浅谈外贸公司ERP系统与内部审计风险控制的协调

ERP系统作为一种先进的信息管理系统对于风险防范起到了重要的作用,但ERP系统也存在局限性.公司内部审计是对ERP风险控制的有效补充.本文通过阐述两者之间的协调关系认为,内部审计人员需要转变审计观念,加强ERP知识的培训和学习,适应ERP系统的特点和要求,采用新的审计方法,通过公司赋予的在ERP系统中的权限,从数据的源头来控制风险.     

ERP环境下的公司内部控制

首先浅述企业使用ERP系统的必要性,重点从组织、操作、管理制度以及系统安全控制阐述ERP环境下的公司内部控制的一般控制,从项目、物资、设备、人力资源、财务模块阐述ERP环境下的公司内部控制的应用控制。ERP系统的使用过程存在众多问题需解决,应进行问题的实时反馈,财务系统控制、制度控制办法予以解决。     

ERP系统下企业内部控制探析

ERP作为一种先进的管理理念和手段,影响到企业内部控制的运行.ERP系统下完善企业内部控制制度成为企业的重要课题.本文阐述了ERP系统下内部控制要素的变迁,在分析ERP系统对企业影响的基础上提出了完善内部控制的新举措.     

ERP环境下的内部审计策略

ERP是一种先进的管理理念和管理模式。是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也使企业内部审计工作面临前所未有的挑战。本文论述了ERP环境对审计工作的影响．并阐述了在ERP环境下如何有效地开展企业内部审计工作。     

ERP环境下内部控制体系建设取得的效果

随着ERP信息系统在企业的运用,给企业内部控制带来了新的机遇和挑战。本文以实施ERP企业为研究前提,结合COSO框架的基本理论,阐述ERP环境下企业内部控制的变化,以及针对这些变化和存在的薄弱环节,企业应如何应对,最终帮助公司防范内控风险,提高管理控制水平     

ERP与ERPⅡ之比较

<正> 一、ERPⅡ与ERP的比较 ERP自身的种种局限性和其他各方面的原因导致了ERP实施的成功率很低,造成了人力、物力和财力的巨大浪费,需求的发展必定推动产生新的更适应时代发展的新的系统ERPⅡ。 ERPⅡ是一种新的商业战略,是在ERP的基础上发展而来,强调企业信息系统的“协同商务,应用集成”。它由专业化的行业应用组件构建而成,通过它们支持、整合和优化企业内部以及企业之间的商务、协作运营和财务运作流程,从而创造和提升客户以及股东的价值。“协同商务”是指企业通过互联网能够与客户、供应商、合作伙伴进行电子商务运作,企业信息系统从企业内部资源计划的管理扩展到客户关系管理、供应链管理,并     

企业ERP信息系统对内部审计工作产生的影响及其对策的探讨

ERP信息系统围绕财务这一中心内容,对公司物流、信息流及资金流进行有效整合,以便实现对管理的精细化及规范化。当前,企业内部审计工作的开展在很大程度上受到ERP信息系统的影响。本文对ERP信息系统环境对内部审计工作造成的影响进行分析,并在基础之上提出,ERP信息系统下企业开展内部审计工作的应对措施。     

ERP中财务管理思想的体现

<正> 一、实现ERP是一个企业的系统化的过程,是一个全流程成本的过程通过实现ERP系统,可以将外部的企业,通过纳入供应链的系统中来进行生产资料的即时安排,每个链上的企业,在生产协同上,就像企业的内部公司一样,     

浅议ERP环境下的内部控制

ERP系统是一种先进的管理思想,它的出现有助于企业加快信息化的进程,有利于提高企业的管理水平。本文首先分析了ERP的应用对内部控制要素的影响以及ERP的应用带来的风险和机遇,提出了如何利用ERP系统加强企业的内部控制。     

企业实施ERP系统的风险与防范

随着信息技术的快速发展,以ERP为核心的企业管理信息化蓬勃发展起来.,企业应当重视ERP系统在内部控制中的作用。减小企业风险,提高企业经营效率成为学者关注的焦点。本文对在内部控制中实施ERP系统存在的优势和劣势进行了分析,分析了在企业内部控制中实施ERP系统的主要风险,提出相应的防范措施,最后对ERP进行内部控制的应用进行了展望。     

ERP环境下的内部审计研究

本文分析了ERP对内部审计工作的影响,阐述了ERP环境下内部审计工作思路、审计方式、方法和审计工作重点的转变及其重要意义;探讨了ERP环境下内部审计的发展方向及实现方式.通过对ERP环境下内部审计理论与实务的研究,对ERP环境下内部审计工作应重点关注的事项提出了建设性意见.     

谈ERP在企业财务管理中的应用

在面临入世后新的经济,贸易,竞争环境下,中国各大企业也开始关注起ERP来,ERP作为信息时代的企业管理的一部分已经在中国悄然兴起。本文通过对秦皇岛港务集团公司物资、资金管理系统整合引入ERP系统,实现企业内部的数据共享,形成企业数据库,使信息流可以直接在各部门之间流动,让生产更加的透明化为例,谈ERP在企业财务管理中的具体应用。     

浅谈已实施ERP企业的内控工作

目前,大多数企业已经建立起了ERP管理系统,但是很多企业并不清楚如何通过ERP管理系统加强对企业的内部控制。实际上,ERP管理系统是企业内部控制的一种扩展,通过ERP管理系统可以有效的提高企业的管理水平。尤其是随着市场经济的发展和完善,现代企业内部控制制度必须要与ERP管理系统进行结合。只有这样,才能发挥ERP管理系统的作用,全面提升企业的管理水平。     

油田企业ERP环境下内部控制问题研究

ERP既是一个信息系统,更是一种管理理念和思想的体现。内部控制是ERP系统设计实施的基础和指导原则之一,ERP系统作为一个管理信息平台,为正在推行的《内部控制手册》提供了强有力的技术手段和管理工具。通过对实施ERP前后油田企业内部控制的变化分析,总结出实施ERP给油田企业内部控制带来的风险,同时提出完善企业内部控制的具体措施。     

ERP成败之选型策略研究

本文选择公司在实施ERP系统中最重要的选型为切入点,在企业资源计划(ERP)的理论基础上,阐述了ERP实施中选型的重要性、选型前的准备工作,设计了评价指标和评价模型,运用多层次分析法,通过Excel实现了数据录入,权重计算,得出了每一种ERP系统的分数,根据分数选择出了合适的ERP软件及合作伙伴。本文分析了ERP合作中的管理保障问题,包括合作协议、管理机制。本文属于应用型研究,旨在帮助公司在进行信息化建设中提供了一种管理创新的思路和科学的决策方法。     

ERP环境下会计信息系统内部控制分析

科学技术的飞快发展推动了我国的信息化建设,ERP环境下的会计信息系统,为企业的经营和管理提供了便利条件,并提升了企业的管理效率。随着ERP系统的功能越来越强大,其在企业中有了广泛的应用,ERP环境下的会计信息系统改变了传统的会计核算和管理方法,通过在ERP环境下,对企业进行内部控制。因此,本文针对ERP环境下的会计信息系统内部控制展开了分析,并对ERP环境下的企业会计信息系统对内部控制的影响加以讨论,并提出加强企业ERP环境下的会计信息系统内部控制的具体措施,从而实现企业对内部的有效控制。     

ERP精细化 PK普及化

ERP在中国已经实施20多年。ERP给中国企业带来了多大变化？所有实践表明：中国企业实施ERP成功率极低。自引进ERP以来，应用ERP的企业达2600多家，近B0亿元的投入化做了泡影。这不能不引起人们的深思和警觉。最近，对于ERP普及化的讨论又不绝于耳。一些人呼吁：ERP一个概念搞垮了一批企业。一些人鼓噪：ERP到了大普及的时代。对此，杭州新中大公司认为：在现阶段，以客户需求为导向的ERP精细化必然会PK普及化。     

在ERP环境下开展内部审计

ERP是当前最有效的一种企业管理手段.随着ERP系统在电力系统的推广实施,给系统内部审计工作带来了一定影响,作为电力企业内部审计人员在ERP环境下如何开展内部审计、找准审计切入点尽快适应新形势下的内审工作、提高审计工作效率和工作质量、不断提高自身素质提出了新的要求.内审机构也要充分发挥内部审计的管理职能、推动审计信息化建设,加强企业内部控制体系、系统原始数据准确性、安全性等重点内容的审计评估.     

ERP系统在物流管理中的应用

在这个信息化的社会上,企业已经有了不能靠自身的力量直接参与市场竞争的意识.正确运用ERP系统可以帮助企业全面提升公司物流管理水平、实现企业精细化管理.正确运用ERP软件能使企业内部业务操作更加规范化,扩展企业竞争市场和提高综合竞争能力.实施ERP的根本目的是让企业现有的资源得到充分的利用,帮助企业实现利润的最大化.     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

随着市场环境的日趋成熟、市场竞争的日益激烈,ERP系统早已从初期单一的制造业逐步渗透至整个资本市场。作为一种先进的现代企业管理模式,越来越多的企业在内部控制中采用ERP系统,对于企业的健康持续发展有着重大的意义。如何建立并不断完善与之相适应的内部控制制度,是企业发展过程中必须解决的焦点问题。企业管理层必须立足于公司规模、经营领域、发展战略目标等实际情况,不断挖掘、创新ERP系统的应用方式,才能不断降低企业的内部消耗和成本,提高自身的资产能力和市场竞争力。