让渠道更加畅通

随着人们消费方式的改变,家纺企业发现原有的商场、超市、连锁专卖等传统销售渠道,已经很难全面满足消费者的需求。2008年全球性金融危机的爆发,进一步加快了中国家纺行业产业升级的步伐,越来越多的家纺企业主动开始变革,渠道的建设和革新被众多家纺企业视为迎接新一轮挑战与寻求商机的重要法宝。     

让细节更加生动

我是石化企业的一名普通职工,十分喜爱《中国石化》。一直以来,我都十分欣赏《中国石化》杂志于细微处见精神的风格,比如每篇文章最后那一枚小小的红色的类似于北京     

明确定位 提升内审效能

内部审计作为公司治理的有机组成部分,其最终目的和企业根本利益是一致的,要想充分发挥其作用必须有明确的定位。内审的定位包括三个方面：职能定位、机构定位、目标定位。     

明确定位 服务到位 提升品位

大冶铁矿是个百年老矿，主要为公司提供铁精矿和球团矿。全矿现有在岗职工3072人，离退居休职工8355人，在岗党员1010人。下设采矿、运输、选矿、球团、检修、辅助后勤等14个车间和15个职能科室。近年来，我们注重在实践中摸索思想政治工作价值规律。这就是思想政治工作的影响力是由思想政治工作创造力决定的。不断创新的思想政治工作为矿山改革和发展起到了明理鼓劲、造势激人的作用。     

青春让先锋号更加明亮

班组小档案:班组名称:山西北方机械制造有限责任公司精密机械分公司三车间班组长:边宇侗班组人数:72人班组职能:精密零部件加工班组纪录:2012年,共计生产某产品零部件600多种6000多件,全年完成产值2000余万元班组理念:努力拼搏,不辜负热血青春班组荣誉:全国工人先锋号     

让客户更加了解自己

今年春季的三大展会给业内人士三个没想到——没想到展会人气这么旺,没想到展会效果这么好,没想到展会外冷内热。越是困难时期,越要去了解市场需要什么,越要让客户更加了解自己,也许这也是使得春季三展火爆的原因吧。相信即将于8月举办、拥有更多优势的2009中国国际纺织纱线(秋冬)展览会会有更好的效果。     

三个明确 四个定位

当前,企业班组建设普遍存在的问题是:员工思想上对班组建设的重要性认识不到位;班组长的综合素质参差不齐;班组的基础工作比较薄弱;班组的制度建设不规范、不完善;班组建设特色不鲜明;班组长的责、权、利不明晰等。因此,班组建设应当抓好"三个明确四个定位"。     

泰州吉泰 新品研发定位明确

泰州吉泰毛纺织染厂是中国毛纺行业协会团体会员单位,国际羊毛局纯羊毛标志、羊毛混纺标志使用特许权企业。企业拥有自营进出口权,通过了ISO9001:2000版质量管理体系和ISO14001:2004版环境管理体系认证,是江苏省环保先进企业。吉泰牌单面华达呢、驼丝绵、贡丝锦、牙签呢、礼服呢、花呢、凡立丁、哔叽等产品在市场上有较高的知名度和市场占有率,     

成长力 竞争力 让我们努力 让我们共勉

企业竞争力排名的发布,使各行业的佼佼者、排头兵浮出了水面,我们为他们鼓掌,为他们献花,为他们骄傲!祝他们在今后的日子里再接再厉,一路走好!在鲜花和掌声的背后,人们更为关注的是:我们的纺织企业何时能与国际级大鳄比肩而立?作为纺织大国的我们,何时能在国际竞争中取得真正的话语权?面对这一个个严肃而又沉重的话题,8月9日下午,以“成长力竞争力”为主题的专场论坛上,来自中国纺织工业协会、国家发改委、北京大学、国家质量认证中心以及基层企业代表的发言给我们带来诸多启示与思考。本刊摘编如下,供读者参考。中国纺织服装在世界经济舞台上的崛起已是不争的事实,任何利用封堵、打压以及苛刻的规则,试图延缓气势如虹的中国经济,都将是徒劳的。告别中国纺织产品低价格、低品质形象,改变“中国制造”在世界上的竞争格局,塑造中国产品在国际上的形象,是我们的共同责任。为了这个目标,让我们努力,让我们共勉!     

纤维让生活更加时尚多元

户外休闲服:功能要落在实际体验上 材料创新应从三个不同的维度出发.首先是功能,要利用吸湿排汗、防水透湿、抗菌防臭等来改善面料的穿着舒适度;其次是客户体验,要让消费者认可、认同,愿意为功能买单;最后是环保安全,随着人们生活水平的日益提高,纺织品安全将越来越受到重视.     

让生产过程变得更加精练

精练制造法(LeanManufacturing)正在帮助设备制造商适应产业界不断变化的需求,帮助他们在商业竞争中保持竞争力.其中,不断提高效率和缩短生产周期是关键因素.     

让演变的脚步更加坚定

正承德丰抽二期丰宁电厂送出工程建成投运、张家口可再生能源示范区能源大数据中心正式运营、国网系统区块链技术鉴定专业机构——区块链实验室在智能配网中心揭牌成立……国家电网有限公司《关于构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案(2021-2030)》出台后,国网冀北电力有限公司迅速响应。按照新型电力系统和张家口示范区建设要求,     

让我们众志成城

在这个特殊的庚子年春节,新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹,但挡不住电力人奋斗的步伐。国网冀北电力有限公司迅速落实国家电网有限公司的工作部署,第一时间打响了防疫攻坚战。国网秦皇岛供电公司总经理陈建军要求文艺爱好者利用自己擅长的方式、人们喜闻乐见的形式,广泛发动宣传,为疫情防控工作贡献"文艺力量"。我作为秦皇岛公司职工文艺协会会长,有责任与文艺爱好者一道贡献自己的力量。     

让我们共同努力

让我们共同努力 我从去年下半年以来一直在给企业讲授“企业再造”、“学习型组织”、“第五代管理”等课程。收到1999年第一期《IT经理世界》,读了“走向21世纪的管理”一组文章,如遇挚友,心情非常激动。 80年代,日本由技术和产品创新所产生的经济高速增长,带来了二战结束以后的第一次日、美国家竞争力的倒置。美国先是在钢铁、汽车等传统产业领域,继而在电子技术等高科技领域都逐渐丧失了优势。面对咄咄逼人的日     

上海鼎天:明确市场定位

作为上海鼎天纺织品有限公司的总经理,柴方军从纵向和横向的角度为企业做了明确的定位。我原来在大学学习的专业是历史,这让我看事物时更加客观,不浮躁。面料设计是一个纵向的过程,它涉及纺纱、织造、印染、后整理,以及掌握流行趋势;企业成长则是一个横向的过程,涉及到很多平行的因素,从横向的角度来经营企业,心态会很稳,是一种水到渠成的理念,这在竞争激烈的纺织行业尤其重要。柴方军说。     

明确定位 履行职责 保障电力工程建设质量

近年来,湖南省电力建设工程质量监督中心站在国家能源局和电力工程质量监督总站的正确领导下,充分发挥中心站的质量监督把关作用,规范质量监督检查行为,深化质量监督检测手段,优质高效地完成了申报范围内的电力建设工程各项质量监督任务。     

借宝马展推新品 明确明年“上万”目标 华菱 更加务实还是更加务虚

这已经是华菱今年第二次开经销商会议了。传说,年底还有第三次。与华菱2月份的经销商会议不太一样,华菱这次不仅开会,还借着参展上海宝马展的机会,让经销商广开眼界,同时,也通过展会上华菱的表现,使经销商对明年的华菱更有信心。     

细化问题类型让培训更加高效

在培训过程中,我们常常发现参与培训的人员会提出各种不同的问题,将这些问题细化分类,大致可以分为经验性问题、系统性问题、创新性问题.强化经验传导,解决经验性问题.在各类问题中,经验性问题是较为简单的一类问题.此类问题都有明确的目标与相对标准的工作方法,可以通过经验传输的方式将解决问题的方法进行总结和分享,以此让受训者用...