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<正> 边际贡献是指产品销售价格与变动成本的差值,或者是指产品销售利润与固定成本之和。通俗地说,就是在产品销售价格一定的情况下,边际贡献只与变动成本有关。而变动成本是指那些随着产品数量的增加而增加,只有当产品实现销售时才能与相关收入实现配比得以补偿的成本。 一、边际贡献对企业生产决策的可行性 1.现行计算产品利润方法存在的缺陷。 相似文献
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实行总会计师制度,在我国由来已久。社会主义市场经济体制下,如何更好地发挥总会计师在企业经营管理中的作用,这是一个需要认真探讨的课题。一、顺应市场经济,明确工作职能在当前转变企业经营机制、发展社会主义市场经济的过程中,总会计师负有十分重大的责任,必须发挥作用。总会计师应协助厂长进行内部改革,不断提高自己参与经济决策的能力。运用财会职能,算好帐、算活帐,及时准确地分析诊断企业经济运行状况,提出有针对性的改进措施,强化经营管理,努力开拓财源。总会计师在工作中要注意处理好搞活经济与遵守财经纪律的关系,处理好企业 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说:“过去看一个公司的业绩仅仅看账面,而现在,更多的要看公司的文化及产生的凝聚力,这是公司能持续发展的关键。”可见,谁能建设优秀的企业文化,谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下,企业在长期的活动中,倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则… 相似文献
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编制现金流量表的目的,是为会计报表使用提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息。以便于报表使用了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力,并据以预测企业未来现金流量,他所揭示的信息不仅具有原财务状况变动表分析和评价财务状况的功能,还有助于对企业实现的净利润与现金流量净增加额进行对比分析,以评价企业经营业绩的真实程度。 相似文献
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进入21世纪,随着企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换,改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,对它的经济活动进行控制的内部会计制度。在企业经营管理中,管理会计发挥着重要的战略作用。一、应用管理会计中的量本利敏感分析进行企业目标利润规划(一)量本利敏感分析的基本原理。现代管理科学研究的计划、决策、控制和专评(考核)等四个方面的主要内容,也就是作为现代科学管… 相似文献
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CFO在企业经营管理中的职责与作用 总被引:1,自引:0,他引:1
加入WTO后。越来越多的跨国公司涌入我国。国内企业面临着空前激烈的市场竞争。残酷的现实要求国内企业在规模扩张、资本规划、融资、投资、资金管理等方面必须与国际惯例接轨。笔者认为,我国企业要想在资本管理水平上尽快跨上一个新的台阶,借鉴欧美跨国公司的管理经验,在企业中设置CFO并充分发挥其作用,是 相似文献
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煤炭企业的良性发展离不开经营管理工作水平的提高和经济效益的增长,要实现这一发展目标,就必须在经营管理的优化方面做出努力,本文围绕加强煤矿经营管理工作的意义进行了重点分析,对煤矿经营管理和生产效益方面存在的问题做了进一步的评价和探讨,并就如何解决这些问题提出了几点切实可行的对策和建议,以希望煤矿加强企业的经营管理和效益管... 相似文献
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效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。 相似文献
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大兴安岭林业施工企业除具有其他施工企业生产周期长,施工地点不固定等共性外,还有其生产季节性强,全年施工期较短(有效施工期只有210天),不能均衡生产的个性。在这种特殊的自然条件下,我们在开展统计分析工作方面进行了由浅入深,从简到繁的尝试,其收益是比较可观的。我们的主要作法是: 一、用比较分析的方法,对生产和工作成果进行评估和考核前几年,我们把大部分力量花费在抓基本统计报表上,对统计分析工作不够重视,有时 相似文献
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本文阐述边际分析在商品生产成本及销售利润方面的预算,通过具体的实例来说明边际分析数学知识在包装品生产成本预算及销售利润方面的应用。 相似文献
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严振伟 《地质技术经济管理》2004,26(5):92-94
内部审计在企业经营管理中的地位和作用越来越明显,是其他审计形式不可替代的,企业应该要充分发挥其在经济活动中的各项职能作用,为企业的经济建设服务。 相似文献
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随着全球经济一体化进程加快,市场经济已步入一个企业竞争化、商品微利化特征明显的时期.同样的商品与价格竞争,一些企业盈利,更多的企业则亏本,究其根源在于企业是否善于向管理极限挑战,充分挖掘增效潜力.唯有不断实施经营管理的创新,方能获取更大的市场,带来更丰富的利润.研究世界顶尖企业向经营管理极限冲刺,发现集中体现为“奇招五法”,具有极强的创新性和高效益性,值得我们的企业借鉴和运用. 相似文献
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信息化水平是制约成品油销售企业竞争力的重要因素之一。GIS作为一种数据分析和信息集成手段,可以被应用于成品油销售企业的业务实践.从而有效提高企业的经营管理水平。它不仅可以直观体现系统内外经营实体的地理分布、方便实现图形数据和属性数据的双向查询,以及以图形方式形象反映事物特征和发展趋势,而且能够综合利用系统的统计计算、专题地图等功能,辅助企业决策此外,它还可根据需要进一步开发新功能,从而更好地服务于企业经营管理实践。 相似文献