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1984年是鸡西矿务局有计划大规模技术改造的第10年。这一年全局出煤1343万吨,比1975年实际产量1005万吨净增338万吨。由于10年报废矿井6处,能力核减78万吨, 相似文献
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一、原煤回采率的基本现状经过三十余年的建设发展,平庄局原煤生产规模不断扩大,特别是近十年煤炭产量以每年30万吨的速度递增,一年一个新台阶.但喜中有忧— —原煤回采率低,一直是困扰平庄局经济效益提高的主要因素.据统计,1986~1990年全局井工矿总计动用储量2181.4万吨,采出煤量1272.1万吨,采区回采率平均每年为58.3%,比国家规定77%低18.7个百分点.五年间全局井工矿采区回采损失煤炭共计909.3万吨,其中不合理损失455.3万吨,占损失总量的50.1%.如按面积和厚度分,其不合理损失分别为188.5万吨和266.8万吨 相似文献
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平庄局年产煤炭600万吨,百分之六十需要外运,几年来,原煤外运量及其它主要运销指标年年超额完成,一九八九年,外运计划15万吨。其它几项运销指标也完成的很好,全局总销售量计划为555.3万吨,实际完成598.5万吨,超销43.2万吨;货源兑现率计划为98%,实际为103.8%;煤炭外运火车正点率计划为60吨,实际完成60.8 相似文献
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扎赉诺尔矿务局有三个七对矿井、一个露天矿,核定生产能力为384万吨,设计生产能力为354万吨;基建在建生产能力为330万吨;煤炭产量一九八六年完成了404万吨,一九八七年完成401万吨.我局归属东煤公司以来,特别是一九八六年后,认真贯彻落实煤炭部“坚持以严治矿、从严务实、向高度的责任心要安全,向全面的安全管理要安全,向加强技术基础工作要安全”的安全工作指导思想,坚持从落实安全目标责任制入手,以质量标准化为突破口,狠抓自身队伍和职工队伍素质的提高,使全局的安全工作出现了前所未有的新局面.一九八六年全局百万吨死亡率为2.73,千人负伤率非人身事故都分别比上年有明显的下降.一九八七年 相似文献
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煤炭工业是国民经济的支柱产业,对国民经济的发展具有举足轻重的作用.但是,长期以来我国煤炭行业基本是粗放式的、以数量为纲的经营,同时由于体制与价格政策的不合理,加之企业经营机制上存在的弊端,导致了严重的全行业亏损,使煤炭企业活力不强,后劲不足,甚至到了举步维艰的地步.以海勃湾局为例,全局共有职工2万余人,拥有固定资产近4亿元,矿井设计能力达400万吨,但1991年全局仅生产原煤200万吨,不及矿井设计能力的一半,亏损高达6065万元.两座新建年产120万吨的现代化矿井也被迫停产搁置, 相似文献
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在去年召开的全国煤炭工业计划会议上,煤炭工业部纵观全局,统筹兼顾,对全国统配煤矿实行投入产出总承包,包给我局产量指标180万吨,亏损总额1000万元. 相似文献
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在松藻局16年的发展历史上,有这样两组数字:一是1992年底为分界线,前13年亏损年均增长73.5%,后3年亏损年均减少30%;二是1992年全局2.71万人产煤276.6万吨,去年全局2.3万人产煤302.8万吨。两组数字形成强烈反差,这标志着该局在国家政策扶持下,在自我解困的道路上迈出了坚实的步伐。 该局原局长现任局党委书记蒋永淦同志谈了他们的做法和体会,愿对您有所启示,文章将分两期刊出。 相似文献
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湖南煤价放开,涟邵局也被推向市场,自负盈亏。从目前看,存在的主要问题是: 1.1992年,全局产煤288万吨,吨煤成本107.14元,亏损1.56亿元,职工收入比上年有所降低;煤价放开后,吨煤售价平均约增加30元,而因物价上升,1993年成本比上年 相似文献
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自去年以来,邯郸矿务局结合本单位实际,在改革方面做了一些尝试,先后实行了吨煤工资包干、奖励与利润挂钩和简政放权的办法,并在实践中逐步完善,收到了较好的经济效果。1983年全局原煤产量实际完成417万吨,比国家计划提高6.95%,比1982年 相似文献
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乌达矿务局是原煤炭部确定的36个困难局之一,全局现有职工3万多人,原煤生产能力410万吨。为了摆脱困境,1999年,按照建立现代企业制度的要求,开始尝试公司化改造,其前提是母子公司制结构。 相似文献
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《煤炭经济研究》1986,(5)
抚顺矿务局是开采八十多年的老矿区,1983年末全局职工83039人,1984、1985两年来共精简25855人,其中干部2889人。1984年煤炭产量782.6万吨,完成计划的103.25%。1985年煤炭产量821.3万吨,完成计划的105.29%;1984年完成亏损指标1403万元,减亏147万元;1985年在筹措工资改革资金的情况下,完成了2806.5万元的利润指标;1984年原煤全员效率1.237吨/工,比计划提高了4.83%,比1983年提高了5.1%;1985年原煤全员效率1.361吨/工,比计划提高9.75%,比1984年提高10.02%。通过两年来对劳动组织的整顿和改革,企业的经济效益有了较明显的提高,为这次工资制度的改 相似文献
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面对激烈竞争的市场,我局从实际出发,确定了“八五”后三年企业发展的总体目标——“五四三一”工程,即1995年全局总产值突破40亿元,原煤总产量实现4000万吨,原煤全员效率达到4吨/工,多种经营、第三产业转岗分流4万人,百万吨死亡率保持1以下,争取O.4以下;要建成一个标准现代化矿务局、一个好的领导班子、一支过硬的职工队伍。 相似文献