浅谈完善企业资本运营的对策

资本运营是企业降低成本,提高市场竞争力的重要途径,必须健全资本运营的法律法规,明确资本运营目标,制定资本运营战略,优化资本运营结构,实现资本运营与生产经营的有机结合,实现商品经营和资本运营相互统一,才能优化资源配置,实现企业利益的最大化,提升企业核心竞争力.     

社会主义市场经济下资本运营的途径探讨

资本运营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全都资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整．对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。当前我国企业正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变．企业通过资本运营可以迅速整合各种资源．培育企业核心竞争力，提高经济效益．加快企业资本运营．也是国家深化经济体制改革．形成合理的产业组织结构，提高综合国力的需要。     

多元化经营,企业该怎样把握

多元化经营，企业该怎样把握主持点题：多元化经营是现代企业发展战略的重要内容，特别能够满足大型企业集团资金扩张的需求。国外许多知名在企业都是多元化经营的成功典范，当然，也有不少相反的情况。目前，在我国资本运营、发展企业集团的热中，企业纷纷提出跨行业发展...     

浅析国有煤炭企业资本运营存在的问题与对策

在世界煤炭工业呈现集中化、国际化、多元化的发展趋势的今天，煤炭企业资本运营已经成为企业提高竞争力，获得、保持竞争优势的重要途径，本文通过对资本运营概念的阐述，指出我国当前煤炭企业在进行资本运营中存在的问题与不足，并给出解决建议和措施。     

基于核心竞争力提升的资本运营研究

资本运营对企业的发展起着重要作用,它是企业扩张的利器,资本运营是核心竞争力培育的重要外部途径,但由于资本运营的内在风险和人们认识上的偏差,企业也可能败在资本运营。所以企业在进行资本运营时要清醒认识本企业的能力,遵循企业发展的内在规律,企业资本运营必须服从和服务于生产经营,必须以核心竞争力的提升为圭臬。     

再造民营企业的文化平台

一、企业文化及文化资本 对于民营企业来说，文化的统一与内化，既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力之源泉。因此，在总结、借鉴、研究的基础上，凝炼、整合、提升企业文化，研究和探索文化资本运营规律，创造出适应企业自身特点的文化资本的运营模式，不仅是民营企业生存和发展的需要，也是培育民营企业核心竞争能力的必然选择。因此，再造独特的文化平台已成为民营企业培育核心竞争能力的重要组成部分，也是企业持续发展所面临的重大课题。 企业文化理论认为，企业中存在着文化，文化中存在着力量。企业文化是企业全体成员在企业发展…     

资本经营战略:企业发展的新思维

资本经营战略：企业发展的新思维□禹桂平周熙资本经营战略的提出可溯源于本世纪中后期，美日等发达国家企业跨国经营所展示的新特点，即由经营产品转向经营资本的新型企业发展战略。其代表性思想认为，企业整体都是资本，资本运营质量是决定企业竞争能力的显著标志。企业...     

资本经营若干理论分析

资本经营是企业经营的最高层次。目前，我国企业管理领域正处于由生产经营型向资本经营型转变的过程中，“资本经营”已成为经济领域中最时髦的话题。但在资本经营中有许多理论问题人们还没有形成规范的或统一的结论。从资本经营的历史发展、与生产经营的比较以及实施资本经营的条件和实施方式等方面对资本经营的一些理论问题进行研究，并且针对我国企业在实施资本经营中遇到的障碍进行了剖析。     

浅谈组织创新与提高企业竞争力

企业竞争力是由企业技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力、风险抗御能力等若干能力有机结合而构成的。提升企业竞争力，必须从企业组织制度、技术和经营管理等方面采取措施，按照整体最优的原则去思考和解决问题。在提升企业竞争力的系统工程中，组织完善及创新作为企业管理的一个子系统，是一个不可忽视的重要组成部分，是企业竞争力的根本。     

新经济形势下企业发展和管理中的综合症

我国的许多企业，在20世纪90年代竞争且益激烈的市场中能够生存下来并发展壮大，并不是因为它们十分完美，而是因为企业的普遍竞争力不高。但是，在新的挑战面前，我们发现90年代经过大浪淘沙生存下来的企业仍然存在着一些经营和管理误区。     

企业无形资产的资本化运营

知识经济时代无形资产是能够为企业带来经济利益的重要资源 ,无形资产的数量和质量已成为企业核心竞争力的重要标志。一个企业拥有无形资产的数量和质量直接决定着其核心竞争力的大小 ,并决定着其价值的高低 ,因此 ,在进行资本经营的同时 ,我们不得不开始考虑无形资产的运营问题。文章试图分析进行无形资产运营的重要性 ,并探讨了进行无形资产运营的几种方式     

资本运营与企业发展互动的研究和探讨

实践证明,资本运营作为企业继生产经营、商品经营之后,以其拥有的资本为对象、通过资本更大范围的流动、实现内外部资源的优化配置、提升企业竞争力的经营活动,是企业发展中的一个重要层次,已成为企业在生产经营的基础上保持可持续发展的重要手段.     

加强建筑企业财务管理的新举措

建筑业是我国的支柱产业，在国民经济中占有重要地位。建筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点，在资金筹措、产品价格形成，工程价款结算方式、成本预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。建筑企业的财务管理牵涉多个环节。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，从而堵塞漏洞、降低成本费用，提升建筑企业运营水平，增强竞争力。     

关于企业资本经营问题的探讨

在实行市场经济的西方国家，资本经营的实践由来已久，但在我国，只是到了９０年代资本经营才作为崭新的经济学概念被明确提出。引入资本概念，实施资本经营战略，大力发展社会主义资本市场，更是最近几年我国深化改革取得的重大成果，也是我国经济建设史上的一次重大飞跃...     

资本运营与生产经营的辩证关系探析

本文从界定资本运营与生产经营的涵义入手，经过分析得出资本运营和生产经营的辨证关系——生产经营是资本运营的基础和最终归宿，资本运营是生产经营发展到一定阶段的客观要求。最后，指出企业不应过分热衷于资本运营，应以生产经营为主，资本运营为辅的经营策略。     

资本经营战略及其风险防范

一、资本经营战略企业经营战略,是企业在动荡、变化的外部环境之中,特别是在激烈竞争条件下,为求自身长远的生存和发展,对经营活动所作的涉及全局性、方向性、根本性的决策和谋划。企业资本经营,通过对资本的有效运营,是直接为企业战略目标服务的,企业资本经营是实现企业战略目标的有效途径和手段。同时,企业资本经营不同于生产经营和企业内部一般的战术性决策,而是一种带有战略性的决策行为,关系到企业的各个方面和长远发展,需要从战略的高度加以认识和实践。在制定战略的过程中,应充分考虑到资本经营的可能性和途径。从国内外…     

浅析国有煤炭企业资本运营存在的问题与对策

在世界煤炭工业呈现集中化、国际化、多元化的发展趋势的今天,煤炭企业资本运营已经成为企业提高竞争力,获得、保持竞争优势的重要途径,本文通过对资本运营概念的阐述,指出我国当前煤炭企业在进行资本运营中存在的问题与不足,并给出解决建议和措施.     

论西方企业网络化经营管理

在当今世界经济一体化新形势下，企业经营网络化管理显现出极大的作用力与实际效率。西方发达国家的企业经营大多已在20世纪90年代实现了网络化管理，以虚拟企业的组织模式来整合、提升企业效率和市场竞争力，从而赢得极大的发展空间。在我国已经加入WTO的新形势下，借鉴西方企业网络化管理的经验，对我国民族企业提升国际竞争力有着重要意义。     

加强企业文化建设，促进企业经营管理的新途径

对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，是企业的灵魂，体现着企业自身所独有的特色和魅力，是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。     

赚钱需得法 闯滩知招术

出击招式：资本运营是一个内涵极为丰富的经营理念，代表着继产品运营、资金运营之后更高形态的现代企业运营方式。通过有效的资本运营，可以整合企业内部各种有形、无形资产，吸纳大量外部游资，迅速实现规模扩张，并以此取得核心技术优势和更主动的市场竞争地位。