现代企业内控制度评审探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段,是衡量现代企业管理的重要标志,评价和判断内控制度是否健全、有效的重要途径之一就是开展内控制度评审。本文主要就开展内控制度评审的必要性和重要性、内控制度评审的程序与方法、内控制度评审中应注意的问题三方面对现代企业内控制度评审进行了一些探讨。     

现代企业内控制度评审探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段,是衡量现代企业管理的重要标志,评价和判断内控制度是否健全、有效的重要途径之一就是开展内控制度评审。本文主要就开展内控制度评审的必要性和重要性、内控制度评审的程序与方法、内控制度评审中应注意的问题三方面对现代企业内控制度评审进行了一些探讨。     

现代商业银行的内控制度

内控制度是现代商业银行风险管理制度的核心。有效的内控制度，是确保各项业务经营活动正常运行的前提，是商业银行赖以生存、保持持续健康发展的根基。内控制度是否建立健全，运作是否切实有效，目标是否到位，已日益成为商业银行高层决策和中央银行监管密切关注的焦点。但在实践中，许多商业银行特别是基层行对内控制度还存在着认识偏差，处于一种概念性的阶段，运作机制尚不协调、完善。为此，笔者从现代商业银行内控制度建立的目标、程序、方法和实践等方面提出几点思考。内控制度目标美国审计权威COSO(1994)对内控的定义是：内控是一…     

商业银行内控制度稽核的作用,步骤和方法

一、商业银行开展内部控制制度稽核的作用内部控制制度稽核是商业银行对其所建立实施的各项内控制度进行鉴别、测试和评价,以明确内控制度是否存在、有效及适用的一种新的稽核方式,是商业银行内控机制建设中不可或缺的评价、监督和反馈环节。大力开展内控制度稽核工作,...     

中小企业内控制度的完善几点建议

近几年随着我国环境的发展和变化,不断出现企业间的合并与收购现象,企业的管理控制也越来越复杂.企业的内控制度是否完善直接关系到企业未来的发展,中小企业作为我国经济的重要组成部分,在内控制度方面存在着很多问题,中小企业的内控制度不够完善,企业的竞争力就会降低.针对我国中小企业内控制度的现状以及存在的问题,分析了完善中小企业内控制度的重要性,希望可以实现中小企业的可持续发展.     

浅谈企业内部控制建设

有效建立企业内控制度．对提高企业经营管理水平l保护企业资产安全完成提高企业经营管理效率等具有重要意义。文章从企业内部控制的设计和实施两个阶段介绍了企业内部控制建设应注意的问题．希望企业结合自身实际建立内控制度腱建设的内控支付切实可行,为企业牟利。     

试论如何构建事业单位的的内部控制制度

随着我过经济的高速发展,事业单位的内控制度发挥了越来越重要的作用.合理有效的内控制度,是事业单位实现现代化管理强有力的保障.但是因为我国部分的事业单位内控的相关环节比较薄弱,导致事业单位发展滞后.所以,构建完善的事业单位内控制度是当前事业单位发展和生存过程当中亟待解决的问题.     

基层人民银行内控制度执行中存在的问题及建议

为全面了解基层人民银行内控制度执行情况．进一步促进和加强内控制度建设，防范风险，笔对某市基层人民银行的内控机制建设情况进行了全面调查。调查结果显示，基层人民银行内控制度建设还存在一些问题．主要表现在以下几个方面：     

浅议基层商业银行内控制度建设中存在的问题及对策

内控制度建设是金融机构一种自律行为,健全而有效的内部控制是金融机构防范金融风险、提高银行核心竞争力、确保金融机构稳健运行的重要基础。本文分析了我国基层商业银行内控制度存在的问题,并提出建议,通过加强制度建设、改进内控理念等,进一步完善我国基层商业银行内控制度。     

如何有效构建保险公司内控制度

本文首先讨论了内控制度的内涵,并结合国内外保险公司内控制度的发展历程以及我国内控制度存在的问题,指出建立有效内控制度的必要性和重要性,并在一定条件下预测了未来保险公司内控制度发展的趋势。文章最后认为,建立完善的内部控制制度。是保险公司保持健康、稳定和持续发展的重要制度保证。     

试论如何构建事业单位的的内部控制制度

随着我过经济的高速发展,事业单位的内控制度发挥了越来越重要的作用。合理有效的内控制度,是事业单位实现现代化管理强有力的保障。但是因为我国部分的事业单位内控的相关环节比较薄弱,导致事业单位发展滞后。所以,构建完善的事业单位内控制度是当前事业单位发展和生存过程当中亟待解决的问题。     

改进会计主管工作环境的对策和建议

会计主管是营业机构会计内控制度的执行者．是会计信息质量的坚强守卫者,是严格执行农业银行会计内控制度的第一道且最有效的防线．是落实各项会计内控制度的关键岗位。会计主管的工作环境对其会计内控监督管理能力的发挥起着决定性作用。笔者认为,当前会计主管的工作环境有待进一步改进。     

财务内控制度与财务风险防范的探讨

随着全球经济一体化发展的步伐,行政事业单位财务管理的最终目标是最大化的实现经济管理活动的结果与成效,财务内控制度是保证行政事业单位持续的、安全的、快速的、科学的发展的重要因素。财务内控制度的有效执行是行政事业单位发展的重要基础和前提保障。本文通过对财务内控制度与财务风险防范之间存在的问题;行政事业单位财务内控制度体系建立的措施;财务内控制度与财务风险防范的有效措施三个方面进行了简单的论述。     

商业银行如何强化内控制度建设

1.内控制度约束乏力，缺乏强制性。由于内控制度设置不合理，往往是“控下不控上”．对管理层、决策层的约束乏力，主要靠其自律意识和道德操守来约束，在制度设计上存在着对管理者疏于管理的问题。     

事业单位财务内控制度建设的完善措施

事业单位发展的过程中财务内控制度的建立发挥着重要的作用,可以有效提高事业单位资金的利用率,避免出现资金浪费的现象.建立健全完善的财务内控制度还能够避免出现腐败的问题.近年来,我国事业单位财务内部控制制度的落实力度比较低,财务内控制度存在很多难以解决的问题,这就需要相关工作人员加大处理力度,全面分析财务内控制度中存在的问...     

如何加强事业单位会计电算化的内控制度

随着科技的进步,电子信息技术的发展,各个事业单位也逐渐开始利用会计电算化的方式进行财务管理,将电子化的会计方式应用于事业单位的内控制度之中。本文笔者就在分析目前电算化内控制度存在问题的基础上,对如何加强事业单位电算化内控制度的有效措施进行探讨。     

完善内控制度必须重视的三个问题

本文不想探讨内控制度的具体措施，只就完善内控制提出需要重视的三个问题：要把健全的预警系统作为完善内控制度的基础性工作；要把有效的奖惩制度作为提高内控制度有效性的保证；要把完善治理结构和完善内控制度结合起来。     

行政事业单位内控制度的问题及对策

行政事业单位内控制度是加强业务监督管理的一种有效方式.随着行政事业单位改革的不断深入,对行政事业单位实行规范管理提出了更高要求.然而,由于受传统管理模式的影响,很多行政事业单位不注重内控制度建设,内控执行不力,对行政事业单位发展带来很大风险.为此,本文分析了行政事业单位内控制度中的问题,并提出了完善对策.     

如何搞好企业的内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要有相应的内部控制。而内控制度是否合理、完整和有效将直接或问接影响会计业务、会计记录和会计报表的真实性和完整性，企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财务人员。因此，财务人员应协助企业管理当局建立有效的内控制度。     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

为了有效防范企业经营过程中的风险,顺利实现经营目标,促进企业的稳定高效发展,企业必须不断加强内部控制,建立健全内控制度.但是从现阶段企业的内控发展情况看,很多企业的内控工作效果并不理想,内控工作存在较多问题,比如采购业务内控有待进一步加强,采购业务缺乏相应的计划性等.这些问题导致企业采购业务工作混乱,企业资金无法得到有效的利用,企业资金风险加大,这也直接威胁企业的正常运行,影响企业经营效益的提升.我们知道企业内部控制的完善是内控有效开展的前提和基础,就此我们必须对企业内控制度进行研究,从防范企业风险的角度构建完善的内控制度,将风险发生机率以及风险产生时所带来的负面影响降至最低,从而切实提升企业风险防控能力,促进企业实现可持续发展的战略目标.基于此,本文就在分析内控制度完善的基础上,结合企业采购业务内控相关问题提出了相应的应对措施,由此探究内控制度完善的有效措施,希望可以为企业实现内控效益增强提供一定的理论依据.