价值链会计财务一体化在高校应用构想

一、价值链会计学说的起源及概念 价值链的概念是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其所著的《竞争优势》一书中首先提出。他认为：“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货等过程及对产品起辅助作用的各种相互分离的活动的集合。”在此基础上，波特提出价值链分析方法，即对企业活动进行分解，通过考察这些活动本身及活动相互之间的关系来确定企业竞争优势。并指出企业价值链不是孤立存在的，而存在于由供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链共同构成的价值链系统中。     

价值链会计在企业并购中应用的初探

<正>一、价值链与企业并购价值链的概念由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在1985年所著的《竞争优势》一书中首次提出,他描述了传统意义上的价值链,认为价值链是企业用以"设计、生产、销售、交货以及维护其产品"的内部过程或作业。     

论价值链会计在会计管理中的应用

“价值链分析是战略性成本分析的起点。”价值链的概念最初由迈克尔·波特(1985)在《竞争战略》一书中提出,他认为企业所从事的物质上和技术上界限分明的活动都是价值活动,可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同又互相关联的活动,其总和构成了企业的“价值链”。每个企业都进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动,所有这些活动都可以用价值链表现出来。企业的每一项经营管理活动都是价值链上的一个环节,企业的价值链可以分为两大部分:一是与商品实体的加工流转相关的“基本增值过程”,即指涉及任何产业内竞争的…     

价值链会计在民营企业资源配置中的应用

价值链会计为中小企业进行资源配置分析塑造核心竞争力提供了全新的视角和有利的分析工具.在企业内部通过业务流程的优化塑造企业自身的核心竞争力,外部通过协作实现价值链增值的最大化,分析了价值链会计下构建价值链的原则,对内部价值链和外部价值链的构建进行了探讨,并指出在实践中应根据企业的战略、所处的行业和生命周期阶段做出调整.     

浅谈基于价值链会计的成本管理

(一)价值链理论对传统成本管理的挑战简单而言,价值链管理就是从供应商开始,直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和相应的流程。价值链管理是对传统企业管理模式的一次革新,与此相结合的成本管理也必然与传统成本管理有所不同。     

价值链视角下的会计信息技术支撑体系建设

一、企业价值链的内涵 1985年,美国学者迈克尔·波特从企业竞争优势的角度首次提出价值链的概念,这一理论体系也成为价值链会计的重要理论基础之一。每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链表示出来。价值链包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质和技术上的界限分明的各项活动,是企业创造对方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事价值活动的总成本之差。     

论管理会计在价值链管理中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分,同时也是企业价值链上的重要一环.对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源.有效强化内部管理.提高企业经济效益有着十分重要的作用。越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上.将追求价值最大化作为企业生存与发展的目标,从利润最大化,到股东财     

价值链分析在战略管理会计中的应用

一、价值链分析的形成 ．作业成本法是价值链分析形成的理论基础。“科学管理之父”泰罗在20世纪20年代提出了泰罗制的生产管理方法，并使其广泛的应用和实施，在此基础上诞生了标准成本会计。但随着当今经济环境的变化，企业已由劳动密集型向资本密集型和技术密集型转变。传统的成本计算方法已经不能适应企业的经营决策的需要，这就客观上要求实务界促成新的成本核算方法的产生。由此，作业成本法被推上了历史的舞台。作业成本法（Activity-based osting），简称ABC法，最早由美国哈佛大学教授卡普兰和罗宾&#183;库珀于1988年提出。作业成本法强调对企业成本动因进行分析，强调作业消耗资源，产品消耗作业，由此而逐渐形成了企业的作业链。这种作业链既是一种产品的生产过程，又是一种价值形成和增值的过程，凝结在作业链中的价值最终形成了价值链，因此可以说价值链是作业链的价值表现形式。     

论供应链中的物流和营销

1985年哈佛大学的迈克尔．波特教授提出了价值链（Value Chain）这个概念，认为每个企业都是用来进行设计、生产、销售、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，并把它作为一种分析企业竞争优势的工具，用以识别创造更多客户价值的各种途径，创造出与其他企业不同的竞争优势。     

对我国企业实施价值链成本管理的思考

科技的迅猛发展和经济全球化使每个企业都面临着市场竞争的严峻考验。创造并保持成本竞争优势．已成为企业生存和发展的重要问题。现代企业谁能更快地吸收先进的成本管理理论和方法．并将其恰当运用于企业生产实践．谁就能赢得市场．获得竞争的主动权。近年来．迈克尔&#183;波特提出的价值链理论已经越来越受到企业的重视．并由此产生了一些相关的成本管理方法。     

探析经济增加值在国有施工企业绩效评价中的应用

随着社会的发展和经济理论的进步,过去的绩效评价标准已经越来越无法满足现代企业发展的需要,以往经常使用的绩效方式如净利润、每股盈余等指标的弊端不断显露,而这些评价标准的使用不能很好地控制投资的实际成本,从而造成管理层的决策的不科学性。在这样的背景之下,经济增加值的优越性使它必定会成为国有施工企业绩效的主要评价标准。     

浅谈经济增加值在商业银行分支机构经营管理中的应用

<正>一、商业银行经济增加值基本理论经济增加值(简称EVA,英文全称Economic Value Added)是税后净营业利润扣除资本成本后的经营利润。EVA的明显特征是注重了成本费用,即管理人员在运用资本时,必须为资本付费。目前,EVA理论已在美国和欧洲的很多银行业里得到了广泛地应用,他们已建立起一套复杂的绩效信息系统,能够计算银行分产品、分客户、分部门、分机构的EVA,并将其运用于衡量     

价值链管理在耐克公司的应用

价值链概念最早是由哈佛大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出的,指的是企业在价值创造过程中一系列互不相同又相互联系的增值活动的总和。价值链管理就是将企业     

顾客让渡价值理论在营销策略中的应用

建立顾客让渡价值系统的工作不可能由企业的营销部门单独完成,这需要企业的市场营销部门与企业的其他部门很好地协调。市场营销的思想起始于20世纪初的美国。当时的研究工作,主要是解决工业产品系统分销的问     

价值链理论在工程成爿控制中的应用探讨

我国工程传统的成本管理方法与思想的缺陷已越来越明显,难以满足企业成本决策和管理决策的需要,为使工程在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,探讨降低成本的措施已迫在眉睫     

管理会计在企业中的应用

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需完善我国的管理会计,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,促进企业自身适应能力的提高。     

浅谈管理会计在现代企业中的应用

管理会计是伴随着泰勒的科学管理的产生而产生的．它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立各种内部控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。管理会汁技术方法的臆用模式根据经济组织性质、规模、经营管理方式等的不同而有所差异。     

浅析收付实现制在会计实务中的应用

<正>企业生产经营活动在时间上是持续不断的,不断地取得收入,不断地发生各种成本、费用,将收入和相关的费用相配比,就可以计算和确定企业生产经营活动所产生的利润(或亏损)。由于企业生产经营活动是连续的,而会计期间是人为划分的,所以肯定会有一部分收入和