论企业管理在中小企业发展中的作用

文章通过分述企业管理的计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、人力资源管理在中小企业发展中所起的重要作用,来阐明7个要素在中小企业发展中不可或缺的地位,从而为中小企业更好、更快地发展提供思路。     

论工程项目质量管理特点分析与控制

质量管理与质量控制作为企业管理的有机组成部分,它的发展也是随着企业管理的发展而发展的,其产生、形成、发展和日益完成的过程大体经历了检验阶段、统计质量管理阶段及目前的全面质量管理阶段。     

创新构建社会发展管理思想史纲的再反思

文章提出社会发展管理思想史纲立论及其研究框架,试图透析系统理论、经济学、社会学、教育学、人类学、哲学等诸多相关理论在人类社会发展管理漫长岁月中的协同思辩轨迹,寻求广义系统知识化与系统理论在社会发展管理层面上的必然联系。展示构架社会发展管理思想史纲的思辨取向;评述发达国家在特定历史时期内的社会发展诸方面的组织管理思想;论及发展中国家在特定历史时期的系统管理思想及其协同取向;评述中国社会发展内容、系统思想、协同特征;注重社会发展管理有关史迹的研讨与发掘;探究社会发展管理的理论与实践、经验与教训;并为构架形成有所侧重、不求全备的社会发展管理思想史纲体系,营造以史为经、整合为纬的社会发展系统协同理论渊源,奠定以社会发展信息升华为史、管理脉络描绘为纲的社会发展系统协同理论的研究思想基础。此“史纲”的系统构建思维旨在致力于研究形成构建和谐社会理论体系的重要管理思想溯源。     

对管理教育发展的几点认识

管理教育的发展与社会经济的发展紧密相关。在管理教育国际化的发展过程中,必须认识其目的是有效地满足当今社会对管理人才国际化发展的需求,因此必须在教学内容、师资、学生、教学过程等方面适应这种国际化的发展要求,同时也有必要对管理教育进行流程再造。     

企业成本管理与价值链管理模式的融合研究

在企业发展的过程中,开展合理高效的成本管理与价值链管理融合往往是提高企业管理质量与管理效果的重要手段。企业的生产成本与运营成本以及价值链竞争力等对于企业的生产运行效率与未来发展都有着重要的作用,企业若想得到有效的发展,提高竞争力,就需要重视成本管理与价值链管理工作的效果,构建全面的价值链管理模式,提高管理理念,充分发挥成本管理与价值链管理的优势作用,进一步促进企业发展过程中价值链各环节的融合发展。本文在探究企业成本管理与价值链管理模式的融合方法与模式时,主要从价值链管理的模式理念、目标、机制、路径四个方面入手进行详细的分析,进而为企业成本管理与价值链管理的融合发展提供更多可供参考的理论建议。     

经济管理发展的新趋势

随着我国市场经济体制的深入改革,经济管理思想在不断地演变。根据国民经济的新发展,经济管理发展的新趋势已初露端倪。笔者在查阅经济学、管理学、统计学以及国家在近十年发布的相关经济政策等方面的信息,从经济管理思想的现代化角度、经济管理发展的四种新趋势来具体探析经济管理发展的变化。     

树立科学发展观 加快农行有效发展

树立科学的发展观,确立科学的发展定位,是农行实现全面、协调、可持续有效发展的必由之路。只有以创新为突破口,创新组织结构,创新业务经营,创新管理机制,通过实行信贷精细化管理、不良贷款资源化管理、财务趋利性管理、经营扁平化管理和内控刚性管理来加强风险控制,才能实现有效发展,最终使农行获得快速、协调、可持续有效发展的优势。     

基于质量文化的中国企业质量改进研究

一、前言质量管理的发展,大致经历了质量检验阶段(20世纪初至30年代末)、统计过程控制阶段(20世纪40年代初至50年代末)和全面质量管理阶段(20世纪60年代初至今),每个阶段的质量管理发展都极大地推进了当时生产力的发展。随着新技术新方法的应用,质量管理有了新的发展,质量管理的研究不再局限于管理技术与方法的层面,而是拓展到环境、文化等领域。质量文化是质量管理发展到一定阶段的必然表现,是质量管理     

企业发展中全面预算管理的有效应用探讨

企业要想跟上时代的发展就要有好的、适合企业发展的、适合时代的管理方法。企业必须要通过合理的管理方法,来达到企业制定的预期目标。全面预算管理的方式是一种新的很适应社会发展的管理方式,非常的适合现代的企业发展。企业必须要重视全面预算管理的重要性,建立专门的全面预算管理的部门。本文就企业发展中全面预算管理的有效应用进行了探讨。     

绿色供应链视角下现代企业物流管理发展路径

为提升企业物流管理的实际效果,增加管控的稳定性,扩大发展的范围,进行绿色供应链视角下现代企业物流管理发展路径的研究。简述现代企业物流管理发展现状,针对现代企业物流管理落后、缺乏专业管理团队以及管理体系不健全等问题进行分析,研究其发展路径。根据物流管理的需求及标准,首先构建绿色供应链导向管理流程,不断调整循环供应物流管理理念,完善物流管理基础设施,设计现代化供应链物流管理平台,逐步完善整体的物流管理发展范围,为企业后续创新奠定基础条件。     

把握总局决策精髓 谋划工商发展大业

近年来,国家工商总局在系统回顾我国改革开放以来工商行政管理发展历程的基础上,围绕三大基本问题,即：恢复建制三十余年以来工商行政管理取得了什么样的发展、需要继续实现怎么样的发展、如何实现这种发展,高屋建瓴地提出了一系列决策思想和科学论断。这些思想和论断,揭示了工商行政管理市场监督的基本规律,诠释了工商行政管理科学发展观的理论构架,是全国工商行政管理系统谋划发展蓝图、实现又好又快发展的行动指南。     

知识管理在企业发展中的应用研究

随着知识经济时代和全球化的到来,知识管理对于企业生存与发展的重要性也日渐显露出来,因此本论文主要从知识管理的内涵、企业应用知识管理的必要性、知识管理是实现企业发展的必然选择及知识管理的作用四个方面来研究,说明知识管理在企业发展中应用的重要性。     

民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学文化、港台企业管理方式、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性管理的有机结合。     

数字化技术在现代城市管理中的作用及意义

城市管理是随着城市不断发展而进步,城市管理也是向综合化、精细化方向发展迈进中的一个新生事物,是进一步优化城市管理体制机制,提升城市管理效能的有效载体。实施数字化城市管理已成为辽宁省各市加强城市管理,推进城市发展进程的必然选择。数字化城市管理彻底改变了城市管理的理念、流程和方法,对于提高丹东市的城市管理水平、解决城市安全问题、维护区域内市民的根本利益,具有重要意义。     

企业文化战略管理视角下的生产安全管理

本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。     

阳煤集团的“2＋1”价值链精益管理

成本管理是企业管理永恒的主题。如何在保证产品质量、优化产品性能的前提下最大限度地降低成本,并保持持续的成本竞争优势,是决定一个企业生存和发展的必要条件。在阳煤集团的发展历程中,成本管理始终处于极其重要的地位。通过从定额成本管理、目标成本管理、全员目标成本管理到全面成本管理、全员成本控制、全部责任考核的成本管理、岗位价值精细管理以及在此基础上发展完善的“2＋1”价值链精益管理的转变,阳煤集团的管理方法不断创新,管理水平逐步提高,市场竞争力日益增强。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

文化管理是企业科学发展的必然选择

通过对文化管理主要内容、功能的阐述,以及与企业管理前两个阶段经验管理、科学管理的对比和论述,提出文化管理是企业管理发展的必然结果,也是企业科学发展的必然选择。     

公共事业管理发展现状及策略分析

科技进步带动了国家公共事业管理工作的发展,公共事业管理与文化教育、科学、卫生等行业息息相关,在社会经济发展中具有重大作用。加强公共管理事业的长期合理发展具有重大探索价值、社会价值。本文结合当下公共事业的发展现状进行了分析,提出管理存在问题和主要优化策略,旨在提高国家公共事业发展的有效性、合理性,带动公共事业管理朝着高效高质的方向发展。     

组织间成本管理研究述评

组织间成本管理（IOCM）是一种基于不同组织协调和合作的成本管理活动,是价值管理、供应链管理、组织理论、契约理论和成本管理集成形成的研究领域,是现代管理会计的重要发展方向之一。本文介绍了IOCM的发展背景、理论基础、主要研究内容和成果,并对其研究现状和未来发展做了简略的评论。