公立医院全面预算绩效管理研究

随着医改地深入推进,公立医院所面临的运营环境和参与的经济活动变得日益复杂,加快全面预算管理体系的建立迫在眉睫.作为全面预算管理考评的手段,全面预算绩效管理是实现公立医院全面预算的有力保障.因此,在新时期下,如何建立一个科学、有效、便捷的预算目标编制和预算执行效果的评价体系,成为推行公立医院全面预算管理后期,财务人员关注...     

全面预算绩效管理下省属高校预算绩效管理实践研究——以X高校为例

2009年财政部颁布《绩效评价管理暂行办法》,2011年财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》,2018年中共中央、国务院发布《全面实施预算绩效管理的意见》,自此,从中央到地方,各级政府到各个部门;从实施政策到项目,覆盖所有财政资金;从事前、事中到事后全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理迈入新阶段,推向新高潮...     

建立以公共风险为导向的预算绩效管理理念

全面实施预算绩效管理既是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措,也是建立“约束有力的预算制度”以及现代财政制度,推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。全面推进预算绩效管理改革的关键一步就是要形成以公共风险为导向的预算管理理念。本文在梳理“十三五”时期预算绩效管理改革进程的基础上,着重论述了建立以公共风险为导向的预算绩效管理理念的基本逻辑和必要性,并就“十四五”时期预算绩效管理改革的路径选择提出一些建议。     

关于地方银行全面预算绩效管理问题及对策研究

“十四五”规划期间,为加快构建以国内大循环为主体,国内外双循环的新发展格局,地方银行的可持续发展不容忽视。 文章深入研究了地方银行全面预算绩效管理,大部分地方银行实行全面预算绩效管理时间并不长,关于预算绩效管理方面存在强化预算绩效人才管理、创新绩效考核方式、健全全面预算绩效管理体系、加强银行内部目标管理等重点问题。 文中究其原因并论述了相应对策和建议,给地方银行全面预算绩效管理提供新的发展方向,推动地方银行预算绩效管理能力现代化。     

“十四五”规划下的高校智慧财务建设研究

自“十四五”规划提出要加快数字化建设以来,高校财务数字化建设得到了快速发展。智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展的新型财务管理体系,利用大数据、云计算、人工智能等新技术与财务管理结合,通过整合资源、流程再造和强化控制等措施提升高校财务管理能力。文章通过对高校智慧财务建设现状的深入调查探索智慧财务架构的科学规划,分析高校遇到的管理思维落后、制度缺失、信息壁垒和创新不足等问题,并提出针对性对策,希望用新技术、新理念为高校发展赋能,促进高校财务管理方式进一步优化。     

浅析地方政府预算绩效管理全面扩围的实践与思考

十四五规划为实施预算绩效管理指明了方向,本文根据目前各地已出台的相应配套实施方案,结合十四五实施预算绩效管理的背景和情况,分析在实践工作中存在的突出问题,并提出了相应的完善措施.     

全面推进全过程预算绩效管理经验谈

推行全面有效的预算管理,是企业多年实行有效管理积累的经验。建立全面预算管理技术,对于企业构建现代企业制度以及提高整体管理水平和增强企业参与市场竞争能力,有着十分重要的作用。     

高校全面预算绩效管理体系研究

随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校双一流治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。     

“互联网+”背景下高校全面预算管理的创新思路

本文对"互联网+"背景下高校推进全面预算管理面对的挑战进行分析,以此为依据,提出全员参与到全面预算管理工作中,提高重视程度、高校全面预算管理的编制、全面预算管理与绩效管理结合、利用信息化技术推进全面预算管理体系的建立的创新思路,旨在高校在互联网+背景下,加强全面预算管理工作,有效促进高校的战略性发展。     

高校实施全面预算绩效管理研究

文章立足于高校预算管理工作实践,对当前高校预算绩效管理中存在的主要困难进行了深入分析,从强化绩效管理理念、建立预算绩效管理体制、健全预算绩效管理闭环机制、创建大数据绩效管理平台等方面对高校实施全面预算绩效管理的路径进行了探讨,以期对高校提高预算绩效管理水平有所裨益。     

以全面预算绩效管理助力事业单位高质量发展

我国当前的经济形势已进入高质量发展阶段,国家治理体系和治理能力现代化是实现高质量发展的必要条件,全面预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要工具。本文以中央级事业单位的角度,介绍了全面预算绩效管理的研究背景和必要性,剖析了各环节存在的问题和挑战,提出了解决这些问题和挑战的策略和办法,探讨如何运用全面预算绩效管理的技术手段,提升事业单位效能,推动高质量发展。     

政府会计制度下医院全面预算绩效管理研究

2019年新政府会计准则的出现,目的在于进一步规范事业单位的会计核算,保证会计信息有着更高的质量.新政府会计制度的出现,让医院部门全面预算绩效管理面临新的环境,很多不足被逐渐暴露出来.本文首先分析医院全面预算绩效管理的必要性,然后分析存在的问题,最后提出加强医院全面预算绩效管理的建议,以供相关部门参考借鉴.     

全面预算绩效管理下事业单位成本管理的难点与措施分析

事业单位秉持全面预算绩效管理理念,开展成本管理,能促进对资源的优化配置,并增强成本管理的规范性和有效性。对此,事业单位要剖析全面预算绩效管理下成本管理的难点,并立足于实践积极探究加强成本管理的有效措施。本文简述了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的意义,浅析了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的难点,探究了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的措施,以期为事业单位成本管理提供借鉴。     

行政事业单位全面预算与绩效管理探讨

在行政事业单位中,全面预算、绩效管理能够使其资金利用更加合理,使行政事业单位的工作有序开展。但是在目前的行政事业单位中,其全面预算以及绩效管理工作还有一定的不足,为此需要科学化分析,提出科学策略。本文也就行政事业单位全面预算与绩效管理情况进行分析。     

基于大数据背景下全面预算绩效管理的探讨

全面预算绩效管理是财政管理和政府治理的深刻变革,更是一项系统工程.大数据时代,加快推进互联网+电子政务,利用大数据技术,可以改善预算绩效管理工作、提高政府资金的使用效率,完成国家在2022年建成全面预算绩效管理体系的要求.     

“互联网+”环境下企业全面预算管理研究

基于"互联网+"的视角,分析了目前企业全面预算管理在编制、执行与评价等方面存在的问题,剖析了互联网技术的发展对企业全面预算管理所造成的影响,最后从预算编制的精确性、执行的精准性、评价的完整性三个层面提出了关于企业全面预算管理的思考,以期对企业全面预算管理工作的顺利实施有所裨益。     

SJ公司全面预算管理绩效考评研究

现代企业管理中,为加强公司经营管理、优化资源的配置、提高经济效益、保证公司战略目标和经营目的实现,全面预算管理已作为企业重要管理工具。在全面预算管理推行中,绩效考评和激励机制是预算管理实施是否成功的关键因素,因它可以引导和塑造经营管理者的管理行为和理念,促使各项工作朝着预期努力。因此,对以全面预算管理为基础的业绩考评和激励机制的研究就变得异常重要。通过查阅相关资料和运用绩效考评相关理论知识,以SJ公司为研究对象,结合预算业绩考评和激励机制现状,采用实地调研、座谈会、实验、观察等方法收集数据。通过归纳总结预算绩效考评和激励机制存在的主要问题,提出全面预算管理中绩效考评和激励机制的优化对策,并期望对同类企业优化预算绩效考评的实施提供借鉴和参考。     

预算管理一体化下的高校预算绩效目标管理

目前,在预算管理一体化平台系统的运行下,高校预算绩效目标管理存在着预算管理和绩效管理没有同步、管理机制和职责划分不够清晰、规划导向和绩效引领作用欠缺等问题。为实现两者的相互融合,应从提高思想认识、完善组织形式、加强制度建设、建立指标体系、升级信息系统、利用第三方优势、加强评价结果利用等方面来改进高校预算绩效管理的管理,从而优化高校资源配置。     

高校目标导向型全面预算绩效管理模式研究

随着国家预算绩效管理改革的不断深入以及政府会计制度的全面实施,高校全面预算绩效管理实践正处于积极探索和推进阶段,文章尝试构建目标导向型全面预算绩效管理模式,并结合案例分析具体的应用过程,最后从强化责任意识、加强制度建设、完善评价指标、构建信息系统四个方面思考相应的保障措施,以期为完善高校预算绩效管理提供参考与借鉴。     

基于业财融合视角的高校全面预算绩效管理

随着我国经济发展,高校业务和财务也开始融合发展.为进一步促进我国教育事业发展,切实提升高校教学及服务质量,高校财务工作和全面预算管理工作必须与时俱进,利用业财融合工作理念和相关支持来提高全面预算绩效管理工作质量.本文基于业财融合视角探讨如何加强高效全面预算绩效管理工作.