外资收购国有企业的负效应及其控制

<正> 近年来,外商入市收购国有企业已成为外商来华投资的一个新趋势。最先是香港中策公司在大陆收购了大批的国有企业,制造了著名的“中策现象”。此后,又有日本五十铃和伊藤忠商社联合收购北旅,美国福特公司收购赣江铃等。这些现象的产生在国内引起了很大的震动,从而成为人们关注的焦点。勿庸置疑,做为一种新的利用外资方式,外资收购国有企业引进了急需的资金和先进的技术与管理,使国内一些危困企业借此求得新生,同时盘活了国有资产存量,促进了国企产业结构和企业组织结构的调整,     

国有企业高度负债的原因及对策分析

国有企业负债过多,使国企处境困难,在市场中处于不利的地位。本文主要对采取债务重组的方法来解决国企负债过高的问题进行了初步的探讨。     

如何提高国有企业竞争力

提高国有企业竞争力,关键在于：改善外部环境,使国有企业与其他企业处于平等竞争地位;夯实基础,促使国有企业潜在优势显化,选好领导,加强管理,树立竞争意识;增强竞争实力,选择适合的竞争策略,打出自己的拳头产品。     

国有企业购并的战略意义与功能作用

国企购并对于组建大型企业集团,参与国际竞争;对于调整企业和产业结构,优化资源配置;对于盘活国有资产存量,解决部分国企困难均具有重要战略意义,同时,也具有多种微观功能。本文对此作了一些介绍。     

国际企业购并浪潮对国企资产重组的启示

９０年代再度掀起的国际企业购并浪潮，具有规模巨大、数量增多、领域拓广、强强联合及市场规范配套等特征。我国的国有企业必须主动顺应这一世界流潮，采取多元化的重组方式，建立具有国际竞争力的超级企业，积极培育出自己的跨国公司，同时应加强政策引导和配套建设，以推进资产重组的顺利进行。     

论我国管制外资并购国有企业存在的法律问题——兼谈美国外资并购管制法制经验

外资并购国有企业迅速膨胀，已出现大量严重负面效应，而我们却对外资并购持鼓励态度，并以此作为衡量政府政绩标准之一，这方面的立法要么缺失，要么严重不完善，无法担当规范外资并购国有企业行为的重任。而标榜自由投资的美国却对外资并购实行严格的法律管制，产生了许多值得我们借鉴的经验。我们认为应当转变外资并购立法指导思想．设立国际投资委员会管制外资并购，制定和完善外资并购法律体系，对外资并购国有企业实行严格审管，防范国有资产流失，保护职工劳动就业等基本权利不受剥夺，建立外资并购听政制度。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

现阶段,国有企业在我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平的进程中,肩负着重大的历史使命和责任。国有企业的生存发展,与其内部控制管理执行效果紧密相关。近几年,我国出台了一系列内控相关制度以及配套指引,如何进一步推进国有企业的内部控制发展成为学术界和实务界共同关注的课题。本文对国有企业强化内部控制的必要性进行了阐述,客观分析了国有企业当前存在的问题,并提出了相应的建议对策,以期为国有企业内部控制质量的提升提供参照与借鉴。     

声誉效应视角下国有企业道德风险控制研究

文章立足国有企业道德风险的现状,通过深入调查发现国有企业存在短期行为与和谐社会不相符的情况,在分析声誉的信息效应、资本效应、社会感效应三大效应的基础上,通过K M RW声誉模型进一步证明声誉能对国有企业经理人的行为形成一种约束机制,进而分别建立了声誉三大效应下国有企业道德风险控制机制,对遏制经理人机会主义行为、提高国有企业的效率、增加企业价值有着非常重要的现实意义。同时,也为国有企业道德风险控制提供可借鉴的理论与技术支持。     

国有企业经营管理者激励机制存在的问题及其对策

企业的活力是企业长期发展的动力，也是企业竞争核心能力。企业活力的关键在于激励机制是否合理，有效的激励机制必然给企业带来充分的活力。然而，在我国企业，尤其是国有企业缺乏有效的激励机制，这势必影响中国的企业发展。为此，必须对中国企业激励机制有关问题进行研究。     

国有企业招标管理存在的问题及控制策略分析

国有企业的招标活动是企业价值增长,获取综合效益的重要方式,也是提升国有企业竞争力的持续动力.但是随着国有企业涉及的招标领域不断扩展,资金投入力度不断增强,项目招标不仅为国有企业带来丰厚综合效益,也为国有企业带来诸多不确定性风险.本文从国有企业项目招标管理重要性出发,系统分析国有企业招标项目管理中存在的问题,有针对性的提出解决对策,规避国有企业在项目招标管理过程中存在的风险.     

略论企业购并的财务协同效应

财务协同效应是企业购并过程中,由于税务、会计处理惯例及证券交易等产生的纯金钱效益。企业购并的财务协同效应主要表现在充分利用自由现金流量,减少资金需求,实现合理避税,引起股价上市,降低融资成本。     

“入世”对我国国有企业人力资本的影响及其对策

目前，我国国有企业存在着人力资本整体素质不高，流失严重，投资严重不足等问题。“入世”从总体上讲有利于提高国有企业对人力资本的重视，有利于我国劳动市场的完善，然而同时也会加剧国有的兼并破产，人力资本流失，我国国有企业要想在激烈的国际竞争中求生存，求发展，就必须在人才成长环境，人才激励及职工教育培训等方面做出努力。     

浅析国有企业资产重组的重要意义

中国经济体制改革进入相对高阶段后势必演译出国有资产的重组。国有资产重且不仅是一条投入少,见效快,能够充分利用现有资源的好路子,而且能够增强企业竞争实力,实现优化组合,提高整个社会的劳动生产率。但是,资产重组必须以国有大企业为中心;杜构逆优化重组;国有企业资产重组必将给企业带来最佳经济效益,从而带动全社会经济的繁荣发展。     

国有企业资产管理风险及其管控

在国有企业深化体制改革的背景下,国有企业经营管理过程中面临的风险因素在不断增加,在资产管理方面,国有企业面临的应收账款、商业汇票、存货管理等风险也不断增加,因此,国有企业必须采取有效措施,不断强化资产管理风险管控,降低风险发生的机率,确保企业长远发展不受影响。国有企业在管控资产管理风险过程中,需要对企业所处的内外部环境进行全面充分的分析,对企业面临的主要资产管理风险,以及影响风险的主要因素进行充分了解与全面把握,在此基础上,根据企业的实际情况,建立完善的风险管理机制,对企业的资产管理活动进行全方位的动态化监管,以便尽早发现风险,采取有效的风险防范与管控措施,防止风险进一步扩大,为企业带来重大损失。     

嫁接外资，促进国有企业的发展

八十年代中期以来，全国各地以各种形式创办了大量的三资企业。三资企业做为经济成份中的一种类型，对我国的经济建设起到了十分重大的推动作用。其中国有企业与外商合资作为推动国有企业效益发展、解决国有企业由于历史原因造成的负担过重、技术落后、产品结构不合理、效益低下等问题探索出了一条可行的道路。中外合资漳州无极药业有限公司是漳州香料总厂以下属的两个车间与外商合资的，1993年开始运转以来在拿业管理、经济效益上取得了显著成效，全员劳动生产率超20万元，人均利税超5万元，1994年、1995年连续两年被评为福建省工业明星企…     

国有企业机制中的矛盾分析及对策

国有企业改革一直是中国经济体制改革的主题。改革开放以来,国企改革取得了举世瞩目的成就,但是在国有企业机制中仍然存在着顶层经理人“双重人格”的矛盾、顶层经理人资质与国有企业用人标准之间的矛盾。这些矛盾的根源是理论与实际的脱节。因此,应该采取有效措施,解决国有企业机制中存在的矛盾,促进我国经济的健康发展。     

基于完善国有企业内部控制的思考

随着市场竞争的不断扩大,国有企业必须完善并加强内部控制,当下大部分国有企业在内部控制方面仍有欠缺,导致企业管理的质量和效率受到了严重的影响,企业发展也因此受到一定的制约。本文阐述了内部控制以及国有企业内部控制的必要性,同时分析了当前国有企业内部控制中存在的主要问题,并就如何完善提出了作者的见解。     

论国有企业内部控制存在的问题及相应对策

近年来,国有企业领导贪污、腐败,国有企业财产被侵占、挪用现象屡禁不止,充分显现了国有企业内部控制制度不健全,目前,部分国有企业产能严重过剩,市场持续低迷,企业经营极度困难,生存非常艰难,面对复杂多变的严峻形势,完善国有企业内部控制制度,显得尤为重要,笔者针对国有企业内部控制存在的问题,提出相应对策。