强化人力资源管理实现企业可持续发展

一是企业领军人才队伍,二是总承包管理人才队伍,三是紧缺专业人才队伍,四是"走出去"和属地化人才队伍。建设好这"四支队伍"对于企业战略目标的实现具有十分重要的意义。我们集团在"十二五"规划中提出:要建设成为技术领先、管理先进、服务优良、品质优秀、具有较强国际竞争力的大型建设集团,使"上海建工"成为国际知名、中国建设领域标志性的品牌。围绕这一目标,我们确定了重点打造的四支战略性人力资源队     

新时代煤炭企业人才队伍建设的现状及改进措施

<正>新时代,煤炭企业人才队伍变得愈发重要。他们发挥着积极的主观能动性和创造力,不断帮助企业化解难题、出谋划策,引领企业向更好发展,是企业可持续发展的不竭动力。随着煤炭开采技术装备的进步,煤矿智能化的建设,煤炭企业的首要任务就是做好人才队伍建设工作。现阶段,煤炭企业人员结构有了较大改善,煤矿员工队伍正逐渐趋向年轻化、高学历化,为企业人才队伍建设提供了基础。但如何培养人才、如何建设人才队伍仍处于探索阶段,加之煤炭企业的历史遗留问题,在人才队伍建设上依然存在着阻碍和问题。     

创新工作机制 加强人才队伍建设

马鞍山港口(集团)有限责任公司是安徽省规模最大的港口企业",十二五"目标是建设现代港口物流企业。在企业转型升级过程中,加强人才队伍建设是企业可持续发展的关键所在。文中分析了建设人才队伍建设的途径与措施,提出创新人才队伍建设工作机制,才能保障人才队伍建设协调有序推进。     

浅谈加强高技能人才队伍建设的对策

<正>高技能人才是技术技能劳动者的优秀代表,是推动技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量之一。他们是矿山操作人员人才队伍的基石,是技术工人队伍的核心骨干,在矿山建设发展中,起着举足轻重的作用。努力建设一支掌握先进技术、先进工艺和操作技能,与科技和管理人才队伍相适应的高技能人才队伍,对于促进开滦实现持续、跨越式发展具有十分重要的意义。加强高技能人才队伍建设、实施员工素质提高工程,是建设创新型企业,推进企业转型发展的迫切需要。加强企业高技能人才建设的主要对策有:     

加强人才队伍建设提高企业可持续发展能力

本文通过简述人才队伍建设在企业管理中的重要作用,重点分析了国有企业在人才队伍建设中存在的问题及其产生的原因,着重提出了适合本企业特点的人才队伍建设的方法和举措,实现企业人才队伍全面健康成长、企业可持续发展。     

国有科技型企业人才招聘问题及优化建议

<正>近年来，强化人才队伍建设，推进自主研发国产化进程，成为科技型企业发展的一项重要战略。国有科技型企业更因其肩负政治责任、社会责任的特殊性，也逐步将人才引进、人才队伍建设放在举足轻重的位置。人力资源是企业发展的核心资源，人才引进、人才队伍建设的效果影响着企业的发展。招聘作为企业人才引进的主要措施，影响着企业人力资源体系的健康发展，     

基层工程公司人才队伍现状及对策

企业竞争归根结底是人才竞争,人才队伍建设也是企业永恒的探讨话题。近年来,基层工程公司在人才队伍建设上取得了一定成效,但人才结构、人才流失、人才培养等问题仍然困扰着施工企业。现就基层工程公司人才队伍现状及存在问题的对策进行阐述。     

对“培训评估”的认识

今天,企业对于培训的重视程度是前所未有的。培训作为开发人力资源的基本手段,已经远远突破了纯教育意义,而成为现代企业管理的重要手段和企业竞争力的重要组成部分。在激烈的全球范围内的市场竞争中,企业要立于不败之地,必然要加快建设能够适应国际经营和市场经济要求的经营管理人才队伍、具有较高知识水平和创新能力的专业技术人才队伍、拥有丰富实际经验和一技之长的技能操作人才队伍。目前,我国的企业特别是国有大型企业对员工培训的战略意义已经有了颇为深刻的认识,因而,对培训的重视程度有了普遍提高,员工培训正在朝着多层次、全方位…     

产业转型升级背景下企业人才队伍建设路径探索

在产业转型升级背景下,加快企业数字人才队伍建设,能够为地区经济发展奠定强大的基础。本文以大田县为例,从企业人才队伍建设的四点现状入手,探讨产业转型背景下企业人才队伍的建设路径。结合大田县助力三次产业转型升级案例以及出台的多项政策进行研究,提出了推进企业人才建设的四条路径：打通引才渠道;拓宽育才途径;优化留才环境及提升数字人才福利待遇,以期为提升不同地区企业数字人才队伍建设水平,从而为实现产业转型升级提供一定借鉴。     

积极探索国际化人才培养新路径

<正>企业要发展,人才必先行。中铁国际集团有限公司（以下简称“中铁国际”）始终牢固树立“人才强企、人才兴企”理念,严格落实“发展是第一要务、人才是第一资源”的目标,持续加强国际化人才队伍建设,以“系统化、制度化、规范化”为目标,围绕人才的“选、用、育、留”,不断健全人才工作制度,完善培养体系,强化人才激励约束机制,取得了积极成效。随着中老铁路等“一带一路”国际合作重大工程项目的成功落地,中铁国际商务运作能力日趋成熟,具备了国际大型项目市场开发的商务能力和项目运作经验,形成了大项目运作及实施的集成能力,企业品牌知名度持续提升,业已培养并形成了一支具有成熟商务运作集成能力的国际化复合型人才队伍。     

江苏企业经营人才队伍建设对策研究

近年来,随着社会经济的不断发展,江苏省企业经营管理人才队伍已经初具规模,特别是围绕新材料、新能源等高新科技形成了一支经营管理人才队伍。但是,在江苏省企业经营管理人才队伍建设的过程中还面临着种种困难,本文从课题调研的现状入手,通过分析企业经管人才队伍建设存在的问题,提出江苏省加强这支队伍建设的对策建议。     

浅论企业技能人才队伍建设发展前景和对策

本文以中国电力建设企业(电建企业)为例,通过实地调研和问卷调查,通过多个层面对经济新常态下电建企业技能人才队伍建设进行了系统分析和深入探讨,借鉴学习国内外先进的技能人才队伍建设经验,结合电建企业实际,突出运用多种研究方法,进行系统性研究,突出实用性;以电建企业技能人才作为研究出发点,对电建企业技能人才队伍建设的现状进行系统分析,针对其中存在的不足与问题进行深入探讨,为解决问题提出意见和建议。有助于进一步落实国家技能人才发展战略,用制度、文化和机制推动电力建设企业技能人才科学成长和培养,提升技能人才队伍建设的吸引力,形成让社会尊重技能人才的文化氛围,全力打造电建企业持续发展的技能人才队伍。     

煤炭企业技能人才队伍建设的几点思考

<正>技能人才是人才队伍建设的重要组成部分。从我国煤炭企业现状看,技能人才短缺问题日益凸显出来,加强技能人才队伍建设已成为企业科学发展的紧迫任务。一、煤炭企业技能人才队伍的现状1.文化教育程度偏低,素质不高。在大部分煤炭企业职工     

关于泰兴市加强企业人才队伍建设的思考

如何加强企业人才队伍建设,已经成为各级党委政府人才工作部门以及企业自身必须深入思考的一个问题。在对泰兴市企业人才队伍建设现状进行调研的基础上,笔者认为,要加强企业人才队伍建设,关键是要"抓住一个核心、着力优化两个环境"。     

企业基层人才队伍现状及问题对策分析

雄厚的人才资源是企业可持续健康发展的第一要素,基层人才作为人才队伍建设中富有新鲜活力与价值的直接参与者和创造者,其成长关乎企业发展的长远大计。因此,打通基层人才队伍成长通道是企业必须关注的重要问题之一。本文结合燕山石化公司基层人才队伍现状,以一厂之小,见大型石油化工企业用人、留人难之大势,最终提出了石化企业人才队伍建设的途径和有效举措。     

浅析施工企业技能人才队伍建设的问题与对策

建筑施工企业发展建设过程中,技能人才队伍建设仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是企业发展建设的当务之急。本文对建筑施工企业技能人才队伍建设的问题与对策做了总结介绍。     

建筑企业高技能人才队伍建设的实践与探索

<正>随着我国经济体制改革的不断深化,高技能人才在推动产业发展和科技创新中发挥着至关重要的作用。要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,建筑企业必须加强高技能人才队伍建设。因此,本文结合建筑企业高技能人才队伍建设的现状,提出了加强高技能人才队伍建设的对策,并探索了建筑企业有效开展职业技能等级认定工作的策略,旨在充分发挥人才优势,为企业高质量发展提供有力支撑。     

有效胜任力模型的构建与员工素质评价

<正>电力企业作为国民经济的支柱企业,一直以来高度重视人才队伍建设。电力企业是关系国民经济命脉的骨干央企,为保证可持续发展的要求,国家电网公司在对国际国内形势认真研判的基础上,确立了加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标和“一体四翼”发展布局,而要实现这一目标,急需培养造就一支高素质的人才队伍进行支撑。胜任力模型(competence model)是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是人力资源管理与开发工作实践的重要基础和关键内容,如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等环节均会涉及。科学的研究应用胜任力模型,对于国有企业形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出具有重要作用,也是国家电网公司培养造就适应新形势发展需求的造就高素质员工队伍的关键。     

浅议×公司人才队伍建设

一个企业人才队伍水平如何,代表着这个企业的竞争力如何。×公司人才队伍建设目前遇到引才乏力和人才流失的问题,企业的发展遭遇了这一瓶颈问题,针对此现象,特提出相应的对策和建议,从"招得来、用的好、留得住"方面来进行探讨,以期能够为X公司的人才队伍建设、为企业的二次创业贡献一点绵薄之力。     

国有企业人才队伍建设问题诊断——来自航天晨光股份有限公司的实践

当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。