浅析医院财务精细化管理下固定资产管理流程

目前,医院固定资产管理尚存在许多问题,医院有必要对其固定资产实行财务精细化管理。本文详尽介绍医院财务精细化管理下固定资产管理及其流程,以期为医院达到固定资产效益产出最大化目的提供借鉴和帮助。     

医院固定资产管理新思考

本文结合新形势下对各项政策、制度的理解以及医院固定资产管理实际,从确立固定资产管理组织架构、明确固定资产管理部门的岗位职责、实行固定资产分类归口管理、强化固定资产流程管理办法四个方面对医院固定资产管理提出了新的思考.     

医院固定资产管理新思考

本文结合新形势下对各项政策、制度的理解以及医院固定责产管理实际,从确立固定资产管理组织架构、明确固定资产管理部门的岗位职责、实行固定资产分类归口管理、强化固定费产流程管理办法四个方面对医院固定资产管理提出了新的思考.     

试论条码技术在医院固定资产管理中的基础应用

由于固定资产管理在我国医院经营管理中的重要性,怎样实现高效的固定资产管理成为讨论的热点。本文聚焦于被越来越多医院所广泛应用的条码技术,分析条码技术对解决医院固定资产管理中存在问题所发挥的作用,发现条码技术可对医院固定资产管理实现如下优化:条码系统优化固定资产管理流程,解决账务管理问题;条码系统通过对固定资产的全程跟踪,解决人工管理混乱问题;条码系统通过手持设备进行盘点,提高盘点效率。本文认为未来的条码技术将会促使医院的固定资产管理走向精细化管理,全面提高固定资产管理的效率、水平和准确率。     

试论条码技术在医院固定资产管理中的基础应用

由于固定资产管理在我国医院经营管理中的重要性,怎样实现高效的固定资产管理成为讨论的热点.本文聚焦于被越来越多医院所广泛应用的务码技术,分析条码技术对解决医院固定资产管理中存在问题所发挥的作用,发现条码技术可对医院固定资产管理实现如下优化：条码系统优化固定资产管理流程,解决账务管理问题；条码系统通过对固定资产的全程跟踪,解决人工管理混乱问题；条码系统通过手持设备进行盘点,提高盘点效率.本文认为未来的条码技术将会促使医院的固定资产管理走向精细化管理,全面提高固定资产管理的效率、水平和准确率.     

医院固定资产管理中的问题及其对策

医院固定资产管理是医院管理工作的一项重要内容,其直接关系着医院的健康发展和运营水平。 为了能够保障医院固定资产管理质量提升,必须重视当前医院固定资产管理中存在的问题,明确产生问题的具体原因,并针对实际情况开展科学的固定资产管理措施,构建完善的固定资产管理制度和体系,强化相关部门和人员的培训考核制度,从而提高固定资产利用率,保障医院健康发展。     

浅析RFID技术在医院资产管理中的应用

本文针对目前医院固定资产管理存在的问题,运用RFID技术和工作原理,提通过基于RFID的智能医院固定资产管理系统的应用,固定资产管理过程的自动化实现,而固定资产的整个过程是动态管理,实现科学,专业和精致的固定资产管理。     

公立医院固定资产管理流程优化探讨

公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。     

刍议新制度下医院固定资产管理存在的问题

医院是社会医疗卫生服务的重要机构和场所,其在固定资产的管理上与其他企业、单位的管理方式有很大的不同,合理有效地管理医院的固定资产,对医院的发展有着深远的意义.但在现阶段的发展中,医院在固定资产管理方面还存在很多问题,本文通过分析医院固定资产管理的特点和现状,提出切实可行的管理医院固定资产的措施,以促进医院固定资产管理工作的进一步发展.     

浅析如何加强医院固定资产的管理

众所周知,固定资产是医院开展医疗活动、实现其经营目标的基本保证,也是医院赖以生存和发展的基础。随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,作为医院资产重要组成部分的固定资产,其所占比重愈来愈大。怎样加强固定资产的管理,确保资产的安全完整和保值增值,以提高医院的经济效益和社会效益,是现代医疗机构所必须关注的问题。本文分析了医院固定资产管理的现状,并提出了加强医院固定资产管理的措施。     

公立医院固定资产管理中存在的问题及对策研究

公立医院作为不以营利为目的的事业单位,对促进医疗卫生改革、缓解人民群众"看病难、看病贵"问题具有十分重要的影响。公立医院固定资产是医院发挥正常职能作用的基础,随着改革的不断深入,医院固定资产管理暴露出一些问题,健全固定资产管理制度对于公立医院来说具有十分重要的意义。公立医院应通过加强固定资产管理制度建设,落实新制度,加强固定资产会计核算,加强固定资产日常管理和维护,加强固定资产信息系统建设,规范固定资产采购程序和流程等措施来更好地对固定资产进行管理,提高管理水平,以此促进公立医院健康发展。     

浅谈优抚医院固定资产管理与医院发展

优抚医院是全额拨款的公立医院,固定资产管理是医院管理的重要组成部分,是医院开展医疗活动的重要物质保证.本文分析了加强医院固定资产管理的必要性,目前工作中存在的问题以及加强固定资产管理所应采取的措施,为优抚医院提高社会竞争力提供决策帮助.     

J县人民医院固定资产管理研究

以J县人民医院为例,将固定资产管理过程分为固定资产会计核算和固定资产日常管理流程两个方面,分别探讨在不同的管理过程中所出现的问题,并对问题进行详细的分析,找出该院在固定资产管理中存在的薄弱环节,而后对J县人民医院固定资产管理提出相关建议,以提高该院的运营效率与效益。     

结合内部控制谈公立医院固定资产精细化管理

公立医院固定资产体量大,涉及管理部门多,精细化管理如何真正落地是一个值得探讨的问题。文章拟从内部控制资产管理目标出发,通过问卷调查了解行业中资产精细化管理落实的现状、结合单位实际情况去分析医院固定资产管理中仍然存在的矛盾和问题、探寻问题存在的深层次原因,对于其中的痛点、难点问题有针对性地提出资产管理流程优化及改进措施,为提升医院固定资产精细化管理提供参考。     

探索医院固定资产标准化工作流程设立与实施

探索把医院固定资产内部控制制度融入于固定资产立项、决策、采购、供应、验收、调试、付款、修理、维护、调剂、报废等,整个固定资产运营过程中,通过固定资产工作流程的标准化管理,实现对固定资产运营的有效控制。从而防止在固定资产运营活动中损失浪费,保证医院财产的安全和正常运行。     

浅谈医院固定资产管理存在的问题与对策

长期以来,我国医疗卫生单位在固定资产的管理、使用方面存在着许多不足,影响了固定资产的使用效率,甚至造成固定资产的损坏,流失.医院固定资产的高投入,高产出在给医院带来丰厚利润的同时,给医院带来的经营风险也在逐步增大,这就需要我们对固定资产的购置、使用,保管等环节做科学的分析和管理.本文针对我国当前医院固定资产管理过程中存在的问题从固定资产购置前的可行性论证、使用过程中的监控,报废清理等方面提出了相应的对策.     

医院固定资产管理优化策略研究

伴随着经济的快速发展,我国医疗水平不断提升,与此同时,为了充分满足就医需求,医院的建设规模也在不断地扩大,固定资产的数量越来越多。在实际管理过程中,还存在一定的问题,急需加以改进。本文以医院的固定资产管理作为主要研究对象,分析了医院固定资产管理优化的重要性,对其管理中存在的问题进行了研究,并有针对性地提出了几点优化策略,以期充分发挥医院固定资产的效能,促进医院经济效益有效提升。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要构成项目,固定资产管理是医院财务管理工作的重要内容,同时也是财务管理中的薄弱环节.传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应医院经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段,重视和加强医院固定资产管理是医院管理当局需要关注的问题.本文讨论了医院固定资产的概念,分析了医院固定资产管理存在的问题,详细阐述了加强医院固定资产管理的对策.     

大数据背景下公立医院固定资产精细化管理研究

作为公立医院医疗活动开展的重要前提与保障，全面加强其固定资产管理水平已成为医院工作人员需要面对的重要挑战。文章以精细化管理的内涵作为切入点，分析了以往公立医院资产管理工作开展过程当中所面临的问题，明确了公立医院固定资产精细化管理的内容与作用，基于大数据背景梳理了公立医院固定资产精细化管理的规范流程，同时针对加强重视、完善制度、引进人才、技术开发以及预算管理等对其具体实施对策进行了阐述，以期为有关从业者提供参考。     

医院固定资产管理问题探究

随着医改的不断深入,药品零加成,医联体的不断实施,这些举措势必影响医院的总体收入。因此,医院必须改变观念,除了提高自身的服务态度、技术水平、医疗服务以外,还需要更有效地进行内部控制管理。固定资产作为医院的重要组成部分,更应不断地改进管理方法提高其管理水平,只有这样医院才能实现可持续发展。文章主要剖析医院固定资产管理中存在的问题,并提出解决对策。