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5年前,《IT经理世界》刊登了一期封面文章《中国软件业的失望与希望》,引起了业界的很大反响。几年后,还有软件业的大佬对此“耿耿于怀”,在公开演讲时辩称“中国软件业只有希望,没有失望”。这篇文章对1995—2005年卜年的中围软件业的发展做了深刻的反思,得出的结论的确处处透着失望,文中的这一段话可能深深刺痛了软件业的大佬们:“也许地理距离上的一个太平洋已经足以映衬10年来中国软件与制造业的发展差距。 相似文献
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邹爱斌 《中国电力企业管理》1999,(10)
深圳一家生产摩托车的民营公司,曾引进过一名销售副总经理。公司给其年薪15万元的待遇,还任命他为常务副总经理,且掌握财务大权。这一招确实调动了他的积极性,使之为公司做出了不小贡献,随着业绩的突出和权力的加重,他开始不满于现状,于是,干了一些损坏公司形象的事,给公司经营带来巨大损失。于是,企业用人,是能力优先还是品德优先,就成了企业的两难选择。“大胆起用能人”的用人原则曾经风靡一时,受到许多人的青睐。然而,如果不弄明白“能”与“德”的辩证关系,对“能人”不加具体分析,一律大胆起用,很可能会步入用人误… 相似文献
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马克丁先生是软件界小有名气的营销策划高手,不过大师也有犯难的时候。这次他为该不该找产品形象代言人犯了难。尽管“产品形象代言人”一招在各行各业屡试不爽,但在软件业却有个不成文的规矩——由公司创始人亲自充当公司“形象大使”,所以营销部门就不遗余力地往老板脸上贴金。但这样做也有坏 相似文献
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辛苦打工十几年,积累了相当资金的王先生要在北京创办一家自己的咨询类服务公司,注册资本金50万元。他了解到不同的创立方式将会给公司以后的税收负担带来很大的差异,于是找到了税收筹划专家李先生。李先生在了解王先生的具体情况后,推荐他采用几个组合方法实现合理避税。 相似文献
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在跳出软件业固有的模式和框架后,依靠新的商业模式,东软成功地突破了中国软件企业长不大的宿命。在中国的IT行业,以硬件产品为主的公司容易上规模并成长为具备全球竞争力的公司, 相似文献
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一个小男孩弄到了一条裤子,自己很喜欢,但是穿上后才发现裤子太长了,不适合。于是找到了奶奶,央求她给改一下。但奶奶说现在的家务事太多,忙不开,让他去找妈妈。于是小男孩找到了妈妈,可妈妈正在和人打桥牌,没时间。最后小男孩没办法只好去找姐姐,但姐姐说有约会,时间就要到了,并高兴地走出了家门。小男孩很失望,怀着失望的心情睡着了。过会儿,奶奶忙完家务事了,想起了小孙子说的事,于是就把小男孩的裤子剪短了。妈妈打完牌后,也剪短了一截。姐姐回来后,也剪短了一截。可想而知,小男孩的裤子会变成什么样。 相似文献
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正在美国标准石油公司里,有一个小职员叫阿基勃特,他在外面住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上这样几个字:"每桶4元的标准石油",就是在书信和收据上也不例外,签上名,就一定要写上这样几个字。因此,他被同事们称呼为"每桶4元",真名反倒没有人叫了。当时的公司董事长洛克菲勒知道后说:"竟有职员如此努力宣传公司的声誉,我要见见他。"于是他邀请阿基勃特共进 相似文献
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金蝶国际软件集团公司(中国)自贡分公司既是鸿鹤集团属下公司ERP项目试点企业的合作方,也是参与集团ERP项目投标的六家厂商之一;于是,记者便采访了其销售经理钟显文,请他谈谈与鸿鹤集团进行项目合作的体会。 相似文献
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商标代理是一项既简单又复杂的代理活动。如果单纯地从商业注册等申请手续如何办理上看,确实并不复杂,笔者暂且称这种代理方式为“受理式”。“受理式”代理是商标代理中最基本、普遍性的工作方式。本文所探讨的“策划式”商标代理,则是一种建立在“受理式”代理基础之上、与企业形象策划融为一体的代理方式,就此而言,商标代理又不简单。王先生是一家名叫丽达服饰公司的负责人,他打算为其公司领带、领巾产品申请注册商标。于是,他找到商标代理人陈先生。经商谈,王先生决定委托陈先生为其公司进行以商标为主的一整套品牌形象策划。现在,笔者以这个品牌策划案为例对“策划式”商标代理作一探讨。 相似文献
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小徐硕士毕业后.在南京的一家事业单位工作已有两年多了,月收入3000元左右。由于父母在外地.小徐一个人在南京生活。频繁的搬家经历令他有些厌倦,于是他有了买房的打算。可是工作时间不长,积蓄不多,家里的资助也非常有限,因此买房的愿望只有依赖于银行的住房贷款来实现。于是他来到中国建设银行.可这时他才发现自己与银行之间所处的地位是如此的不平等。银行方面提供的格式合同,贷款价格是已经确定好的,没有任何协商的余地。尽管在中国有很多家银行, 相似文献