邮政出版物零售连锁经营初探

以提升邮政企业竞争力为目的，采用例举方法，对建立出版物连锁经营体制，实现规模经营等方面进行了总结与研究，同时，还就邮政出版连锁经营过程中出现的问题进行剖析，提出了改进措施。     

城市邮政网点的连锁经营

连锁经营作为突破传统商业运作模式的尖刀，以其强大的渗透张力，引发了相关行业的大洗牌。它是21世纪中国第三产业最具增长活力的经营模式，与超级市场成为“现代流通革命”的两大标志。对于拥有丰富网点资源的邮政企业，如何在市场化程度较高、竞争日趋白热化的城市角逐中，实现战略突围制胜呢?我们认为，可尝试导入连锁经营战略，     

对邮政邮购连锁经营模式的探讨

邮政邮购连锁经营是邮政打破传统束缚，涉足商业服务领域的一项新业务。章在介绍连锁经营基本知识的基础上，分析了邮政开办连锁经营的优势和存在的问题，并针对所存在的问题，提出了邮政连锁经营的组织机构和运作模式。     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

邮政专业化经营的战略布局

从分散的专业化到集中的归核化 中国邮政目前实际上已形成了多元化发展的格局，邮政业务种类不断增多，涉及通信、广告、分销、物流、金融等诸多领域。然而，邮政混业经营的模式已不适应国家监管要求和市场竞争的需要，具体体现在：邮政普遍服务成本核算不清；邮政各类产品经营责任主体缺位，管控能力弱；专业核算界面不清，     

邮政连锁经营的价值取向

我国大型连锁企业凭借其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷等优势逐步占领了广大消费市场，中国连锁百强企业销售总额从2000年的980亿元增至2007年的10022亿元。由于市场需求的导向和企业自身发展的需要，中国邮政在履行普遍服务的同时，也正积极探索利用覆盖全国的网点资源开展连锁经营，用一种更有活力的发展模式来实现企业的增量增收。     

邮政实施专业化经营几个问题的探讨

关于邮政专业化经营问题，一段时间以来议论颇多，有的专业也提出了初步方案，但认识不尽一致。这是一项新的邮政经营体制的改革，涉及邮政的基本经济规律问题，需要进一步深入探讨。邮政专业化经营的目的和条件首先要明确邮政搞专业化经营的目的是什么，不能为专业化而专...     

邮政市场竞争的法律风险

在我国市场经济体制已经初步完 善和加入WTO的大背景下，中国邮政已经全方位地参与了市场竞争，这为提高邮政的经济效益和向社会提供高效优质的服务奠定了坚实的基础，但不容忽视的是，邮政在市场竞争中蕴涵的法律风险已经日渐凸现，应引起应有的关注，并予以防范和化解。 物流配送的法律风险 邮政现正以自己的网络和品牌优势大举进军物流业，各地在物流配送中积极性也相当高，从家用电器、食品酒类、鲜花礼品以及日用百货都列入了配送范围。但其中存在诸多法律风险：第一，超越了现行营业执照的注册范围。目前邮政企业注册的经营范围大多…     

关于邮政企业实施多角化经营战略的思考

以提高邮政企业经济效益为目的 ,针对邮政行业扭亏后的形势 ,通过立论的方法 ,引入了邮政企业实施多角化经营的观点 ,通过分析研究 ,提出了邮政企业实施多角化经营的战略和具体措施     

邮政报刊发投体制改革的探讨

邮发合一的局面被打破后,报刊多主体、多元化、多渠道发行的竞争局面已经形成。报刊社的自办发行、报业集团的组建,对邮政构成了重大挑战。在此情况下,如果邮政不能采取有效的经营策略,将会导致邮政报刊市场更大、更快的丢失。以云南为例,《云南日报》社于１９９８年成立了报业     

邮政分销物流系统的再造

商品分销是企业价值链里的重要环节，是产品占领市场的必要条件。尤其在买方市场环境下，企业迫切需要突破传统分销模式，打造能为企业带来更多价值的流通网络，以实现企业在低成本下获取强势市场竞争力的目的。对定位于商品分销市场的邮政分销物流而言，以价值实现为导向，在市场锤炼中迅速整合现有资源，将是邮政获取全面发展的重要基础和必然要求。     

对邮政代理保险业务的思考

代理保险业务是邮政利用自身优势、开辟新的业务领域、培育新的收入增长点的有效途径 ;是改善邮政储蓄业务结构、降低经营风险、实施“主动调整”战略的重要举措 ;是拓展服务功能、开发资源、实施多元化经营、提高自身经济效益的合法渠道。开展这一业务几年来 ,取得了较好的成效。我们有必要对邮政代理保险的优势、现状以及下一步的发展策略进行认真思考 ,为这项业务的快速、健康发展提供可靠的依据。1　邮政代理保险的优势一是中国邮政的品牌优势 ,保险公司选择邮政部门作为合作伙伴 ,利用邮政的社会知名度扩大了服务领域和深度 ,节省了人…     

发展现代化邮政物流的几点认识

面对“入世“后日益激烈的现代物流市场竞争，邮政凭借”中国邮政“的庞大网络、网点及品牌优势，积极推行商业化经营，在进军物流领域中取得了一定的市场份额。近几年，江苏省常州邮政局在邮政物流拓展方面取得了初步成效，先后与十多家生产厂方和知名品牌企业达成物流配送协议，经营配送项目有电子产品、服装、灯具、测量器具、酒类、奶制品、食品等近二十个品种，物流业务年收入从几百万元发展到上千万元的规模。     

邮政专业化管理的机制创新

邮政发展遭遇管理瓶颈 邮电分营后，邮政企业基本采用粗放式经营模式发展。那时，企业体制不顺，职责不清，业务发展方式落后；加之经营任务压力大，员工的工作动力不足，成为制约邮政发展的主要瓶颈。2004年年初，太原局经过深入调查和研究分析，概括出了影响和制约企业发展的几个突出问题：一是专业职责不明确，专业划分不合理，经营秩序不规范；二是支局职责较多，设置不合理；三是管理层次较多，管理效率较低；四是资源较为分散，运行成本较高；五是偏重全员营销，业务发展方式落后。     

电信企业提高用户忠诚度的策略探讨

一、电信市场竞争的重心正在向存量市场的争夺转移 近年来,我国电信业保持了旺盛的发展势头。据信息产业部的统计资料表明,截止2002年底,全国电话用户新增9545万户,超过1997年前的总量,五年累计新增3.36亿户,总数达到4.2亿户,是1997年的5倍;全国电话普及率由1997年的8.11％提高到33.74％,通电话行政村比重由55.6％提高到85.3％。根据国际经验,一般所在国人     

邮政开展短信业务的市场经营模式探讨

文章从短信业务发展和邮政开展短信业务的意义出发,分析了短信业务的构成元素及元素组合,并从多方面进行了组合业务的定性评估,最后提出了几种邮政开展短信业务经营模式的建议。