界对企业财务管理目标的论术很多，但都过份强调企业自身利益，不适应现代企业管理的要求，本文拟通过对目前财务管理目标主要观点的评析，结合现代企业特点提出企业财务管理目标的新观点。     

目标管理与商业银行竞争力

一、问题的提出：企业交易行为引发的思考 某大型出口制造业企业有较为稳定的现金流，其出口收入货币为美元，需要定期结汇成人民币以满足境内支付。2006年，经过营销，该企业开始在银行办理远期结汇业务，初次涉足衍生品交易，企业显得很谨慎，当年全年约40％的外汇收入采用远期的形式规避风险。[第一段]     

对企业财务管理目标的再认识

对企业财务管理目标的再认识何清波一、企业财务管理目标的特征企业财务管理目标又称企业理财目标，是企业财务管理所要达到的目的。作为独立经济实体的企业，其财务管理是企业管理的中心环节，它的目标与企业管理的目标是一致的，具有以下特征：（一）相对性在一定的国民...     

全面预算管理目标实现

本篇文章首先对全面预算管理的基本内容进行概述,从全面预算管理认识存在盲区、预算管理各个环节存在不足、缺少完善的激励对策三个方面入手,对企业全面预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出全面预算管理目标实现的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

和谐社会中的企业财务管理目标

企业财务管理目标是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是企业财务管理工作的出发点与归宿。企业财务管理活动的顺利开展受企业所处的内外部环境和条件的影响，企业财务管理目标需要经历一个不断丰富和完善的动态演变过程。构建社会主义和谐社会中的企业财务管理目标，要求我们在企业财务管理工作中，必须处理好企业与各利益相关的经济利益关系，承担相应的社会责任，追求企业长期稳定发展和企业价值的不断增长。     

企业预算管理目标设置及管理研讨

预算是企业对年度经营运转做出的全面规划,预算管理的好坏关系着企业的经营效益和效果,而预算目标的设置又是企业预算管理能否发挥作用的前提。本文从预算编制前的论证、预算执行、预算考核等方面探讨企业预算目标的设置与管理。     

企业预算管理目标设置及管理研讨

预算是企业对年度经营运转做出的全面规划,预算管理的好坏关系着企业的经营效益和效果,而预算目标的设置又是企业预算管理能否发挥作用的前提.本文从预算编制前的论证、预算执行、预算考核等方面探讨企业预算目标的设置与管理.     

资金管理与使用是企业管理的中心

随着我国社会主义市场经济的不断发展，经营活动亦显现了空前的活跃。近年来，相当一部分国有企业经济效益差，亏损严重，流动资金短缺，市场竞争能力差，三角债普遍存在，制约了企业的发展。因此，企业要走出困境，就必须全面改进和加强企业各项管理工作，其中最重要的就是把资金管理和使用做为企业管理的中心，牢牢抓住降低成本增加收入这个提高经济效益的“牛鼻子”，使企业走出困境。     

实行目标成本管理 提高企业经济效益

从实行目标成本管理、制定目标成本、分解目标成本、实施目标成本的责任控制等方面阐述了股份制企业生存与发展的根本途径。认为目标成本管理是企业提高经济效益的现实选择。     

浅谈现代企业财务目标管理

对于任何一个企业来说,其财务目标管理的主要执行人员,就是财务主管。而财务主管相关工作的开展。需要借助企业所制定的相关管理目标为前提。而财务管理目标,是针对整个企业所制定的相关性活动与管理,更是企业活动的一个制约机构。能够规范企业财务活动的进行。而企业财务目标管理是在企业管理目标的发展中逐渐产生的,主要的工作就是服务于企业财务管理目标。在企业中实行企业财务目标管理,有利于帮助企业降低生产成本,提高经济效益。文章论述的是现代企业财务目标管理。     

目标管理与绩效考核在企业管理中的应用探讨

目标管理是绩效考核的一种方式,在绩效考核中会以相应的绩效考核目标来作为评估的标准。在现代企业管理中,逐渐以目标管理方法作为绩效考核的一种重要方式,对于提高企业绩效管理的有效性和企业管理水平具有重要的作用。本文旨在探讨以目标管理为出发点的绩效考核方式在企业绩效管理中起到的实际作用,并基于企业实际对目标管理法的运用展开分析,希望能为企业实现更好的绩效管理提供一定的借鉴。     

推行目标成本管理 提高企业经济效益

在我国加入WTO之际，在不断深化经济体制改革的过程中，伴随着市场经济的发育日益成熟，企业之间的竞争将会更加激烈。企业的竞争，归根到底是企业经济效益的竞争。在激烈的市场竞争中，企业应以目标成本管理为核心，以最少的物化劳动和活劳动消耗来取得最大的经济效益。这样，     

试论财务管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中财务管理占有重要地位。它即体现了企业活动的开始又体现于企业活动的终结，贯穿于企业经营的全过程。从某种意义上来说，财务管理又是企业管理的综合反映。它标志着企业经营的好坏，又体现了企业经营的效果。