医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是每个单位的重要组成部分,它决定了单位中人才的使用和储备情况,对企业的可持续发展至关重要。随着人力资源管理逐渐被重视,医院的人力资源管理水平也在不断提高,医院要将薪酬福利与激励机制结合在一起,调动工作人员的积极性,对提高医院的医疗水平意义重大。本文对医院人力资源管理中薪酬福利激励机制进行了探究,分析了现阶段医院薪酬福利管理存在的问题,针对人力资源管理现状制定了薪酬福利的激励措施,以供参考。     

货币薪酬激励在企业管理实践中的应用研究

本文以激励中的货币薪酬激励为例，结合中国企业发展的现实状况和特点，同时借鉴西方发达国家先进企业的发展经验，对我国的企业在货币薪酬激励方面提出些问题和自己的见解。     

货币薪酬激励在企业管理实践中的应用研究

本文以激励中的货币薪酬激励为例,结合中国企业发展的现实状况和特点,同时借鉴西方发达国家先进企业的发展经验,对我国的企业在货币薪酬激励方面提出些问题和自己的见解.     

培训是一种福利

企业的培训支出是一项费用，还是一种投资，或是一种福利呢?     

浅析薪酬的激励效能

21世纪是人本管理时代,人力资本已成为企业成败的关键.而作为人力资源管理重要工具的薪酬管理已不再是简单将工资、福利等发给员工的过程.     

对企业团队、薪酬激励体系的战略性思考

一、企业团队激励体系的设计 绩效考核的重要性不仅仅意味着对个人的工作表现给予肯定,它同时也作为一种政策工具用来传递鼓励恰当行为的信息.考核体系的完善性直接影响到组织中人员的组织承诺度和公平感,因而在对团队激励进行战略性思考时就对传统的绩效考核体系提出了挑战.在传统的考核体系中存在两大缺陷:偏重对既往工作绩效的考核,仅仅把绩效考核当作一种奖惩的测评手段;评价基础是个人绩效,这与团队激励不相适应.     

浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配,合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中,薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。     

浅谈现代企业人力资源管理中的留人策略

随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代已经来临。企业竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转化为智力人才资源的竞争,因此,人力资源的管理已成为企业管理的核心。 由于市场经济赋予人才的商品属性,因此,人才流动、人才争夺成为必然,人才积压和人才缺乏大量并存,而频繁大量的人才流动所造成的负面影响比比皆是。     

工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

工资薪酬在人力资源里中的作用毋庸质疑,尤其是对员工的激励作用更是显而易见,但是在制定工资薪酬制度时,要注意公平性及合理性的问题,才使工资薪酬真正发挥出激励员工的作用。文章首先介绍了工资薪酬的主要组成部分;其次概述了薪酬管理与其他环节管理之间的关系;最后探讨了影响薪酬激励作用的条件及其对策,仅供交流使用。     

刍议薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策

薪酬激励是一个企业的人力资源管理的重要组成内容,对于员工有着直接激励的作用。本文从薪酬的基本概念出发,分析了我国人力资源企业管理中薪酬激励的重要性和作用,薪酬激励在我国人力资源企业管理中可能存在的一些问题以及与其相关的提升对策。     

完善国有电信企业员工非薪酬激励体系探讨

企业的非薪酬激励体系建设是人力资源管理工作的重要课题之一。建立具有竞争优势的、符合企业实际的非薪酬激励体系,从而充分发挥员工的积极性和创造性,是国有电信企业提升核心竞争力,实现企业战略目标的重要保证。     

浅谈事业单位人力资源管理的薪酬管理

单位的各方面发展与改革都与内部的薪酬制度有着莫大的关联,我国事业单位人力资源管理的薪酬管理受到国家的薪酬政策较为深远的影响,其对于员工的绩效考核制度水平有限,导致事业单位在薪酬管理方面存在很多问题,文章主要对这些问题进行了一些总结,并提出了相应的改进策略。     

事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析

在新的市场经济环境下,事业单位发展速度较快,并且发展稳定。人力资源管理在事业单位的发展发挥着重要作用,而为进一步提高事业单位的人力资源管理水平,促使事业单位的发展,事业单位需要不断的创新人力资源管理模式,并重点完善薪酬管理制度,调动事业单位工作人员的积极性,进而促使我国经济得到更快、更好的发展。     

薪酬管理的发展趋势--自助式薪酬

在传统式薪酬制度中，薪酬主要包括基本工资、激励工资、奖金、津贴、福利等。这些薪酬的组成部分都是由单一的货币形式表现出来的，也就是所谓的外在薪酬。     

亚洲经理人的薪酬与福利

亚洲企业的竞争正从资金转向人才竞争。为了争取优秀人才,亚洲企业正兴起一股薪水上涨热潮,经理人的薪酬在不断攀升。这还不够,为了争夺和留住人才,亚洲企业正在提供更多、更好的福利。福利内容已发展到培训和各种各样的保障。经济飞速发展的中国,员工的薪酬和福利正排上企业的议事日程。一、亚洲经理人不断攀升的薪酬东亚、东南亚国家曾是劳动力价格低廉的地区,但随着经济结构从劳动密集型向技术密集型转变,不但香港、新加坡、台北、汉城等新兴工业化城市的人力成本不断高升,曼谷、马尼拉。上海、北京也不可能再寻求到廉价劳动力。…     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

谈人力资源管理中薪酬体系建设的再认识

随着企业用人制度改革的深化，薪酬改革问题越来越成为影响人才配置进而影响企业改革进程的一个重要因素。按照现代企业的制度的要求，如何搞好企业员工薪酬制改革，充分调动全体员工的积极性是企业管理的重要环节。     

试析企业人力资源薪酬管理的思考

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。